——記天津市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理閆崇方
心誠必靈驗，無私天地寬，心正則無敵。天津市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理閆崇方就是一個一路心正的人。他四十四五歲，中等個兒，方正黝黑的臉龐上，眼神散射著真摯、善意、平和的光芒。“人品好，心路正”是人們一致的口碑。
走出家鄉(xiāng)，到外省市成片開發(fā)小區(qū)，是他；
建設(shè)家鄉(xiāng)，承建政府拆遷安置小區(qū)，是他；
熱心公益，致力于不間斷的文體活動，也是他……
心正感染、打動著周圍的人和社會，他樂善好施，人緣很好，人們都愿意和他打交道；心正使他一路綠燈，一往無前，因為他隨時隨地也會得到別人的幫助；心正讓他鑄就了一個個輝煌，企業(yè)得到了強(qiáng)勢發(fā)展，同時也贏得了一個個榮譽(yù)。
“誰沒受過苦？誰沒有過沒錢花的難處？”同樣經(jīng)歷過艱辛和困苦的閆崇方說。故此，為人做事把心放正，老實做人，踏實做事，用良心蓋樓，真情回報社會成了他的為人處世哲學(xué)。
天津市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司致力于品質(zhì)住宅、高檔寫字樓、生態(tài)化社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房的建設(shè)與開發(fā)。公司現(xiàn)有技術(shù)工人82名，其中高級工程師2名，工程師23名，助理工程師和技術(shù)員53名，經(jīng)濟(jì)會計和統(tǒng)計系列人員40名。其中，經(jīng)濟(jì)師2名，會計師2名，助理和員級25名。
這幾年，先后成功開發(fā)建設(shè)了寶坻中保住宅小區(qū)、中保商業(yè)步行街、華苑北區(qū)、岳家園小區(qū)、靜海欣苑小區(qū)、寶馬工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房、玉田玉花園生態(tài)居住小區(qū)等一系列房地產(chǎn)項目，總建筑面積39萬平方米。其中，欣苑小區(qū)項目和華苑北區(qū)項目被評為局級優(yōu)質(zhì)工程，并被天津市區(qū)縣建管總站評定為示范工程。公司多次被天津市建管總站評為先進(jìn)單位，并通過IS090001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2006年度公司又被授予“中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”；董事長、總經(jīng)理閆崇方被授予“第三屆中國誠信企業(yè)家”、天津市勞動模范等光榮稱號。
用良心蓋好房
從事建筑行業(yè)十幾年，從第一天起，閆崇方就決心建造最結(jié)實、最實用、最漂亮的房子。
十幾年過去了，從工地上默默無聞的小工，到才華乍現(xiàn)的技術(shù)骨干，再到叱咤行業(yè)的公司老總，角色的轉(zhuǎn)換不但沒有讓他放棄當(dāng)初的夢想，反而使他用良心蓋房的理念愈加清晰、強(qiáng)烈。
特別是從2001年起，他先后擔(dān)任天津市新城建筑工程有限公司和天津順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理以來，無論是開發(fā)還是建設(shè)，他都無一例外地把提高質(zhì)量、控制成本、壓低售價放在首位考量。每次項目開工，他說的最多的就是，老百姓買房子不容易，我們企業(yè)雖然以盈利為目的，但心要放正，對得起良心，不能昧心賺錢！
天津市新城建筑公司的前身是鎮(zhèn)辦建筑隊，資金不足，員工不多，技術(shù)力量比較薄弱。閆崇方2001年接手后，從狠抓隊伍建設(shè)做起，嚴(yán)把建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，個個工程爭先創(chuàng)優(yōu)。為達(dá)到這一目標(biāo)，他身先士卒，堅持每天下工地，與技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、工人一起研究施工方案，磋商技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量。有時一天顧不上吃飯。即便感冒高燒，也要堅持在工地現(xiàn)場指揮。消費(fèi)者的百年大計，他堅持質(zhì)量第一，他說，一是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，二是不砸自己的牌子。每次公司進(jìn)料他都親自到場檢驗。有一次，建筑河沙進(jìn)場后，他發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，寧可自己賠進(jìn)一萬多的運(yùn)費(fèi)，也不顧客戶的情面，把材料退了回去。由于他對工程質(zhì)量認(rèn)真把關(guān)的態(tài)度，每期工程都贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。公司還多次被評為天津市建筑管理總站先進(jìn)單位，并通過《ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證》。2006年又被授予“中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”的榮譽(yù)稱號。
閆崇方從不滿足已經(jīng)取得的成績，為壯大公司實力，提高公司競爭水平，幾年前，他把開發(fā)建筑業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了外埠。先后投資2億元開發(fā)建設(shè)了河北玉田“玉花園”住宅小區(qū)和本市靜海“欣苑”小區(qū)，以及武清汊沽港鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)，建筑總面積達(dá)22萬平方米。其中欣苑小區(qū)項目和華苑北區(qū)項目均被評為局級優(yōu)質(zhì)工程。特別值得一提的是，“玉花園”節(jié)能住宅小區(qū)，不光造型美觀別致，還是應(yīng)用新型建材和建筑節(jié)能新技術(shù)的環(huán)保型住宅小區(qū)。小區(qū)一個采暖季實際耗煤量為2900噸，每平方米僅為14公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。與相同建筑面積的非節(jié)能小區(qū)相比，節(jié)煤40元，鍋爐運(yùn)行節(jié)電43%。屋面、住宅墻體保溫采用聚苯板外墻保溫系統(tǒng)，門窗采用單框雙玻璃塑鋼門窗，住宅室內(nèi)散熱器數(shù)量較普通住宅減少三分之一，是名副其實的理想住宅。戶主對這些小區(qū)深感滿意。一位中年教師深情地說，住在這里才叫安居呢！
多年來，為了追求每個項目的完美，閆崇方在質(zhì)量和成本控制上投入了大量的時間和精力，雖然在別人看來這樣跟自己較真很傻，可是他并不這么看。他認(rèn)為捧著自己的良心造房子本身就是享受的過程，實現(xiàn)自身價值的過程。他沒有多高的需求，就是想為老百姓造點好房子，只要百姓滿意，就是對他最豐厚的回報，最大的快樂。
貼心善待員工
優(yōu)秀的員工隊伍是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，因此，善待員工就是善待企業(yè)自身。讓員工體會到企業(yè)的關(guān)懷，讓他們充分享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，而不是把他們當(dāng)作賺錢的機(jī)器。對農(nóng)民工更是如此。由于他們文化素質(zhì)相對較低，就業(yè)難度較大，他們工資待遇相對較低干得卻往往是最累、最苦、最臟的工作，他們理應(yīng)得到社會的更多尊重。
其實，他把自己就看作是一名普通職工，經(jīng)常與大家同吃同樂，穿著也非常隨意、休閑，有時扎在人堆里，人們很難看出他是老總。閆崇方給“善待員工”的口號注入了具體的內(nèi)涵，在公司處處體現(xiàn)著善待員工的人性化關(guān)懷，時刻洋溢著平等互助的和諧氛圍，并且從制度上予以保障。這些年，作為剛剛起步的民營企業(yè)，他旗下的順發(fā)和新城兩個公司在資金相當(dāng)緊張的情況下，不僅從來沒有拖欠過工資，而且率先為員工上齊了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等五險。更不拖欠任何合作伙伴的一分錢款，甚至合作單位的農(nóng)民工的工資也要督促按時足額發(fā)放，每到月底給合作單位發(fā)放工薪時，他都要求所有工頭必須把錢發(fā)到農(nóng)民工的手里；如有不發(fā)，農(nóng)民工告上來，他就直接扣下該工頭的工程款，并根據(jù)情況開除該工程隊還是處罰違例的工頭。閆崇方和員工的相處，猶如一家人般隨和、親切，在公司、到工地他都是主動先和員工打招呼聊家常。員工家里婚喪嫁娶公司都要派人上門關(guān)照，幫助他們解決后顧之憂。員工過生日，他總要親自參加生日聚會，實在不便參加也要親自打電話說聲生日快樂。他和公司的任何一位員工都做到坦誠相見，一同工作，一同娛樂，甚至一同進(jìn)餐，他從不擺架子，耍威風(fēng)。員工們愿意和他在一起，因為需要溝通和人性化關(guān)懷，還可以從老總身上學(xué)到很多東西。
閆崇方對“善待員工”的另一個注解就是讓員工在企業(yè)里長本事，與企業(yè)共成長、同進(jìn)步。為此，公司成立之初就樹立了培養(yǎng)人才的概念，建立了員工教育培訓(xùn)制度。每年年初制定公司培訓(xùn)計劃，分步驟、分時間、分層次、分專業(yè)等進(jìn)行實施，為他們加油充電，公司每年光培訓(xùn)費(fèi)都在幾十萬元。他認(rèn)定現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是老板之間的競爭，老板有多高，企業(yè)就會有多高，因此他把學(xué)習(xí)看作是否立于不敗之地的高度來看，白天在工地與工人一起干活，夜間自學(xué)建筑理論，鉆研技術(shù)，經(jīng)過刻苦努力和堅持進(jìn)修，僅有高中學(xué)歷的他已經(jīng)自學(xué)成為建筑行業(yè)的高級工程師。在他的帶動下，學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行動和崇尚行為，有的參加培訓(xùn)，有的函授，有的自學(xué)，學(xué)習(xí)成為公司的一道亮麗風(fēng)景，真正成了學(xué)習(xí)型企業(yè)。良好的機(jī)制，使員工通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，不斷地去超越自己，從而培養(yǎng)了一批又一批的專業(yè)人才，每個員工在公司都有使不完的勁兒。
把復(fù)雜的事情變簡單的是本事，把簡單的事情弄復(fù)雜的是庸人。閆崇方的聰明在于通過誠心誠意的善待員工，把復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)管理變得格外簡單，從而為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地奠定了堅實的人力基礎(chǔ)。
誠心舉賢避親
在民營企業(yè)，家族管理是一種比較常見的管理模式。但閆崇方卻堅持舉賢避親，親屬不共事，因為他認(rèn)為，如果敞開口子，親屬就會大量涌入，勢必良莠不齊，魚龍混雜。同時，家族管理很容易造成對家族外員工的不信任，如果親戚朋友都在一家公司，員工間根本無法形成公平的競爭機(jī)制。像一些知名企業(yè)學(xué)習(xí)“舉賢避親”，目的也是讓這個年輕的團(tuán)隊始終維持簡單而真誠的人際關(guān)系，沒有辦公室政治，沒有裙帶關(guān)系，避免企業(yè)管理中很多人際因素的干擾，激發(fā)每個人的智慧和創(chuàng)造力，給每個員工提供了機(jī)會均等的競爭環(huán)境。因此，他堅持一個親屬也不讓參與公司高層管理。
在順發(fā)公司管理人員沒有一名家族親屬，有親屬要到公司工作也都被他婉言拒絕或者推薦到別的企業(yè)。
在閆崇方的眼里，每個人都是可塑之才，他總是善于站在另一個角度，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和不足，并站在員工立場上出以公心地幫助他們做出職業(yè)規(guī)劃。而舉賢避親，也使他能夠任人唯賢，大膽網(wǎng)羅、使用人才，為優(yōu)秀員工提供成長機(jī)遇和發(fā)展空間。針對社區(qū)建設(shè)的飛速發(fā)展，公司每年都要經(jīng)過詳細(xì)考察后，大膽提拔年輕管理、技術(shù)人員走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過給他們定目標(biāo)、壓擔(dān)子，促使他們迅速成長。
幾年的實踐，閆崇方欣喜地看到，舉賢避親加速了人才培養(yǎng)，一大批優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術(shù)員迅速成長為公司棟梁。盡管也有不少的人才在成長后選擇了離開，但閆崇方出乎常人地予以理解和尊重，欣然放行，歡笑相送，從不以扣發(fā)工資等懲罰措施拖累人才后腿。對此閆崇方說，雖然公司付出了、培養(yǎng)了，但人各有志，海闊天空，離開也許會有更大的出息，進(jìn)而對社會做出更大的貢獻(xiàn)，只有人才流動起來，社會才能更快地進(jìn)步。同時，在經(jīng)過能力考察或崗位需要，公司也歡迎離開的員工回來，顯示了一個民營老總寬廣胸懷。
真情回饋社會
閆崇方崇尚節(jié)儉，花錢從不大手大腳，公司辦公用紙都雙面使用。自己吃穿更是簡單，平時就是一身工裝，吃也在工地，即便外出也是隨便吃飽就行，中午、晚上，在路邊小吃店也經(jīng)常見到他的身影。但是，公益事業(yè)為群眾辦好事花錢他卻從不含糊，體現(xiàn)著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。
他說，企業(yè)和人一樣，從小到大，逐漸發(fā)展。企業(yè)剛開始的時候，正在創(chuàng)業(yè)，力量很小很弱，財力不足，就像小孩子一樣。這個時候不太可能承擔(dān)大的社會義務(wù)。等到壯大了，有實力了，如同一個成年人，有了相應(yīng)的能力，就應(yīng)該更多地負(fù)起社會責(zé)任，加倍地回饋社會。
隨著公司效益的提高，他積極地參與社會公益活動和慈善事業(yè)。幾年來，先后為區(qū)慈善協(xié)會捐款6萬元，為桑梓助學(xué)基金會捐款3萬元，向公安、部隊捐款捐物20多萬元，還先后4次捐款邀請文藝團(tuán)體到部隊慰問演出。
他還熱心全民健身體育運(yùn)動。認(rèn)為體育應(yīng)該生活化，把體育健身活動滲透到人們的生活當(dāng)中，使之成為衣食住行之外的第五生活要素。體育生活化的根本目標(biāo)，就是形成積極、有益、愉快的生活方式。對此，為推動全民健身運(yùn)動的開展，他積極營造鍛煉氛圍，積極參與，不惜投入。從2002年起，累計出資30多萬元組織了寶坻、薊縣、大港、玉田4個區(qū)縣乒乓球愛好者聯(lián)誼比賽，以球會友，推動地區(qū)交流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、體育發(fā)展。他自己也是一個積極參與者，熱愛運(yùn)動不僅使他身強(qiáng)體壯，精力充沛，而且交了一大批朋友。
雖然在競爭激烈的商場打拼，但是，閆崇方多年卻一直堅守“經(jīng)商不樹敵”的生存理念，他認(rèn)為，面對企業(yè)之間的競爭，更應(yīng)該把心放正，不應(yīng)以打敗對手為目標(biāo)，而是要在相互激勵中不斷提升自己。因此，他從來不把同行當(dāng)對手，而是當(dāng)成榜樣去學(xué)習(xí)，當(dāng)成朋友去尊重，業(yè)務(wù)上更是有求必應(yīng)，互相支持，互相信任。與他合作的企業(yè)無不承認(rèn)他是最值得信賴的伙伴。
雄鷹沒有強(qiáng)健的翅膀，就不能搏擊長空；航船沒有靈敏的舵盤，就不能揚(yáng)帆千里。短短6年，閆崇方帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，修身正心，用良心做事，貼心對人，真心回報社會，贏得了做大做強(qiáng)的先機(jī)，取得了驕人的業(yè)績。
雷鋒，平凡而偉大；閆崇方，心正也是不凡的！在房地產(chǎn)市場競爭愈益激烈的時代，閆崇方勇立潮頭，洞悉市場，雕琢產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展……如今，他的開發(fā)建設(shè)觸角伸到天津、河北多個城市、地區(qū)，今年還高標(biāo)準(zhǔn)承建了當(dāng)?shù)卣谝粋�拆遷安置小區(qū)，由于價格和質(zhì)量的優(yōu)勢，受到各界的強(qiáng)烈關(guān)注和好評。公司多次被市、區(qū)評為先進(jìn)集體，他本人的榮譽(yù)光環(huán)更是熠熠奪目，僅去年就被評為“全國誠信企業(yè)家”和“天津市勞動模范”。對此，他是那樣的淡然，他認(rèn)為都是應(yīng)該做的，誰不相信，他一直走在人間正道上呢！
