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——記光耀集團(tuán)及其總裁郭贊明先生
郭贊明先生
城市建筑是城市文明的重要表象和城市品位的重要標(biāo)志，它承載著城市居民的家園夢(mèng)想和情感追求，詮釋著城市區(qū)域的審美情趣和文化特質(zhì)，演繹著城市變化的動(dòng)人故事和經(jīng)典印記。城市建筑所構(gòu)成的一道道風(fēng)景，它不僅給人帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺沖擊力，而且給人以心靈上的巨大震撼力。做“城市夢(mèng)想的建設(shè)者”，是光耀集團(tuán)及其創(chuàng)始人郭贊明先生的奮斗目標(biāo)。徜徉荷蘭水鄉(xiāng)，漫步“特色觀景木道”，流連各處園林景點(diǎn)，領(lǐng)略“濱江風(fēng)情”，但覺習(xí)習(xí)江風(fēng)拂面，陣陣芳香醉人，處處美景難收。一切，都那么完美、和諧而富有詩(shī)意；一切，都那么渾似天然。欣賞歐式風(fēng)格的建筑，感受臨江豪宅的尊貴，聆聽新開河畔潺潺流水的聲音，佇望徐徐轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)車，我的思緒高高飛翔……
荷蘭水鄉(xiāng)，傾情打造現(xiàn)代國(guó)際社區(qū)
2002年，在惠州市濱江公園一棟不起眼的小樓上，一家不起眼的企業(yè)——光耀實(shí)業(yè)投資有限公司正式成立。2006年5月，光耀集團(tuán)成立，并喬遷新址，光耀·荷蘭水鄉(xiāng)二期郁金香組團(tuán)及純水岸組團(tuán)公開發(fā)售，其項(xiàng)目的高定位、高品質(zhì)讓惠州地產(chǎn)界及惠州市民為之一震。4 年之前，誰(shuí)也不會(huì)想到，這家不起眼的企業(yè)有何驚人之舉；4年之后，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，就是這家企業(yè)，迅速發(fā)展為大集團(tuán)，并快速成長(zhǎng)為惠州房地產(chǎn)開發(fā)的一支生力軍，成為惠州市的民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。自成功開發(fā)“光耀·銀鷹花園”之后，在短短的兩年內(nèi)，再次精心打造了“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”這一現(xiàn)代國(guó)際精品社區(qū)，為鵝城構(gòu)筑了一道亮麗的風(fēng)景，并被中國(guó)建設(shè)銀行總行授予“優(yōu)質(zhì)樓盤稱心房”等系列榮譽(yù)稱號(hào)。解讀光耀，讓我們先從荷蘭水鄉(xiāng)開始。
荷蘭水鄉(xiāng)——精致的城市形象名片。有人說(shuō)建筑是城市的靈魂，是幾代居民生活理想、技術(shù)成就和審美追求的結(jié)晶，展示了城市獨(dú)有的個(gè)性和品味，標(biāo)度了城市的精神氣質(zhì)和文化韻味。也有人說(shuō)，建筑是凝固的音樂，城市猶如一部宏偉的交響樂，而建筑就是其中的串串音符。這些多姿多彩的音符，自成風(fēng)格又相對(duì)和諧，組成動(dòng)人的旋律。荷蘭水鄉(xiāng)站在城市形象的高度，提出“居住改變惠州”的口號(hào)，以60萬(wàn)平方米荷蘭風(fēng)情國(guó)際社區(qū)的整體定位，以良好的整體規(guī)劃和產(chǎn)品品質(zhì)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，并引領(lǐng)了惠州東平社區(qū)的高尚板塊形象變革，成為惠州無(wú)可爭(zhēng)議的城市名片。宣傳惠州，就是為了宣傳荷蘭水鄉(xiāng)；推出荷蘭水鄉(xiāng)，就是為了更好推出惠州，荷蘭水鄉(xiāng)是惠州地產(chǎn)在異地深圳推廣最成功的樓盤之一，目前深圳客戶已占總量三分之一強(qiáng)。在對(duì)深圳宣傳時(shí)，采用先宣傳“惠州”這座城市，再宣傳樓盤的方式。連深圳看樓車的路線都安排了“西湖一游”，這樣做，對(duì)惠州整座城市起到了一個(gè)很好的宣傳，無(wú)形中提升惠州市的形象，充當(dāng)了城市對(duì)外推廣的使者角色。
“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”在城市擴(kuò)張、規(guī)劃、變革過(guò)程中的積極作用得到了市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，并于2006年7月成為惠州市私營(yíng)企業(yè)設(shè)立黨總支部的單位。私營(yíng)企業(yè)設(shè)立黨支部不僅僅是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，更突出反映了當(dāng)今社會(huì)更加堅(jiān)信黨的正確領(lǐng)導(dǎo)方向，是解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的重要表現(xiàn)，是增加企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、增強(qiáng)員工凝聚力的重要舉措。
荷蘭水鄉(xiāng)——人與自然和諧共生的最佳杰作�，F(xiàn)代都市快節(jié)奏的生活使人們逐漸認(rèn)識(shí)到與人類親密無(wú)比的住宅對(duì)身心健康的重要影響，于是現(xiàn)代都市人更加追求自身居住的品質(zhì)，從節(jié)能環(huán)保、生態(tài)綠化，再到人類生活基本條件的安全與舒適，現(xiàn)代都市人所選擇的理想住宅的重心和理念已逐漸向著健康的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)移。以此為理念，“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”選擇中國(guó)華西建筑，牽手北師大，聘請(qǐng)萬(wàn)科物管顧問，打造高品質(zhì)的建筑質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)秀的園林綠化景觀及配套設(shè)施與最好的物業(yè)管理，并于2004年通過(guò)建設(shè)科技應(yīng)用研究所生態(tài)住宅技術(shù)專家們?cè)u(píng)估，被國(guó)家建設(shè)部評(píng)定為“中國(guó)生態(tài)住宅示范社區(qū)”。
房地產(chǎn)要與城市、自然、周邊的環(huán)境有一種緊密的結(jié)合，房地產(chǎn)企業(yè)有義務(wù)把自己的產(chǎn)品建立在人文環(huán)境和自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，要充分考慮房地產(chǎn)產(chǎn)品與自然的融合。保護(hù)環(huán)境和延續(xù)傳統(tǒng)是房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)義不容辭的責(zé)任。“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”注重的是資源和能源的有效利用，首創(chuàng)中國(guó)風(fēng)車式生態(tài)建筑布局，陰陽(yáng)相配風(fēng)生水起，并美化優(yōu)化凈化周邊環(huán)境，踐行科學(xué)發(fā)展觀，注重人與自然的和諧共生，貫徹環(huán)境保護(hù)原則，使物質(zhì)、能源在建筑系統(tǒng)內(nèi)有秩序地循環(huán)轉(zhuǎn)換，并以此獲得一種高效、低耗、無(wú)廢無(wú)污染、生態(tài)平衡的建筑環(huán)境。社區(qū)居住環(huán)境不僅涉及社區(qū)里的自然環(huán)境，如空氣、水體、土地、綠化、能源等，也涉及社區(qū)里的人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境。
基于惠州市獨(dú)一無(wú)二的地理環(huán)境，荷蘭水鄉(xiāng)第一期三面臨江，被美麗的東江與新開河緊緊環(huán)繞期間，地勢(shì)平緩，視野開闊，幽雅寧?kù)o而極富詩(shī)情畫意，既有西方異域的浪漫與灑脫，又有東方傳統(tǒng)文明的婉約與凝煉。具有濃郁荷蘭水鄉(xiāng)特色的建筑風(fēng)格會(huì)給您帶來(lái)時(shí)空交錯(cuò)的異域感受，各具特色的園林景觀讓您產(chǎn)生無(wú)限遐思，風(fēng)車亭、霧之門、觀景木道等美景不可勝數(shù)，置身荷蘭水鄉(xiāng)，恍惚置身優(yōu)美寧?kù)o的田園風(fēng)光，讓您返璞歸真，回歸自然。
荷蘭水鄉(xiāng)——現(xiàn)代都市人的夢(mèng)想家園。“人性化居住”是光耀人的夢(mèng)想，也是光耀產(chǎn)品文化的靈魂。作為惠州首個(gè)以“生態(tài)健康”為主題的社區(qū)，“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”二期工程首創(chuàng)惠州3+2創(chuàng)新復(fù)式戶型。3.9米層高，純水岸復(fù)式，擁有多重立體，空間無(wú)限，贈(zèng)送面積近40m2的夾層，內(nèi)高2.18米。復(fù)式享受，買三房，相當(dāng)于五房的面積，具有超高實(shí)用率；戶型設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎科學(xué)，通風(fēng)透光，一梯兩戶、觀光電梯、南北通透、戶戶采光，均可享受江景或園景；每個(gè)房間都有飄窗，光線明亮，主臥室采用270度豪華八角窗取代常見飄窗，既增加了住房觀景的方便性與舒適度，又可品味到歐式建筑藝術(shù)的獨(dú)特魅力；每戶均設(shè)計(jì)有超大型空中花園，出電梯后，首先進(jìn)入的不是房間，也不是客廳，而是一個(gè)類似于建于地面院落的庭院，庭院與戶內(nèi)的廳房共同組成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立生活空間，稱為“高層住宅院落感受 ”。拾級(jí)而下，則是高品味的會(huì)客、休閑、娛樂空間。一個(gè)個(gè)空間，就似一個(gè)個(gè)已經(jīng)搭好的舞臺(tái)，可以讓您盡情的施展，盡情的發(fā)揮。
前來(lái)看樓的馬小姐說(shuō)：“我看了很多的樓盤，看來(lái)看去，總是很難找到理想的房子。今天看到這么優(yōu)雅的環(huán)境，看到這么多的陽(yáng)臺(tái)，尤其是這個(gè)大露臺(tái)，我已經(jīng)拿定主意，決定到這里安家。工作之余，我可以在這里喝茶、下棋、看書。這樣，生活會(huì)增加很多情趣，空間也擴(kuò)大了，生活質(zhì)量也會(huì)提高。”準(zhǔn)備買房結(jié)婚的馬小姐，對(duì)未來(lái)生活滿是憧憬，她的這些憧憬將在荷蘭水鄉(xiāng)變成現(xiàn)實(shí)。
荷蘭水鄉(xiāng)，人性化的理想居所，現(xiàn)代都市人的夢(mèng)想家園。凝結(jié)光耀人不少心血的荷蘭水鄉(xiāng)臨江豪宅，更是以其多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)而受到市場(chǎng)追捧。從采訪中得知，荷蘭水鄉(xiāng)臨江豪宅的設(shè)計(jì)曾數(shù)易其稿，為充分借鑒優(yōu)秀開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)商和設(shè)計(jì)人員多方“取經(jīng)”，幾乎跑遍了珠三角地區(qū)所有豪宅樓盤，如廣州的海倫堡、江山帝景、星河灣，深圳的香蜜湖1 號(hào)、紅樹西岸等，他們將這些優(yōu)秀資源進(jìn)行整合，并不斷消化吸收，在每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫，在些基礎(chǔ)上精心打造出了荷蘭水鄉(xiāng)第二期純水岸組團(tuán)——這一讓客戶一見即為之眼亮心動(dòng)的樓盤。在荷蘭水鄉(xiāng)純水岸組團(tuán)解籌中，其高于70%的解籌率，就足以說(shuō)明其綜合品質(zhì)已打動(dòng)了高端客戶的心。有一個(gè)姓王的置業(yè)者在經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較之后，最終決定在荷蘭水鄉(xiāng)買房，他的理由很簡(jiǎn)單，就是讓“老婆、小孩回家有地方玩，玩得舒心健康。”王先生因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家公司，業(yè)務(wù)較忙，因此在家陪家人的時(shí)間比較少，看到荷蘭水鄉(xiāng)除了荷蘭濱江風(fēng)情園之外，還有會(huì)所、游泳池、泛會(huì)所，便就下定決心住在這里了……
光耀所倡導(dǎo)“質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效益”的產(chǎn)品開發(fā)理念，就是要向社會(huì)提供過(guò)硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)的生命。無(wú)論是“光耀·銀鷹花園”還是“光耀·荷蘭水鄉(xiāng)”，很多客戶選擇光耀產(chǎn)品的重要原因是光耀的建筑品質(zhì)有保證，他們向市場(chǎng)提供的都是最佳性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品。
荷蘭水鄉(xiāng)這項(xiàng)大工程，是光耀人精心奉獻(xiàn)給社會(huì)的精品杰作，解讀荷蘭水鄉(xiāng)這樣的國(guó)際社區(qū)本身也是一項(xiàng)浩大的工程，這里僅浮光掠影般略舉一二。19 世紀(jì)美學(xué)家謝林說(shuō)過(guò)：“建筑是凝固的音樂。”后來(lái)，音樂家霍夫曼又補(bǔ)充了一句：“音樂是流動(dòng)的建筑。”這兩句名言道出了建筑與音樂兩種藝術(shù)的共同特征。就抒情性而言，建筑與音樂一樣的講究抒情，講究審美的需要。高品位的建筑和音樂等藝術(shù)門類一樣，符合形式美的規(guī)律，如比例與尺度，對(duì)比與諧調(diào)，節(jié)奏與韻律，均衡與對(duì)稱。在音樂與建筑之間，有很大的共通性。正因?yàn)槿绱�，德�?guó)大詩(shī)人歌德在圣彼得大教堂前的廊欄內(nèi)散步時(shí)，感覺到了音樂的旋律；我國(guó)建筑大師梁思成在北京天寧寺遼代磚砌的立面譜出了無(wú)聲的樂章，從頤和園的長(zhǎng)廊內(nèi)發(fā)現(xiàn)了和諧的節(jié)奏。今天，我們從荷蘭水鄉(xiāng)感受到了大氣非凡，感受到了異域風(fēng)情與本土文化完美結(jié)合所奏出的靈動(dòng)而優(yōu)美的樂章。
“抬頭挺胸”，開創(chuàng)惠州基礎(chǔ)教育新天地
幾年前消費(fèi)者買房，挑剔的是樓盤的價(jià)格、戶型、地理位置、物業(yè)管理等等，對(duì)硬件的考慮多于其他因素�，F(xiàn)在，除了了解樓盤最基本的資訊外，人們衡量的天平上又多了幾個(gè)砝碼：綠地，周邊環(huán)境，尤其是周圍的教育設(shè)施和文化氛圍，用心良苦的父母?jìng)冊(cè)缭绲鼐烷_始為孩子的上學(xué)讀書做準(zhǔn)備。孩子是家庭的重心，父母對(duì)孩子的關(guān)愛，除了健康、安全外，就是教育。所以，許多家長(zhǎng)為孩子能進(jìn)名校、受好的教育而不惜重金。古時(shí)有“孟母三遷，擇鄰而居”的美談，現(xiàn)在父母對(duì)孩子的關(guān)愛有過(guò)之而無(wú)不及。在眾多人眼中，孩子就讀名校就等于站在較高的起跑線上，比別人的優(yōu)勢(shì)多，所以在購(gòu)房時(shí)，多數(shù)父母考慮的都是子女的就學(xué)問題。如果有名盤加名校，那就是最為理想的居所了。
消費(fèi)者所想的，就是光耀所要做的。知道荷蘭水鄉(xiāng)的人，就知道北師大，知道北師大惠州附屬學(xué)校的人也就知道荷蘭水鄉(xiāng)。因?yàn)樵诤商m水鄉(xiāng)第一期建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，光耀集團(tuán)就開始設(shè)計(jì)北師大惠州附屬學(xué)校建筑。今天的北師大惠州附屬學(xué)校設(shè)計(jì)方案，綜合了惠州、珠海、深圳、廣州、北京等不同行業(yè)專家的意見，從外觀設(shè)計(jì)到功能運(yùn)用均達(dá)到了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。可以這么說(shuō)，荷蘭水鄉(xiāng)的學(xué)校是匯聚了眾多優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)師、人文藝術(shù)家、教育家、名牌企業(yè)共同參與設(shè)計(jì)的藝術(shù)品。
學(xué)校建校之初，光耀集團(tuán)就投入巨資，打造一流全數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校信息中心組建了獨(dú)立主機(jī)，建有各種類型服務(wù)器，建成獨(dú)立的中心機(jī)房、交換機(jī)房、校園電視臺(tái)、電腦室、語(yǔ)音室、多媒體教室，網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)遍布校園每一個(gè)角落，每一間教室、每一間功能室都接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，享受信息化教學(xué)的便利，北師大惠州附小已成為培養(yǎng)21世紀(jì)孩子信息素養(yǎng)的搖籃。
校園是學(xué)校最基本的物質(zhì)條件和人才成長(zhǎng)的基地，環(huán)境具有育人功能。北師大惠州附屬學(xué)校按照“學(xué)園”、“樂園”、“家園”三園合一的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，裝備有全數(shù)字校園網(wǎng)、電子閱覽室、語(yǔ)音室、電腦室、美術(shù)室、書法室、鋼琴室、舞蹈室、勞作室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、多媒體普通課室、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，達(dá)到或超過(guò)省一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。
辦學(xué)理念，是學(xué)校成功的關(guān)鍵。北師大惠州附屬學(xué)校在在北師大專家教授的指導(dǎo)下，確立了學(xué)校“人人發(fā)展，發(fā)展人人”的辦學(xué)理念，“讓孩子們奠定終生幸福的基礎(chǔ)，讓孩子們體驗(yàn)到生命的快樂”，構(gòu)畫了和諧校園的理想藍(lán)圖。
記得2005年9月，北師大惠州附屬學(xué)校舉行開學(xué)典禮時(shí)，出現(xiàn)了不同尋常而又感人至深的一幕：典禮快要開始了，老師、家長(zhǎng)、嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)全部就位了，孩子們卻還不見蹤影。在這樣莊重的大會(huì)上，讓領(lǐng)導(dǎo)讓嘉賓等孩子，在惠州乃至珠三角來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是破天荒的。就在人們納悶間，主持人激動(dòng)地說(shuō)：“現(xiàn)在，請(qǐng)歡迎我們的孩子們?nèi)雸?chǎng)！”原來(lái)，讓大人等孩子，并不是本末倒置，因?yàn)楹⒆觽儾攀堑涠Y的主角，大人們只不過(guò)是來(lái)為他們捧場(chǎng)湊熱鬧的，學(xué)校所體現(xiàn)的，就是愛孩子。這種以學(xué)生為本的事例并不僅僅體現(xiàn)在開學(xué)典禮上，而且深深地融入到了他們?nèi)粘９ぷ鞯拿恳粋�(gè)細(xì)節(jié)中。比如，為了方便孩子們閱讀，學(xué)校的墻報(bào)都在一米五以下；對(duì)“好老師”評(píng)價(jià)只有一個(gè)前提：那就是“愛孩子”等等。負(fù)責(zé)北師大惠州附小老師招聘的中央教科所李俊曄教授的招聘標(biāo)準(zhǔn)是：除了應(yīng)該具備的教師素質(zhì)外，一定要認(rèn)同北師大所倡導(dǎo)的基本教學(xué)理念，即學(xué)生是學(xué)校的主體，沒有這個(gè)前提，就不能勝任北師大惠州附小的教學(xué)，哪怕你過(guò)去有過(guò)多少輝煌的教學(xué)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)；在北師大惠州附小，分?jǐn)?shù)不再是“ 好學(xué)生”的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校認(rèn)為，這里的每一個(gè)孩子都是優(yōu)秀的，都是有特長(zhǎng)的，在各種場(chǎng)合給每個(gè)孩子都有展示的空間和舞臺(tái)。如每學(xué)期舉辦“眾望之星”基礎(chǔ)學(xué)力競(jìng)賽、舉辦持續(xù)一周的“體育藝術(shù)節(jié)”或“文化藝術(shù)節(jié)”等等，讓每個(gè)孩子都能找到自己的“自信點(diǎn)”和“閃光點(diǎn)”。
興趣是最好的老師，學(xué)校十分注重培養(yǎng)和引導(dǎo)孩子們的興趣與愛好。有一位陳女士，她的兒子上三年級(jí)，是個(gè)電腦游戲迷。以前，小家伙一放學(xué)就鉆進(jìn)網(wǎng)吧或游戲機(jī)室。今年春節(jié)后，陳女士把孩子轉(zhuǎn)到北師大惠州附小就讀。沒多久，她就發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密，兒子放學(xué)后，不是直奔電腦室而是走進(jìn)了圖書閱覽室。陳女士經(jīng)打聽后知道，原來(lái)進(jìn)電腦室“玩”電腦須有獎(jiǎng)券，而進(jìn)圖書閱覽室讀書半個(gè)小時(shí)就可以獲得一張獎(jiǎng)券，促使孩子們的學(xué)習(xí)與游戲結(jié)合起來(lái)，在發(fā)揮天性的同時(shí)學(xué)到了知識(shí)。在講課方式上，老師也盡可能聯(lián)系生活實(shí)際，設(shè)計(jì)故事。一旦聯(lián)系日常生活，就不只是課堂的40分鐘的學(xué)習(xí)了，孩子們就會(huì)將學(xué)習(xí)變成樂趣，從而主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
為了培養(yǎng)孩子們知書達(dá)禮，學(xué)會(huì)尊重和關(guān)心別人，使之成為具有健全人格的21 世紀(jì)公民，學(xué)校不僅將“抬頭、挺胸、微笑”這樣的要求與校訓(xùn)一起寫在學(xué)校的大樓上，還舉辦各種別開生面的活動(dòng)。如今年“六一”前夕，學(xué)校讓每位家長(zhǎng)為自己的孩子寫一封信并送上一份神秘的禮物，事先不要告訴孩子，當(dāng)孩子們從老師手中接到這一特殊的禮物時(shí)，都驚呆了，因?yàn)樘龊跛麄兊囊饬�。許多孩子讀父母親筆寫的信時(shí)，都動(dòng)情地流下了熱淚……
由于堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)配套、高起點(diǎn)辦學(xué)，在短短的時(shí)間內(nèi)，北師大惠州附小就取得了喜人的辦學(xué)成績(jī)，獲得了“中國(guó)民辦教育百?gòu)?qiáng)學(xué)校”、“中國(guó)校園文化建設(shè)百佳示范學(xué)校”、“全國(guó)中小學(xué)寫作教育杰出單位”、“惠州市最具競(jìng)爭(zhēng)力十大民辦名校”、“惠州市十佳信用單位”、“全省中小學(xué)網(wǎng)站綜合排名第一”、“北師大珠海分校的基礎(chǔ)教育改革實(shí)驗(yàn)基地”等各種國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，享譽(yù)珠三角、廣東省乃至全國(guó)。
一位來(lái)自惠東鞋廠的企業(yè)家在惠州遍尋不到他所需要的住宅，臨江的不高檔，高檔的不臨江，直到發(fā)現(xiàn)了純水岸的頂層復(fù)式，雖是每平方米6000多元，他卻認(rèn)為物有所值。他除了中意這套臨江豪宅的產(chǎn)品本身外，更中意北師大惠州附小。他說(shuō)：“在這所學(xué)校上學(xué)，非常放心，因?yàn)槲业男『⒛芟硎艿搅己玫慕逃�，如果沒有下一代的優(yōu)秀，那么賺再多的錢也沒有意義。”
北師大惠州附屬小學(xué)，是光耀集團(tuán)總裁郭贊明先生奉獻(xiàn)給惠州、奉獻(xiàn)給社會(huì)的又一大杰作。為了使荷蘭水鄉(xiāng)成為“最適合孩子成長(zhǎng)的社區(qū)”，為了讓6歲的小孩一開始就讀名校，郭贊明先生為之傾注了多少的心血和汗水啊！
引領(lǐng)潮流，源自崇高的社會(huì)責(zé)任感
“建筑品質(zhì)就是企業(yè)的生命，發(fā)展商所營(yíng)造的建筑品質(zhì)首先是要對(duì)住戶負(fù)責(zé)，才能談得上對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)社會(huì)和歷史負(fù)責(zé)。”這是光耀集團(tuán)總裁郭贊明先生接受筆者采訪時(shí)說(shuō)的一句話。
如果說(shuō)企業(yè)家是為了自己的名利而奮斗的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。企業(yè)家必須為責(zé)任和使命而努力，或者只有為責(zé)任和使命而努力的人才能成長(zhǎng)為真正的企業(yè)家。這樣的責(zé)任，可能是為了生存、或名利、或眾望，因人而別，但其使命是一樣的，即是：擔(dān)負(fù)起組織民眾、從事有益于社會(huì)的勞動(dòng)，不斷地創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)，為社區(qū)、政府、家人（包括員工的家人）提供經(jīng)濟(jì)支撐。透過(guò)光耀集團(tuán)，透過(guò)荷蘭水鄉(xiāng)，我們深刻地感受到了光耀集團(tuán)的創(chuàng)始人——郭贊明先生那崇高的社會(huì)責(zé)任感及可貴的感恩之心。
一個(gè)企業(yè)能否得到長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展，并非取決于企業(yè)家的愿望如何，而是取決于企業(yè)家的定位及思想。2002年，郭贊明投資創(chuàng)辦光耀投資有限公司時(shí)，就有一個(gè)明確的定位——城市夢(mèng)想建設(shè)者。城市是因?yàn)橛袎?mèng)想而發(fā)展、進(jìn)步，更因有建設(shè)者而繁榮。在光耀，這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是一種信念。在郭贊明看來(lái)，房地產(chǎn)開發(fā)商的本質(zhì)是系統(tǒng)集成商，是將資金、土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、建筑、物業(yè)管理、環(huán)境建設(shè)等多種變量因素，在統(tǒng)一理念的指導(dǎo)下，組合成自己的產(chǎn)品，并通過(guò)營(yíng)銷和服務(wù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。
作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商，不僅要強(qiáng)調(diào)房屋功能，更要做一個(gè)系統(tǒng)集成商。正是因?yàn)橛羞@種高度的信念，在探索開發(fā)模式時(shí)，郭贊明不僅是一個(gè)單純的地產(chǎn)開發(fā)商，而是一個(gè)地產(chǎn)系統(tǒng)集成商。正如他自己所說(shuō)：“發(fā)展商應(yīng)該做行業(yè)資源和生活資源的整合者，建房子不難，難的是造家園。”他從拿到占地35 萬(wàn)平方米的東平半島開始，就有一種崇高的社會(huì)感：要站在引領(lǐng)東平半島、乃至整個(gè)惠州城市建設(shè)的高度推動(dòng)?xùn)|平區(qū)域整體開發(fā)建設(shè)。今天的荷蘭水鄉(xiāng)，不僅成了惠州市地標(biāo)性的建筑，更成了惠州城市形象的名片。它的大氣非凡，它的建筑質(zhì)量，它的設(shè)計(jì)風(fēng)格，無(wú)不讓人感受到建筑給人類帶來(lái)的美，給城市帶來(lái)的美。
建筑是是歷史的凝固。每一個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)品在歷史上都是百年大計(jì)，無(wú)論在建筑上，還是在規(guī)劃設(shè)計(jì)各個(gè)方面，要有美學(xué)價(jià)值，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。房地產(chǎn)應(yīng)該有雕刻城市的責(zé)任，它影響著城市的發(fā)展，而城市的發(fā)展又將會(huì)影響歷史文化的傳統(tǒng)，所以發(fā)展商、建筑師、規(guī)劃師并不只是規(guī)劃房子，而應(yīng)該在規(guī)劃城市的發(fā)展上，引導(dǎo)居民的生活方式，延伸整個(gè)城市的文化。郭贊明在開發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)的時(shí)候，高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，規(guī)劃時(shí)以本土傳統(tǒng)文化為主，結(jié)合異域風(fēng)情，設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新，建筑施工選擇中國(guó)華西，物業(yè)管理引進(jìn)萬(wàn)科物管顧問……每一個(gè)動(dòng)作都是大手筆，都那么完美；每一個(gè)步伐都走在時(shí)代潮頭，引領(lǐng)行業(yè)潮流。然而，郭贊明還是覺得缺少了什么。
缺少了什么？
缺了教育。
教育，是城市文明的繼承和延伸，是城市建筑的生命力與魅力之所在。然而，從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度來(lái)說(shuō)，投資教育應(yīng)該是一件得不償失的事，因?yàn)榻逃緵]有利潤(rùn)可言。事實(shí)上，有一部分房地產(chǎn)開發(fā)商為了完善小區(qū)配套，不得不創(chuàng)辦學(xué)校。像這樣心不甘情不愿所辦成的學(xué)校其檔次及教學(xué)質(zhì)量我們可想而知。畢業(yè)于師范院校的郭贊明，也許骨子里有一種教育情結(jié)，或是出于一顆感恩之心，總之，他站在城市發(fā)展的高度，以崇高的社會(huì)責(zé)任感，不惜投入巨資，創(chuàng)造性地引進(jìn)北師大教育品牌進(jìn)駐荷蘭水鄉(xiāng)。使國(guó)際社區(qū)與國(guó)際名校完美結(jié)合，既帶動(dòng)了惠州市基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展，又提升了荷蘭水鄉(xiāng)社區(qū)的文化品位，雖然不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，但其產(chǎn)生的社會(huì)效益卻是巨大的，是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。
投資教育就是投資未來(lái)。在知識(shí)成為時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)主體時(shí)，把孩子培養(yǎng)成高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的人才，幾乎是所有父母的希望，這一點(diǎn)將是未來(lái)樓盤項(xiàng)目的發(fā)展趨向，也是未來(lái)購(gòu)房的理由之一。房地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于培養(yǎng)高附加值的產(chǎn)品，與學(xué)校銜接，無(wú)形中已提高了物業(yè)的品質(zhì)，房地產(chǎn)以教育環(huán)境為依托，二者相互提升，這種捆綁式發(fā)展，已經(jīng)成為一種具有震撼力的有效模式。
真正的企業(yè)家，必須是見多識(shí)廣，博學(xué)多才，胸懷寬廣，有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力與社會(huì)活動(dòng)能力和勇于開拓、不斷進(jìn)取的奮斗精神。郭贊明在光耀內(nèi)刊《我的“三”字經(jīng)》一文中說(shuō)：“……一般來(lái)說(shuō)，國(guó)家或政府制訂規(guī)劃是五年為一個(gè)階段，而光耀作為一個(gè)企業(yè)，尤其是新興企業(yè)，在制訂發(fā)展規(guī)劃時(shí)，則以三年為佳。而作為個(gè)人的成長(zhǎng)目標(biāo)，我自己的經(jīng)驗(yàn)也是三年規(guī)劃為宜……光耀自2002年成立后，三年來(lái)已積累了近三個(gè)億的資產(chǎn)量，現(xiàn)在公司的規(guī)模是一百多人，再過(guò)三年，光耀要達(dá)到幾百人的企業(yè)規(guī)模……希望我們公司的每一個(gè)員工也能有一個(gè)三年的職業(yè)生涯規(guī)劃，三年后，公司發(fā)展了，要問一下自己：是不是能夠跟得上公司的發(fā)展，成長(zhǎng)了多少？進(jìn)步了多少？讓我們公司的每一個(gè)員工能與企業(yè)共同成長(zhǎng)。我們未來(lái)的目標(biāo)很明確，仍以地產(chǎn)開發(fā)為主要業(yè)務(wù)方向，也會(huì)嘗試在工業(yè)地產(chǎn)方面有些作為，業(yè)務(wù)區(qū)域主要分布在惠州和深圳龍崗。目前我們開發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)項(xiàng)目，是考察了眾多城市的優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目，集中了數(shù)十個(gè)樓盤的優(yōu)點(diǎn)，可說(shuō)是博采眾長(zhǎng)，其設(shè)計(jì)和規(guī)劃起點(diǎn)都比較高，比較超前，也因?yàn)槿绱耍覀兊慕ㄖ杀緯?huì)略高一些。比如我們的一梯一戶、一梯兩戶這樣的戶型，即使是深圳蔚藍(lán)海岸這樣的高檔樓盤，也不過(guò)是二梯四戶或二梯六戶。再比如我們的荷蘭水鄉(xiāng)項(xiàng)目的底層全架空，都使我們的建筑成本有所增加。因?yàn)槲覀儾皇且患夷抗舛桃暤墓荆侵铝τ趯⒐庖茉斐梢粋�(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的品牌企業(yè)，因此，在一些事情的操作上，盡可能地考慮得遠(yuǎn)一些，我相信客戶最終會(huì)理解我們的一些做法……”話里行間無(wú)不透出作為一個(gè)決策者胸懷與超前的眼光�，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是拼實(shí)力，更重要的是拼智慧、勇氣和膽略。只有睿智、遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家才能在群雄爭(zhēng)斗中獲勝。光耀集團(tuán)的崛起，荷蘭水鄉(xiāng)的成功，就是最好的說(shuō)明。郭贊明在關(guān)注環(huán)境，以人為本，展示和推進(jìn)惠州生態(tài)、旅游發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、公共效益和諧統(tǒng)一發(fā)展的同時(shí)，還非常熱心社會(huì)的公益事業(yè)，擁有一顆高尚的愛心。如2005年5月，向惠州市慈善總會(huì)捐贈(zèng)50萬(wàn)元； 8月，捐贈(zèng)5萬(wàn)元給惠州市橋東辦事處用于水災(zāi)地區(qū)的重建；10月，捐贈(zèng)2萬(wàn)元用于扶貧工作，11月，捐贈(zèng)數(shù)萬(wàn)元用于全市中小學(xué)師生征文比賽……
以人為本，為精英搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)
在光耀集團(tuán)，最讓郭贊明先生欣慰的是，集團(tuán)擁有一支來(lái)自廣州、深圳、惠州等地具有專業(yè)技術(shù)的管理隊(duì)伍，他們年輕、有活力，經(jīng)驗(yàn)豐富，開拓能力強(qiáng)，為公司全方位、多領(lǐng)域、大跨度地參加與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
談到公司人才發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，郭贊明先生說(shuō)：“人才是企業(yè)發(fā)展的根本，公司倡導(dǎo)并力行以人為本的管理理念，在規(guī)范人事管理制度的同時(shí)，公司也正在全力引進(jìn)德才兼?zhèn)涞闹懈呒?jí)人才，以充實(shí)我們的管理團(tuán)隊(duì)。我們也會(huì)為加盟光耀的人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的待遇，我們提倡員工與公司共發(fā)展、同成長(zhǎng)。”他深深地感受到：企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須做好人力資源的管理及開發(fā)，把人看成是一種資源，進(jìn)而實(shí)施開發(fā)，讓這種資源轉(zhuǎn)化為資本，光耀這個(gè)新生團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好�？偨�(jīng)理周瑞球在光耀集團(tuán)企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊號(hào)刊首語(yǔ)中說(shuō)：“光耀正努力從一個(gè)粗放型的民營(yíng)企業(yè)向具有現(xiàn)代企業(yè)制度的精細(xì)化民營(yíng)企業(yè)過(guò)渡，致力于將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，致力于吸引、培訓(xùn)和建立一批有理想、有責(zé)任、有能力、形象好、有知識(shí)、能做事的人才隊(duì)伍，不成為這樣的公眾公司，光耀就走不遠(yuǎn)，做不大。”
良好的公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，不只是經(jīng)營(yíng)好公司的外在形象，而且應(yīng)當(dāng)安頓好內(nèi)部的環(huán)境。這種哲學(xué)應(yīng)該反映一個(gè)信念，就是組織內(nèi)的每一個(gè)人都應(yīng)該為公司的利潤(rùn)盡一份責(zé)任，同時(shí)也應(yīng)建立一套如何讓員工分擔(dān)責(zé)任的制度。為了適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)日益激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使光耀這個(gè)房地產(chǎn)的新軍能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)層清醒地意識(shí)到內(nèi)部管控的重要性，自2004 年下半年開始，已逐步導(dǎo)入崗位分析、績(jī)效管理、薪酬體系等現(xiàn)代人力資源管理工具，把“人”作為一種寶貴的資源，將其轉(zhuǎn)化為資本，期冀透過(guò)目標(biāo)管理、崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、考核面談、教育訓(xùn)練等管理方式，讓資本不斷增值，創(chuàng)造高業(yè)績(jī)和更多的附加價(jià)值，從而達(dá)成公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和教育程度的不斷提高，企業(yè)員工的素質(zhì)發(fā)生了很大的變化。企業(yè)中“知識(shí)型員工”的比重越來(lái)越大，企業(yè)中的員工不再是為了生存而工作，他們渴望能力的充分發(fā)揮和更大的前途�？�(jī)效管理的目的不是為領(lǐng)導(dǎo)提供一根打人的“棍子”。而是為員工提供一架攀登的“梯子”，成功企業(yè)總是通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提升企業(yè)業(yè)績(jī)的。培養(yǎng)一個(gè)員工積極成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，是成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它對(duì)有貢獻(xiàn)有能力的員工來(lái)說(shuō)是動(dòng)力大于壓力，對(duì)混日子的員工來(lái)說(shuō)絕對(duì)是壓力大于動(dòng)力，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是創(chuàng)造與員工共同成長(zhǎng)的雙贏機(jī)制。郭贊明說(shuō)：“我們要求每個(gè)員工都能把自己的本職工作、切身利益與公司的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，主動(dòng)地去學(xué)習(xí)、去完成，也就是要實(shí)行目標(biāo)管理。大目標(biāo)由公司定，然后層層分解到各部門、各員工，讓數(shù)字來(lái)為績(jī)效說(shuō)話，這就是今后新的管理模式的出發(fā)點(diǎn)。如果你有能力、有思想、有績(jī)效，把你的部門做好了，公司也會(huì)給你更大的平臺(tái)，同時(shí)也會(huì)直接反映到薪資待遇上。公司目前要解決兩個(gè)問題，一是如何提高效益，二是形成一種機(jī)制，員工的努力付出，要與他的待遇、升遷成比例，我們要?jiǎng)?chuàng)建一種靈活激勵(lì)員工的創(chuàng)造意識(shí)的體制。”
如果你是鷹，就會(huì)給你翱翔的天空；如果你是蛟龍，就會(huì)給你嬉戲的大海。在光耀集團(tuán)，只要你有才華，就能找到為你搭建的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，可以盡情發(fā)揮你的聰明才智，盡情施展你的理想抱負(fù)。
城市建筑應(yīng)該是情感飛揚(yáng)的詩(shī)篇，城市是以人們“詩(shī)意地棲居”為目標(biāo)。建設(shè)中，要像作詩(shī)一樣，把深情與熱情镕鑄其間。在意大利的羅馬，現(xiàn)存留有羅馬共和國(guó)時(shí)期和羅馬帝國(guó)時(shí)期的大量建筑：元老院、紀(jì)功柱、凱旋門、大圓形競(jìng)技場(chǎng)，等等。在這些建筑物上，你仍然可以強(qiáng)烈感受到那個(gè)時(shí)代的澎湃激情、雄大氣魄。來(lái)到光耀集團(tuán)，走近荷蘭水鄉(xiāng)，那恢宏的氣勢(shì)，壯闊的景象，無(wú)不令人心潮涌動(dòng)，豪情奔放。
登高眺遠(yuǎn)，覽天地之奇?zhèn)�；臨巔凌云，觀滄桑之幻化。光耀人沒有為昨日的取得的成就而沾沾自喜。他們深知，只有敏察時(shí)事，知會(huì)外物，方能仰視天地之大，俯察品類之盛。成立至今僅4 年的光耀，還處在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期，正值蓬勃向上，未來(lái)才剛剛開始。在久經(jīng)滄桑的優(yōu)秀公司面前，還顯得稚嫩。光耀的態(tài)度是以他們?yōu)闃?biāo)桿，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，探索持續(xù)增長(zhǎng)的奧秘。正如他們?cè)诩瘓F(tuán)網(wǎng)站上說(shuō)：2006年，我們?cè)诼飞�。我們歷經(jīng)風(fēng)雨，永懷理想和激情，持續(xù)超越自己。前方征途漫漫，我們還將繼續(xù)披荊斬棘，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿的精神，為作城市夢(mèng)想建設(shè)者的理想而一如既往的奮斗著……
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