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嚴(yán)根寶:構(gòu)筑新城第一人
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:史政  2011年05月12日 18:06

 ——記臨城開發(fā)建設(shè)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)根寶

 
    他敢闖敢做:主持的建筑工程、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等工程技術(shù)工作成績(jī)突出,受到市領(lǐng)導(dǎo)和專家好評(píng)。

    他創(chuàng)新技術(shù):為國(guó)家節(jié)約了上千萬(wàn)元建設(shè)投資成本,取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。榮獲全市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)人才稱號(hào)。

    他創(chuàng)新服務(wù):被評(píng)為全市“百名人民滿意的公務(wù)員”。

    他就是肩挑新城開發(fā)建設(shè)重?fù)?dān)的舟山市新城開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心主任、舟山市臨城新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)根寶。  

    千年前,徐偃王在此筑城,它更多的是起軍事意義上的防御作用。千年后,市委、市政府順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,在此構(gòu)筑新城,這可是百萬(wàn)人民向往的美好大家園。

    作為市城建委派遣的新城開發(fā)建設(shè)首席執(zhí)行者,他承擔(dān)著規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)的雙重責(zé)任。嚴(yán)根寶明白,筑城乃萬(wàn)世基業(yè),成王敗寇,功臣或罪人,僅僅在于一個(gè)選擇?上攵缟系膿(dān)子有多重,心頭的壓力有多大。但當(dāng)他想起市委、市政府、市城建委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄囑托,想起百萬(wàn)人民期待的目光,想起古代那些開疆拓土的勇邁之將們,便渾身充滿了力量。他想:哪怕是埋骨于這片土地,也要向全市人民交出一份滿意的答卷,為子孫后代筑就一座固若金湯、美輪美奐的新城。

    一

    2000年初,他打點(diǎn)行裝,率領(lǐng)二十多個(gè)精兵進(jìn)駐臨時(shí)工棚,開始了創(chuàng)業(yè)的第一步。為了做出全方位的規(guī)劃,整整一年,他不分晝夜,勘察了臨城的山山水水,走遍了臨城的角角落落。他遠(yuǎn)赴北京中規(guī)院,提供詳盡的一手資料,又請(qǐng)來(lái)最好的專家一起考察、分析和反復(fù)論證。付出總會(huì)有回報(bào),一年后,一幅飽含著他和同事們的心血、體現(xiàn)海島地域特色、散發(fā)著海洋文化氣息的新城規(guī)劃圖終于誕生了。

    千年前的古城遺下一片古韻遠(yuǎn)逝了,取而代之的是一座嶄新的現(xiàn)代濱海型新城。

    在新城奠基的鞭炮聲中,他疲憊的臉上露出了欣慰的笑容。

    創(chuàng)業(yè)的激情、成功的喜悅、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,激勵(lì)著他更迅速地融入工程建設(shè)的啟動(dòng)階段。

    如果說(shuō),規(guī)劃的繪制,是智力和理論結(jié)合的柔性結(jié)晶,那么,工程建設(shè)更是智力與體力的高度綜合。它面對(duì)的是一個(gè)個(gè)剛性的指標(biāo)和同樣剛性的城市載體。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,都是一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。他肩負(fù)著百萬(wàn)人民的托付,因此絕對(duì)不允許任何粗制濫造的行為存在,更不允許“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。

    面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),他敢于“碰壁”,甘心付出。他說(shuō),做工程不是紙上談兵,耳朵聽到的不如自己親眼看到的。他按照工程進(jìn)度,嚴(yán)格制定了工作進(jìn)度計(jì)劃表,人手一份,讓每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)照?qǐng)?zhí)行,把牢工程質(zhì)量關(guān)。當(dāng)遇到安全隱患時(shí),他身先士卒親臨一線指揮排險(xiǎn)。2007年海天大道改造拓寬期間,遭遇了“羅莎”臺(tái)風(fēng),一些施工保護(hù)用的護(hù)欄被臺(tái)風(fēng)刮的七零八落,給車輛行駛帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。嚴(yán)根寶聞?dòng)嵙⒓蹿s到施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)察看護(hù)欄險(xiǎn)情后,要求現(xiàn)場(chǎng)員工們立即拆除已裝好的護(hù)欄。有人提出異議:“拆掉后會(huì)影響工程進(jìn)度。”嚴(yán)根寶嚴(yán)肅地回答:“進(jìn)度可以多花點(diǎn)時(shí)間趕回來(lái),而生命是任何東西都不能換來(lái)的。即使是安全的,也要一個(gè)不留地拆掉,絕對(duì)不能抱僥幸心理拿群眾生命去冒險(xiǎn),一定要拆!”說(shuō)罷,他便帶頭沖入風(fēng)雨中拆護(hù)欄。風(fēng)越來(lái)越猛,雨越下越大,同事們勸他趕快回去,但他卻說(shuō):“我得看著這些護(hù)欄全拆光才放心啊。”在他的帶領(lǐng)下,全部護(hù)欄都被拆除?粗鴣(lái)來(lái)往往安全行駛的車輛,嚴(yán)根寶一低頭,這才發(fā)現(xiàn)自己渾身早已濕透了。

    工程施工過(guò)程中,科技含量高不高,工藝新不新,直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。善于借鑒,敢于創(chuàng)新,已成為他和同事們的工作理念和實(shí)踐課目。嚴(yán)根寶既是開發(fā)建設(shè)的指揮員,也是一名資深的高級(jí)工程技術(shù)人員。他傾注大量的心血,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,并使之貫穿在整個(gè)開發(fā)建設(shè)的過(guò)程中。他多次突破工程建設(shè)中的技術(shù)難關(guān),及時(shí)解決施工問(wèn)題。面對(duì)我市軟土地基的現(xiàn)狀,他通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),率先采用“土工格柵”這種新工藝,有效避免了市政道路的不均勻沉降,且此項(xiàng)工藝還被全省的市政道路建設(shè)廣泛推廣應(yīng)用。在行政中心南北廣場(chǎng)的建設(shè)中,他自行研制了小方樁地基處理新技術(shù),避免了廣場(chǎng)開裂、下沉等問(wèn)題,這不僅為國(guó)家節(jié)省了建設(shè)成本,還開創(chuàng)了配套工程建設(shè)項(xiàng)目與主體工程同步交付使用的先例……他的一項(xiàng)項(xiàng)科技成果,贏得了專家和黨政領(lǐng)導(dǎo)的贊許和好評(píng)。
   
    2003年啟動(dòng)的市政府大樓、世紀(jì)大道,是政府的實(shí)事項(xiàng)目,也是新城的標(biāo)志性建筑和道路。工程難度之大,任務(wù)之重,嚴(yán)根寶在一線馬不停蹄地組建班子,指揮工作,不知道熬了多少個(gè)通宵。嚴(yán)根寶體能極度透支,暈倒在現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)平時(shí)響當(dāng)當(dāng)?shù)挠矟h,竟渾身無(wú)力到連響著的手機(jī)蓋子都打不開,同事們聞?dòng)嵹s來(lái),火速將他送進(jìn)了舟山醫(yī)院搶救。第二天,剛恢復(fù)知覺的他,聽說(shuō)省里要來(lái)人檢查工程,一把拔掉針頭,又掙扎著趕回現(xiàn)場(chǎng)……

    這個(gè)拼命三郎的形象,深深地感動(dòng)著在場(chǎng)的每一個(gè)人。漫道雄關(guān)真如鐵。是啊,這個(gè)鐵錚錚的硬漢,有著那么大的拼勁,何難不克,何業(yè)不成?!

    古代,作戰(zhàn)將領(lǐng)常將牢固的布防設(shè)施用“固若金湯”來(lái)形容,用萬(wàn)世基業(yè)來(lái)衡量建設(shè)工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)根寶明白,除了要給市民帶來(lái)城市格調(diào)布局等外在的審美愉悅外,更重要的是內(nèi)在的安全考量。要經(jīng)得起這種考量,必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地做好每個(gè)工程項(xiàng)目。他以身作則,率先垂范。2007年春節(jié)剛過(guò),公司就接到市委、市政府命令:要求新城大道一期在當(dāng)年的5月1日通車。好事多磨,2006年下半年,多雨氣候嚴(yán)重阻礙了多個(gè)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)程,其中包括新城大道一期?上攵,限期竣工,難度之大。但軍令如山,公司內(nèi)外壓力重重,嚴(yán)根寶急得炸開了鍋。他知道,一旦海天大道的改造拓寬工程啟動(dòng)而新城大道卻沒有如期竣工的話,必然造成交通的“腸梗阻”,繼而導(dǎo)致整個(gè)新城交通的全線癱瘓。

    “五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),一個(gè)寓意深遠(yuǎn)的特殊日子。面對(duì)困難,他想起了孔子的一句名言:“天降大任于斯人,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”人最難戰(zhàn)勝的是自我,而超越自我更是難上加難。面對(duì)一張張焦躁、疲累的面容,面對(duì)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的議論和唏噓,他不但沒有退縮,還用自己的行動(dòng)去激揚(yáng)員工的斗志,帶動(dòng)他們創(chuàng)業(yè)的銳氣和勇氣。接下來(lái)的三個(gè)多月,他幾乎每天來(lái)回奔波于公司、工地、市城建委和市政府,匯報(bào)工作,督促施工,商討整改,察看進(jìn)度,又要注重質(zhì)量,他的身影從晨曦初升忙碌至月上柳梢。

    功夫不負(fù)有心人。4月27日,新城大道一期提前竣工通車。

    2008年11月初,又一個(gè)政府實(shí)事項(xiàng)目——海天大道提前一個(gè)月竣工通車……

    二

    嚴(yán)根寶所屬的新城開發(fā)建設(shè)公司,另一個(gè)重要的職責(zé)是做好開發(fā)建設(shè)工作的配套服務(wù)。

    相對(duì)于工程硬件建設(shè),服務(wù)是軟件,如車之兩輪,都直接關(guān)系到整個(gè)新城的建設(shè)發(fā)展大業(yè)。對(duì)此,嚴(yán)根寶同樣全力以赴。他引入管理學(xué)的人本理念,把外來(lái)企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕姷?ldquo;安居工程”、“樂業(yè)工程”作為服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。

    拆遷安置工作是項(xiàng)十分繁瑣的工程,如果處理不當(dāng)就會(huì)影響開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程、黨和政府的形象以及社會(huì)的穩(wěn)定。嚴(yán)根寶全力配合新城管委會(huì)和臨城街道做好這項(xiàng)工作。他對(duì)此形象地比喻為“紐子紐襻”工程。

    2008年7月,一對(duì)拆遷老年夫婦因新居未落成,租住在一戶人家,因妻子得了絕癥,夫婦倆被房東無(wú)情地趕了出去。老人無(wú)處落腳,無(wú)奈找到了嚴(yán)根寶,一見面便撲通一聲跪倒,老人老淚縱橫,說(shuō)道:“嚴(yán)總啊,你救救我們吧。”嚴(yán)根寶趕緊扶起他,問(wèn)他出了啥事。待他問(wèn)明原委,嚴(yán)根寶當(dāng)即表示會(huì)妥善安置他們。隨后馬上聯(lián)系管委會(huì)和街道領(lǐng)導(dǎo),為他落實(shí)好臨時(shí)過(guò)渡房,又親自陪他看房、粉刷,直到老人點(diǎn)頭滿意為止。

    如何安置失土失業(yè)的漁農(nóng)民?如何使他們獲得第二次就業(yè)機(jī)會(huì)?這也是他所屬公司的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。但這方面的矛盾也不少,嚴(yán)根寶堅(jiān)持原則,敢于碰硬,善于疏通,協(xié)助當(dāng)?shù)卣畬⒕蜆I(yè)機(jī)會(huì)向失土失業(yè)人員傾斜。去年五月份,兩個(gè)村因炮頭山到長(zhǎng)峙的運(yùn)渣業(yè)務(wù)而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),雙方因利益而僵持不下,嚴(yán)根寶參與了協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)正值汶川大地震期間,他召集雙方當(dāng)事人,問(wèn):“你們各位向?yàn)?zāi)區(qū)捐了多少錢?”雙方當(dāng)事人面面相覷,面露愧色。他又開導(dǎo)說(shuō):“地震一來(lái),有錢沒錢的都去了,你們還爭(zhēng)什么呢,人靠順利發(fā)財(cái),平安才是最好的。”一番話說(shuō)得雙方都低下了頭,最后雙方妥協(xié)。一場(chǎng)本來(lái)劍拔弩張的爭(zhēng)端,被嚴(yán)根寶一句話輕易化解了。

    新城的形成,有賴于外來(lái)企業(yè)的加盟。其中商業(yè)企業(yè)的引進(jìn)開發(fā),是完善城市功能的重要一環(huán)。為了讓它們更好地樂業(yè),嚴(yán)根寶創(chuàng)新服務(wù)理念,實(shí)行委員“首問(wèn)制”,千方百計(jì)幫助落戶企業(yè)排憂解難,從水電,煤氣、衛(wèi)生條件,到辦理其他相關(guān)手續(xù),他都要親自過(guò)問(wèn)。去年年底前引進(jìn)的銀泰百貨公司計(jì)劃在12月28日試營(yíng)業(yè)。起先,市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為條件未成熟,試營(yíng)業(yè)不可能如期開展。嚴(yán)根寶為了配合銀泰順利開業(yè),特事特辦,打破常規(guī),組織力量加班加點(diǎn)清理商場(chǎng)周邊環(huán)境,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,配合完善各項(xiàng)內(nèi)部措施,使銀泰百貨如期開張。銀泰總經(jīng)理向總部匯報(bào)說(shuō):“在全省所有的銀泰行業(yè)中,舟山的服務(wù)是最好的,值得稱贊。”

    資金緊張,是制約新城建設(shè)的另一大瓶頸。創(chuàng)業(yè),不能光是坐著等,必須創(chuàng)新融資理念,拓寬融資渠道,爭(zhēng)取以最少的投入,取得最大的回報(bào)。去年,在工程建設(shè)資金短缺、委里又無(wú)法撥款的情況下,為了保障海天大道的如期竣工通車,嚴(yán)根寶一邊節(jié)省開支,一邊想方設(shè)法自籌資金7000萬(wàn)元。

   

    嚴(yán)根寶的座右銘:作為一名共產(chǎn)黨員,搞建設(shè)創(chuàng)事業(yè)是分內(nèi)事,必須廉潔自律,對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)到底,不能“大樓上去了,干部倒下了”。

    一系列工程建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng),每次進(jìn)出的資金動(dòng)輒成百上千萬(wàn),每年投入新城建設(shè)的資金數(shù)以億計(jì)。而嚴(yán)根寶的年薪不過(guò)6萬(wàn)多元。面對(duì)進(jìn)進(jìn)出出掌控手中的資金使用權(quán),嚴(yán)根寶視金錢為糞土。他說(shuō),一個(gè)人最大的價(jià)值,是事業(yè)的成功,錢是身外之物,夠用就行了。

    可是,他眼里的身外之物,使用時(shí)又摳得很緊,更不能忍受無(wú)謂的浪費(fèi)現(xiàn)象,人們?yōu)榇怂土怂粋(gè)綽號(hào)叫“鐵絲克簍”,這其實(shí)是對(duì)他貫徹實(shí)施市政府的“多快好省搞建設(shè)”要求的形象褒獎(jiǎng)。

    早在建設(shè)初期,市里撥給他20萬(wàn)元作為搞規(guī)劃的專項(xiàng)資金,沒想到一年下來(lái),規(guī)劃完成了,他硬是節(jié)省了整整18萬(wàn)元。

    要想留住人才,一般有三種情況:一是提高待遇,二是往上提拔,最后一種是感情深。嚴(yán)根寶說(shuō),他就是最后一種類型的人。本來(lái),2006年,已有35年工齡的他,可以急流勇退或回家享清福,要請(qǐng)他發(fā)揮余熱的也大有人在,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自登門拜訪,邀請(qǐng)他繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任。

    士為知己者死。這份誠(chéng)摯的感情,是嚴(yán)根寶最看重的。上級(jí)及其同事對(duì)他的信任轉(zhuǎn)換成了強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。嚴(yán)根寶繼續(xù)全力以赴譜寫他的創(chuàng)業(yè)史。

    他一如既往地投入,每天6點(diǎn)半從家里驅(qū)車趕到新城,暮色蒼茫時(shí)離開工地。日月輪回,歲序更替。一年到頭,沒有節(jié)假日,嚴(yán)根寶把工地當(dāng)成了家,一摞子家事全扔給了妻子和女兒。家住定海的妻子心痛地慎怪:“你心里有兩個(gè)家,那個(gè)臨城的‘大家’比你自己的小家還上心。”的確,妻子說(shuō)的一點(diǎn)沒錯(cuò)。嚴(yán)根寶的靈魂和軀體,全搭在新城開發(fā)建設(shè)上去了。

    在他的帶動(dòng)下,公司內(nèi)外眾志成城,攻堅(jiān)克難,將新城建設(shè)步步推向深入。

    如今,一條條寬敞的大道帶著物流、人流,延伸四面八方。一幢幢大樓在古城遺址拔地而起,伸向湛藍(lán)的天穹……交通似經(jīng),大樓如緯。8年過(guò)去了,3000多個(gè)不分白天和黑夜的苦戰(zhàn),嚴(yán)根寶和同伴們用智慧、用汗水,譜寫出一道道美妙的音符。

    一個(gè)神話的誕生,背后必然有支撐它存在的力量。嚴(yán)根寶便是這其中的一股主力。

    一座新城的崛起,根基上必然凝聚著堅(jiān)實(shí)的核心。嚴(yán)根寶就是那核心中的核心。

    嚴(yán)根寶依然兩袖清風(fēng),但新城的面貌日新月異。當(dāng)他帶著從杭州趕來(lái)參觀新城景觀的女兒,父女倆一起漫步在寬敞舒適的大道上時(shí),女兒不住地贊嘆:“啊,爸爸,真美啊!”

    嚴(yán)根寶開心地笑了,他由衷地感到了自豪。

 
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