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經(jīng)歷坎坷 無(wú)悔奉獻(xiàn)
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:  2011年05月11日 10:49

——記長(zhǎng)沙金龍鑄造實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王利

    王利:女、出生于1964年,住長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn),現(xiàn)任長(zhǎng)沙金龍鑄造實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理,長(zhǎng)沙縣工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),市工商聯(lián)執(zhí)委。2005年曾被評(píng)為全國(guó)雙學(xué)雙比“三八”紅旗手,并多次受到市、縣表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。她,在創(chuàng)業(yè)路上,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)坎坷,集中了全部精力,投入了滿腔熱情,憑借著自己無(wú)窮的智慧,無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn),譜寫了人生理想的篇章,在短短十年之內(nèi),她和丈夫一道打造了一家擁有七個(gè)子公司的大型鑄造基地。提起王利的名字,人們無(wú)不從內(nèi)心佩服,稱贊她是丈夫的好幫手,創(chuàng)業(yè)路上的女能人。

    1998年10月,正值企業(yè)改制吹遍神州大地時(shí),王利和丈夫一道,抓住機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)。多方籌資購(gòu)買并創(chuàng)辦了金龍鑄造實(shí)業(yè)有限公司,從此,王利開始了辦企業(yè)的生涯。憑借著自己的智慧和頑強(qiáng)和打拼,公司在迅速的崛起。公司地處國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),金井工業(yè)基地是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售鑄件的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè),公司下設(shè)七個(gè)分公司和一個(gè)鑄造及鐵藝研究中心。員工1320人,固定資產(chǎn)1.8億元,占地面積25萬(wàn)平方米,年產(chǎn)各類鑄件5萬(wàn)噸。2006年,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.4億元,創(chuàng)利稅1800多萬(wàn)元,發(fā)放員工工資3000多萬(wàn)元。成為了湖南鑄造,金龍第一的龍頭企業(yè)。并獲得了湖南省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)稱號(hào),成為湖南省“小巨人”企業(yè),產(chǎn)品獲歐盟SGS認(rèn)證。免檢出口美、英、法、德、意等多個(gè)國(guó)家。為國(guó)家創(chuàng)匯,為企業(yè)創(chuàng)收,為人民創(chuàng)利。

    公司的迅速興旺和崛起,離不開改革開放的好政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,身為總經(jīng)理的王利,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期還是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大時(shí)期,都始終充當(dāng)企業(yè)運(yùn)行和管理的排頭兵,處處體現(xiàn)了她是創(chuàng)業(yè)的先鋒,管理的能手,致富的領(lǐng)頭人。

    一、 整合資源,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的配置

    公司的發(fā)展,離不開科技化和產(chǎn)業(yè)化這個(gè)方向,根據(jù)公司發(fā)展的需要。王利于2005年7月爭(zhēng)取省市領(lǐng)導(dǎo)的支持和新聞媒介的關(guān)注,擴(kuò)大了公司對(duì)外影響力。公司憑借地域和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),成功實(shí)現(xiàn)與湖南動(dòng)力集團(tuán)、長(zhǎng)沙內(nèi)燃機(jī)配件廠、長(zhǎng)沙重型機(jī)器廠三家聯(lián)營(yíng),組成了長(zhǎng)沙金長(zhǎng)湖鑄造有限公司,資源共享,擁有一條多年的丹麥汽車配件生產(chǎn)線和意大利鑄件生產(chǎn)線,在引進(jìn)兩條生產(chǎn)線的同時(shí),引進(jìn)了一大批技術(shù)人員、熟練生產(chǎn)工人。金龍鑄造公司提供土地、廠房、流動(dòng)資金。新級(jí)組合企業(yè),集生產(chǎn)、銷售、科研、實(shí)驗(yàn)為一體,除為聯(lián)營(yíng)企業(yè)提供所需鑄件外,還為大型企業(yè)三一重工、南方閥門、中聯(lián)重科、長(zhǎng)豐獵豹、北汽福田及建筑工地,市政建設(shè),飛機(jī)場(chǎng)港口等提供精密鑄件。供應(yīng)除與省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)企業(yè)合作外,公司還與全球500強(qiáng)之一的鑄造大型企業(yè)法國(guó)的圣戈班和美國(guó)的紐和藍(lán)建立了伙伴關(guān)系,資源的整合,給公司帶來(lái)了明顯的效益。

    二、 加大投資,加速企業(yè)的發(fā)展

    金龍鑄造實(shí)業(yè)有限公司已具規(guī)模,但王利同志絕不滿足現(xiàn)狀,心中只有一個(gè)信念,那就是把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。在她的具體指導(dǎo)下,公司請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院作出了可行性報(bào)告。經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn),進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委計(jì)劃“籠子”,計(jì)劃在五年內(nèi),新增鑄件車間5棟,新建真空消失模造型線兩條,總產(chǎn)量將達(dá)到9萬(wàn)噸,年產(chǎn)值達(dá)8.5億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元,達(dá)到國(guó)內(nèi)鑄造創(chuàng)業(yè)領(lǐng)先水平,滿足省內(nèi)機(jī)械行業(yè)的鑄件需求。成為全國(guó)鑄造十強(qiáng)之一,金龍鑄造走向全國(guó)、走向世界。

    三、 加大創(chuàng)新力度,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),規(guī)范創(chuàng)新管理,提高創(chuàng)新效益
   
    王利清楚地意識(shí)到,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,公司的技術(shù)管理必須時(shí)刻保持與時(shí)代同步,隨時(shí)有緊迫感和使命感,所以她目光敏銳,大刀闊斧,抓好了科技創(chuàng)新工作。

    1、質(zhì)量創(chuàng)新意識(shí),質(zhì)量是生產(chǎn)的保障,是成功的法寶,是永恒的品牌,是企業(yè)努力的方向。目前公司已通過(guò)了IS09001質(zhì)量認(rèn)證、IS14000環(huán)保認(rèn)證,出口產(chǎn)品通過(guò)了歐共體EN124標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和雅仕利SGS產(chǎn)品及英國(guó)勞氏認(rèn)證。

    2、營(yíng)銷體制創(chuàng)增長(zhǎng),傳統(tǒng)的營(yíng)銷體制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不能適應(yīng),必須實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,這是王利抓的重點(diǎn)工作,她利用金龍品牌的優(yōu)勢(shì),形成了全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),同時(shí)與各經(jīng)銷商結(jié)成合作伙伴,形成了利益共同體,變營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建成產(chǎn)銷銜接,暢通有序的體系。

    3、加大技術(shù)創(chuàng)新和人才創(chuàng)新力度,尊重知識(shí),渴求人才,大量起用優(yōu)秀企業(yè)青年人才,通過(guò)學(xué)習(xí)基層鍛煉,輪崗、換崗、提拔等方式,培養(yǎng)大批青年管理人才,讓他們的智慧為公司創(chuàng)造財(cái)富,同時(shí)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,每年新產(chǎn)品研經(jīng)費(fèi)按銷售收入的5%提取,并與多家大專院校、科研所建立合作關(guān)系,成功開發(fā)了30多個(gè)新產(chǎn)品,四項(xiàng)國(guó)家專利,并獲得了湖南省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證書和科技民營(yíng)企業(yè)承包證書。

    4、管理的創(chuàng)新,公司推行科學(xué)規(guī)范的三級(jí)管理工作制,公司總部作為投資中心,各分廠為利潤(rùn)中心,各車間為成本中心,三級(jí)管理兩級(jí)核算,責(zé)權(quán)利明確,月月考核,公開、公平、公證、形成了一套高效有序的決策組織管理機(jī)構(gòu),2005年被評(píng)為湖南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。

    5、充實(shí)自己,不斷進(jìn)步。已過(guò)不惑之年的王利,頑強(qiáng)的工作精神和學(xué)習(xí)毅力令人折服,在工作中,果斷決策,風(fēng)風(fēng)火火,學(xué)習(xí)中勤奮多思,不甘示弱,知識(shí)要不斷更新,要適應(yīng)于社會(huì)。她書不離手,廣交朋友,時(shí)時(shí)與人探討,虛心請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。不斷得高自己的管理能力和水平。

    四、致富思源不忘黨,富而思進(jìn)為社會(huì)

    1、王利常說(shuō):沒(méi)有黨的好政策和改革開放的大好環(huán)境,沒(méi)有公司全體員工的同舟共濟(jì),絕沒(méi)有公司的今天和我的今天。致富思源,我要努力回報(bào)社會(huì),表達(dá)我的感激之情,她積極捐資助學(xué),幫困扶貧,十分關(guān)注希望工程,與附近中小學(xué)結(jié)對(duì)扶貧,先后出資50萬(wàn)元,資助貧困學(xué)生三十多人,目前正在讀大學(xué)的羅弛和張文波,是她在讀初中時(shí)就開始資助的貧困學(xué)生。每年公司職工子弟考上大學(xué)的,每人獎(jiǎng)金400元。對(duì)貧困家庭每年資助7000多元,同時(shí),還為長(zhǎng)沙縣教育基金捐獻(xiàn)50 多萬(wàn)元,為金井教育基金辦事處捐獻(xiàn)11萬(wàn)元,每年拿出十幾萬(wàn)元來(lái)解決貧困戶和五保戶的生活問(wèn)題。這種高尚的善舉,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

    2、關(guān)心員工,理解員工,幫助員工,這是王總一貫的宗旨,也是公司興旺的法寶,在公司工作的員工經(jīng)常說(shuō),在金龍工作,不但創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是精神上得到了安慰,王總實(shí)在對(duì)我們太好了,我們更要為公司努力。王利十分關(guān)心困難職工的生活,作為長(zhǎng)沙縣企業(yè)界的成功人士,經(jīng)商有老總的凌人架式,但對(duì)員工能謙誠(chéng)和藹待人,她始終關(guān)注與她相處的公司職員,每年從公司財(cái)務(wù)支出數(shù)十萬(wàn)元安撫困難家庭,親自慰問(wèn),關(guān)心員工,樂(lè)善好施,是王總的一貫品質(zhì)。2002年4月,金井鎮(zhèn)遭遇了百年不遇的冰雹災(zāi)害,許多員工家中房屋打壞,災(zāi)情嚴(yán)重,王總看在眼里,急在心里,她一方面組織員工互相救助,另一方面自籌資50萬(wàn)元作為工資提前發(fā)放到員工手中,以解燃眉之急,員工鄭延社當(dāng)時(shí)在廣州出差,王總及時(shí)組織員工去他家搶修,同時(shí)送去安撫金,當(dāng)鄭延社趕回家時(shí),家中一切安然無(wú)恙,鄭延社深情地說(shuō):我的感恩就是在金龍干上一輩子。王利的此舉,公司的凝聚力在員工的感動(dòng)中不斷增強(qiáng)。

    3、王利深深理解下崗工人的艱辛和農(nóng)村就業(yè)的艱難,積極幫助他們解決就業(yè),先后按排了300名下崗工人和農(nóng)村待業(yè)青年到公司工作,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高待遇,為緩解社會(huì)的就業(yè)壓力和社會(huì)矛盾作出了貢獻(xiàn)。

    五、一個(gè)成功的女人必須是家庭幸福的人

    家庭的幸福,女人必須付出艱辛,無(wú)私的奉獻(xiàn),關(guān)心丈夫,支持丈夫,疼愛兒女,王總既是商界的精英,又是賢妻良母,他關(guān)心丈夫,丈夫肩挑公司重?fù)?dān),她在工作上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在生活上體貼入微,成為丈夫的依賴,一雙兒女天真可愛,王利用濃濃的母愛關(guān)愛他們,用高尚的情操感染他們,用自己的言行打動(dòng)他們,用良好的品德要求他們,讓兒女們健康成長(zhǎng),王利是賢妻良母的女能人。

    在公司的發(fā)展中,王利用正確的思想引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化氛圍,用自身良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德為員工樹立榜樣,在公司不斷發(fā)展和壯大中,遵守國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī),積極按章納稅,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),用現(xiàn)代思路進(jìn)行管理創(chuàng)新,她熱愛祖國(guó),擁護(hù)黨的路線方針和政策,在和諧社會(huì)建設(shè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起著模范帶頭作用,是一個(gè)名副其實(shí)的、能力很強(qiáng)的、業(yè)績(jī)突出的、能吃苦耐勞的新時(shí)代杰出女性。

 
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