研祥集團(tuán)陳志列做客人民網(wǎng)：創(chuàng)新引導(dǎo)未來(lái)
——改革開(kāi)放三十年后民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新之路
陳志列：中國(guó)特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的創(chuàng)始人之一。他于1987年考入西北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系攻讀研究生，師從我國(guó)著名計(jì)算機(jī)專家康繼昌教授，研究方向是并行超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，1990年以優(yōu)異成績(jī)獲得工學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)以后他立志創(chuàng)建計(jì)算機(jī)工控行業(yè)的民族品牌，于1993年在深圳成立了研祥工控公司，現(xiàn)任研祥集團(tuán)董事局主席兼總裁、深圳研祥智能科技股份有限公司董事長(zhǎng)。
陳志列帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在十幾年的時(shí)間里，創(chuàng)立了中國(guó)最大的特種計(jì)算機(jī)研究、開(kāi)發(fā)、制造、銷售和系統(tǒng)整合于一體的高科技企業(yè)，是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中唯一一家在香港聯(lián)交所上市的企業(yè)。研祥集團(tuán)打敗了來(lái)自德國(guó)西門(mén)子、美國(guó)通用這樣的對(duì)手，讓自己的企業(yè)成為中國(guó)第一，世界第五。研祥參與制定了中國(guó)工業(yè)計(jì)算機(jī)的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)了中國(guó)核心計(jì)算機(jī)的潮流。他是中國(guó)創(chuàng)造的典范，是西工大校友中的杰出代表！
陳志列校友熱心公益事業(yè)，參與并支持校友會(huì)活動(dòng)，在2006年度的校友會(huì)理事會(huì)和校友大會(huì)上，被推選為西北工業(yè)大學(xué)深圳校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他積極參政議政，現(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)第十屆執(zhí)委會(huì)常務(wù)委員，廣東省政協(xié)委員，深圳市第四屆政協(xié)常委。
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[主持人]:我們現(xiàn)在切入正題吧，今年是改革開(kāi)放30周年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在這30年里起到了非常重要的作用，作為在這一代成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，您覺(jué)得您對(duì)改革有哪些比較深刻的體會(huì)？
[陳志列]:可以說(shuō)沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有我陳志列，沒(méi)有改革開(kāi)放，也沒(méi)有研祥集團(tuán)。為什么這么說(shuō)呢，我是1993年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我之前已經(jīng)在深圳了在深圳的時(shí)候，正好我是1991年去的，1992年有一個(gè)重大的歷史事件，就是小平南巡，那是一個(gè)春天的故事，如果沒(méi)有小平，肯定了深圳特區(qū)的發(fā)展，沒(méi)有小平南巡之后，在深圳掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的投資高潮，我可能也不會(huì)下海。另外我們所處的這個(gè)行業(yè)也是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，在1992年，1993年打開(kāi)很廣闊的市場(chǎng)，那時(shí)候國(guó)家計(jì)委就規(guī)定，我們國(guó)家的企業(yè)，為了迎接改革開(kāi)放，未來(lái)和海外的巨頭們做競(jìng)爭(zhēng)，所以他們要迅速提高工廠的自動(dòng)化水平，信息化水準(zhǔn)，比如說(shuō)鍋爐生產(chǎn)線一定要用計(jì)算機(jī)控制，另外控制的信號(hào)還能傳到總工辦廠長(zhǎng)室。那時(shí)候企業(yè)要評(píng)級(jí)，一個(gè)二級(jí)企業(yè)升到一級(jí)企業(yè)，不用特種計(jì)算機(jī)控制是不行的，這時(shí)候就打開(kāi)了特別大的市場(chǎng)。
[主持人]:據(jù)我所知，當(dāng)時(shí)從您一起下海的人，很多都是從代理低成品的產(chǎn)品做起，您創(chuàng)業(yè)的初期，怎么有獨(dú)到的眼光選擇特種計(jì)算機(jī)這個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)呢？
[陳志列]:獨(dú)到的眼光談不上，因?yàn)槲覀冞@一批人都是伴隨著改革開(kāi)放學(xué)習(xí)了新的技術(shù)，我們對(duì)技術(shù)很熟，研祥這個(gè)藝術(shù)也是研究生的發(fā)祥地，我們創(chuàng)辦人里很多都是研究生。我們首先對(duì)這個(gè)行業(yè)很熟，我們也是改革開(kāi)放以后，國(guó)家培養(yǎng)的幾乎第一代，我們這個(gè)行業(yè)的研究人員，所以我們對(duì)技術(shù)不陌生，而且技術(shù)對(duì)我們這些人不是門(mén)檻，倒是后來(lái)的管理和資金，對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)門(mén)檻。
[主持人]:回顧過(guò)去是為了更好地展望未來(lái)，您覺(jué)得在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的科技將在世界上起到什么樣的作用？
[陳志列]:這個(gè)問(wèn)題非常好，今年是改革開(kāi)放的30周年，現(xiàn)在一直說(shuō)新的改革開(kāi)放的下30年是怎樣的，我覺(jué)得今天有機(jī)會(huì)在這里展望一下，也是非常開(kāi)心的事情，在此之前，中國(guó)的前30年更多地談到了用市場(chǎng)換技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，這方面談得多一點(diǎn)，我談到未來(lái)改革開(kāi)放的30年，中國(guó)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主創(chuàng)新為代表的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，包括裝備制造業(yè)，包括會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，他們的特征是什么呢，他們是新一代的企業(yè)，他們的特征是有自己的品牌，有自主創(chuàng)新的技術(shù)，在這個(gè)行業(yè)里，在全世界自己的本行業(yè)是排進(jìn)前三，這樣的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，這樣的發(fā)展趨勢(shì)和我們國(guó)家未來(lái)會(huì)成為全球第一或者第二的經(jīng)濟(jì)體的形象，還有中國(guó)的崛起，對(duì)全世界整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的深刻影響，和這樣的趨勢(shì)是非常吻合的。很難想象全球排名靠前的經(jīng)濟(jì)體，沒(méi)有一批可以影響全球的工業(yè)品的品牌，這是很難想象的，比如我們?cè)诿绹?guó)，一提美國(guó)就想起機(jī)翼等等，肯定會(huì)在未來(lái)涌現(xiàn)出來(lái)全世界各地認(rèn)可和接受的技術(shù)領(lǐng)先強(qiáng)勢(shì)的工業(yè)品的品牌，我希望那時(shí)候研祥也在其中。
[主持人]:在當(dāng)前的形勢(shì)下，全球經(jīng)濟(jì)都受到了不同程度的影響，對(duì)于研祥集團(tuán)而言，您有沒(méi)有感覺(jué)到您的企業(yè)受沒(méi)受到一些金融危機(jī)的影響呢？
[陳志列]:這次的金融風(fēng)暴席卷全球，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也越來(lái)越深刻，如果說(shuō)研祥一點(diǎn)沒(méi)受到影響也是不可能的。由于研祥目前在2007年的時(shí)候，絕大多數(shù)的銷售還是在中國(guó)，在這次金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的時(shí)候，研祥在2008年上半年的業(yè)績(jī)有170%的增長(zhǎng)，這是很令人驚喜的事情，在這樣一個(gè)增長(zhǎng)的情況下，我們展望未來(lái)的兩到三年，研祥依然會(huì)以100%以上的速度增長(zhǎng)。
[主持人]:基本上沒(méi)有太大影響是嗎？
[陳志列]:這次金融風(fēng)暴對(duì)研祥的業(yè)務(wù)，影響是有的，但是我說(shuō)的影響是正面的，是加號(hào)，是幫我們提升了整個(gè)銷售額的增長(zhǎng)，而不是降低了增長(zhǎng)。
[主持人]:國(guó)家加大了四萬(wàn)億的投資計(jì)劃，分配到不同的行業(yè)，對(duì)于您企業(yè)所在的行業(yè)而言，這筆投資會(huì)帶來(lái)怎樣的效應(yīng)？
[陳志列]:這個(gè)消息對(duì)全國(guó)是令人振奮的消息，包括對(duì)研祥來(lái)講也是令人振奮。因?yàn)檎乃娜f(wàn)億投資里，我們研祥受益了，為什么這么講呢？政府的投資兩萬(wàn)億用在地鐵，還有軌道交通的建設(shè)上，在鐵路提速的建設(shè)里，每個(gè)車箱都有一個(gè)研祥的產(chǎn)品。還有政府加強(qiáng)的基礎(chǔ)建設(shè)里還有高速公路，高速公路每個(gè)收費(fèi)站里都有一個(gè)研祥的產(chǎn)品，如果不是高速公路，不是鐵路，就是一般的公路，旁邊會(huì)有很多新建的加油站在中石油和中石化的加油站里，每個(gè)加油站也有兩套研祥的產(chǎn)品�？梢哉f(shuō)政府拉動(dòng)基建的大型的投資也迅速地拉升了研祥的銷售額。
[主持人]:可以說(shuō)研祥無(wú)處不在。
[陳志列]:是的
[主持人]:作為企業(yè)本身而言，您認(rèn)為在這次金融風(fēng)暴中，企業(yè)怎么做才能渡過(guò)本次危機(jī)呢？
[陳志列]:這是個(gè)很好的問(wèn)題，也是很廣泛的問(wèn)題。我覺(jué)得這次金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)界長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)是件好事情，這次金融風(fēng)暴也許有一些企業(yè)倒下了，但是倒下的可能是一些低附加值的，或者建立在很低廉的勞動(dòng)力成本，或者建立在人民幣匯率上的一些業(yè)務(wù)受到了很大影響，甚至有一些企業(yè)會(huì)有一些很大的影響，甚至倒閉。這樣對(duì)企業(yè)界也好，對(duì)經(jīng)濟(jì)界也好，也許這個(gè)動(dòng)力是來(lái)自于比較被動(dòng)的，你不得不這樣做，就是我們這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我們提出了2009年，黨中央提出了九字的經(jīng)濟(jì)的方針，我記得是“保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”。我覺(jué)得落在后來(lái)調(diào)結(jié)構(gòu)這三個(gè)字上，有一種壓力，而且這種壓力是巨大的壓力，讓所有的企業(yè)提高自己的產(chǎn)品和技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)鏈里往高端走，而不是往低端走，因?yàn)榇蠹叶伎吹降投松婵臻g越來(lái)越小。這樣一個(gè)金融風(fēng)暴之后，這樣整個(gè)的行業(yè)和國(guó)家的企業(yè)落實(shí)到微小的空間，調(diào)結(jié)構(gòu)的國(guó)家，正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向高端，走向自主品牌，走向100%自主產(chǎn)權(quán)，靠技術(shù)，靠管理，靠資金，而不是靠低成本生存，我想這樣的意義，對(duì)中國(guó)的企業(yè)也好，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是一件好事情。
[主持人]:您覺(jué)得這次金融危機(jī)是企業(yè)邁向高端的洗禮是嗎？
[陳志列]:是的。
[主持人]:研祥來(lái)源于自主創(chuàng)新，您詳細(xì)給我們介紹一下研祥在哪些方面有自主表現(xiàn)呢？
[陳志列]:首先在技術(shù)方面，我們擁有很多這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，我們每年會(huì)在全球范圍內(nèi)，領(lǐng)先全球的同行推出二十幾款這個(gè)行業(yè)首推的產(chǎn)品，這樣沒(méi)有技術(shù)領(lǐng)先是做不到的，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面嘗到了甜頭。另外一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新，不僅僅在技術(shù)方面，在管理上，在企業(yè)文化上也有創(chuàng)新，研祥有自己15年來(lái)形成的企業(yè)文化和管理的模式，這樣模式不是來(lái)自于咨詢公司，也不是完全操之于國(guó)內(nèi)的其他企業(yè)，而是因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)的本身，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)行業(yè)是龍頭老大的地位，我們根據(jù)自己企業(yè)的情況，形成自有的。這是一個(gè)創(chuàng)新。另外企業(yè)在資本運(yùn)作方面，也存在一個(gè)很大的創(chuàng)新的空間，我們想對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，自主創(chuàng)新是全方位的，在過(guò)去15年里，在企業(yè)的技術(shù)管理，資本創(chuàng)新方面，確實(shí)也嘗到了甜頭。
[主持人]:聽(tīng)說(shuō)今年在奧運(yùn)會(huì)前后，溫家寶總理、李長(zhǎng)春同志和賀國(guó)強(qiáng)同志都先后去了您的公司。
[陳志列]:是的。
[主持人]:我們想知道研祥有怎樣的魅力吸引這些領(lǐng)導(dǎo)前去視察呢？
[陳志列]:對(duì)三位政治局常委在短短三四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，分別來(lái)到深圳研祥的集團(tuán)總部做考察，對(duì)我們來(lái)講是很榮幸的事情，也讓我們很引以為傲，我個(gè)人總結(jié)一下，之所以三位領(lǐng)導(dǎo)首長(zhǎng)都到研祥來(lái)，我想可能和研祥在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下逆勢(shì)飄紅，在金融海嘯里，沒(méi)有倒下，而是繼續(xù)有很好的增長(zhǎng)，這種可能是首長(zhǎng)最關(guān)心的地方，事實(shí)上他們來(lái)了之后在這方面問(wèn)的問(wèn)題非常多，溫總理就說(shuō)，陳志列，人民幣升值了，你們受到了什么影響。后來(lái)我們說(shuō)我們是逆勢(shì)飄紅，仍然會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)。他們關(guān)注研祥這樣一個(gè)企業(yè)，我覺(jué)得對(duì)于首長(zhǎng)們來(lái)講，不僅僅是關(guān)心一個(gè)企業(yè)的本身，而是希望從這樣一個(gè)企業(yè)，能夠看出中國(guó)是不是需要更多的企業(yè)走上這樣自主創(chuàng)新的道路，以便能夠在未來(lái)的環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化，全球經(jīng)濟(jì)好和壞的情況下，都能讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持更好的增長(zhǎng)，他們是這樣來(lái)的。
[主持人]:本著對(duì)一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的關(guān)心。前段時(shí)間推出了研祥Inside品牌計(jì)劃，品牌戰(zhàn)略，能不能詳細(xì)給我們談一下？
[陳志列]:研祥用我們科技部領(lǐng)導(dǎo)的話講，就是行業(yè)內(nèi)家喻戶曉，行外外少人知曉。研祥的產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)都有應(yīng)用，包括在生活中，比如早上起來(lái)開(kāi)車到單位來(lái)上班的路上，至少用到4個(gè)研祥的產(chǎn)品，比如加油，在加油站里就會(huì)用到研祥的產(chǎn)品，比如可能著急了，闖了紅燈，被拍下來(lái)，這個(gè)也是研祥的產(chǎn)品。假如你可能到了樓里面，去ATM機(jī)取點(diǎn)錢，這個(gè)用的是研祥的產(chǎn)品，你走進(jìn)電梯，一路上有很多的監(jiān)控，監(jiān)控的主機(jī)也是研祥的產(chǎn)品。就是這樣，如果我沒(méi)有說(shuō)，你可能在一路上都很少看到研祥的，至少這兩個(gè)字很少看到的。
我們?cè)诮衲甑?0月22號(hào)推出了您剛才說(shuō)的研祥生產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略，如果說(shuō)得淺顯一點(diǎn)，以后陸續(xù)在使用研祥的主機(jī)和核心設(shè)備的大型的自動(dòng)化，或者是設(shè)備的外表，你會(huì)看到有一個(gè)標(biāo)志，上面寫(xiě)著研祥。比如在地鐵的外面，在加油機(jī)的外面，甚至在電梯里都會(huì)看到研祥生產(chǎn)，我們看到我們的戰(zhàn)略伙伴和下游的廠商是這樣聯(lián)盟的動(dòng)作，會(huì)讓研祥在各個(gè)行業(yè)的品牌的影響力會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。我們?cè)诤Ｍ獾漠a(chǎn)品里寫(xiě)著evoc,這樣的全球安排下，我相信我們的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。
[主持人]:研祥集團(tuán)前一些日子上市了是嗎？
[陳志列]:在2003年有上市。
[主持人]:您覺(jué)得把研祥集團(tuán)什么時(shí)候推廣給整個(gè)全球，是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)呢？
[陳志列]:我們想在這次金融風(fēng)暴的情況下，全球金融界會(huì)有一個(gè)大的洗牌和格局，作為在中國(guó)的自主創(chuàng)新，有自主創(chuàng)新能力的公司，搭建在全球多地上市的資本平臺(tái)是很有必要的事情，2003年我們集團(tuán)一部分在香港掛牌上市，隨著整個(gè)業(yè)務(wù)的全球化的發(fā)展，我們未來(lái)也會(huì)在美國(guó)和英國(guó)掛牌上市，我們會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。我剛才有提到研祥在技術(shù)管理還有資金運(yùn)作的平臺(tái)都有希望，有一個(gè)創(chuàng)新的動(dòng)作，我剛才說(shuō)的上市是同時(shí)上市，我們?cè)趯?lái)，如果在A股有掛牌的話，我們還是A+H，在香港同時(shí)掛牌。
[ 主持人]:您認(rèn)為什么樣的精神可以把未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)引上一條蓬勃發(fā)展的道路呢？
[陳志列]:這個(gè)問(wèn)題對(duì)研祥集團(tuán)來(lái)講有點(diǎn)大，這個(gè)問(wèn)題最好的回答應(yīng)該是政府的領(lǐng)導(dǎo)，或者是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。但是您既然今天問(wèn)我，我就從一個(gè)企業(yè)的角度，從過(guò)去15年來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)研祥集團(tuán)的角度談一談我的一些看法，首先我覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該有一種平和的心態(tài)，我覺(jué)得做企業(yè)更像一個(gè)長(zhǎng)跑選手，不要因?yàn)槟承┡R時(shí)的目標(biāo)做一個(gè)百米的沖刺，我們經(jīng)�？吹綂W林匹克的比賽，沖刺的時(shí)候，有些人為了讓腦袋或胸前哪個(gè)部位先通過(guò)線，可能會(huì)摔倒，這對(duì)比賽是合適的。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，用摔倒的代價(jià)爭(zhēng)取臨時(shí)的領(lǐng)先，這個(gè)并不合適，所以我說(shuō)平和心態(tài)最重要。我這次在胡錦濤總書(shū)記在改革開(kāi)放30年的講話上我找到了類似的話，其中有一句話叫“不折騰”。我們只要方向是對(duì)的，不做無(wú)非的努力，有持久的心態(tài)，我們一定會(huì)達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。這是一個(gè)。
第二，我覺(jué)得企業(yè)的戰(zhàn)略，一個(gè)持續(xù)的戰(zhàn)略，我說(shuō)的戰(zhàn)略并不是一成不變的戰(zhàn)略，這點(diǎn)我看到以聯(lián)想集團(tuán)做的很好，他的企業(yè)一直在做戰(zhàn)略，我們可以看到老牌的領(lǐng)先的企業(yè)是做的非常好。團(tuán)隊(duì)要有很好的執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略非常沒(méi)有執(zhí)行力，很難化做作為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也很難化作為在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的結(jié)果上.所以我說(shuō)平和的心態(tài)另外就是非常的重要。我想除了這三條以外，我想最后一條就是堅(jiān)持。
堅(jiān)持非常重要，我們看到太多的企業(yè)，有短暫的輝煌，可是在短暫的輝煌之后，可能企業(yè)的現(xiàn)金，或者是效益非常好了以后，可能放棄了對(duì)某些，比如說(shuō)價(jià)值觀的堅(jiān)持，對(duì)某些行業(yè)的優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)持，對(duì)某些初始設(shè)定目標(biāo)的堅(jiān)持，而偏離了方向。由于各種各樣的原因，我們也看到很多失敗的例子。我想有了這幾條，再加上我們面對(duì)特別大的背景，我想中國(guó)的企業(yè)在未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)里面，肯定會(huì)取得更大的成功。這個(gè)背景就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的影響力在全球范圍內(nèi)，在未來(lái)的30年，我是非�？春�。會(huì)是整個(gè)穩(wěn)定上升的趨勢(shì)。在這個(gè)背景之下，如果我們?cè)谄髽I(yè)的微觀層面，能夠做這樣四個(gè)堅(jiān)持的話，我想中國(guó)企業(yè)整體在全球的經(jīng)濟(jì)里，未來(lái)將會(huì)是一股非常重要的力量。
[主持人]:說(shuō)得非常的精辟。我們面對(duì)國(guó)際品牌，您認(rèn)為應(yīng)該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？
[陳志列]:在改革開(kāi)放的初期，中國(guó)以前的國(guó)門(mén)是關(guān)閉的，后來(lái)逐漸打開(kāi)以后，我覺(jué)得海外的很多品牌，都來(lái)到了中國(guó)。我覺(jué)得它們?cè)谄放频男袖N，在資金的調(diào)配等等方面，給我們做了很多的示范。我覺(jué)得在改革開(kāi)放的第二個(gè)30年，中國(guó)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的過(guò)程中，我覺(jué)得可以從他們身上吸取很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。中國(guó)在本土市場(chǎng)和未來(lái)的海外市場(chǎng)方面，我認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)在技術(shù)上其實(shí)并不落后，中國(guó)人是善于鉆研好的技術(shù)。其實(shí)在IT行業(yè)，我由于工作的關(guān)系，經(jīng)常去美國(guó)的加州，你去看一看在美國(guó)的大公司里，60%的研發(fā)人員是亞洲人，其中有40%是中國(guó)人。這說(shuō)明中國(guó)人有這樣的技術(shù)天賦。在這樣的技術(shù)背景下，如果各種體制的企業(yè)都能有一個(gè)好的融資平臺(tái)，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)整體是可以和海外的企業(yè)站在同一個(gè)起跑線，或者可以在同一塊榻榻米上摔跤的。勝負(fù)的比例各占一半。過(guò)去改革開(kāi)放30年，中國(guó)的法律環(huán)境，中國(guó)的資金向各類企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)的傾斜是一個(gè)逐漸的過(guò)程，今天看，資金的平臺(tái)，法律體系的完善，今天都上升到史無(wú)前例的公開(kāi)的平臺(tái)的前提下，在第二個(gè)30年，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)地爆發(fā)出來(lái)。中國(guó)企業(yè)和海外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在以往的優(yōu)劣勢(shì)的地方會(huì)有一個(gè)非常大的改變，也許以前你會(huì)認(rèn)為，以前只有海外企業(yè)強(qiáng)的東西，中國(guó)企業(yè)會(huì)更強(qiáng)。
[主持人]:您是改革開(kāi)放30年這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的一代企業(yè)家，請(qǐng)問(wèn)您和您一手創(chuàng)辦起來(lái)的研祥集團(tuán)，對(duì)“誠(chéng)信”這兩個(gè)字是怎么看的？
[陳志列]:在1993年的時(shí)候，研祥就提出以誠(chéng)信為宗旨，而且在15年來(lái)這八個(gè)字沒(méi)有任何的改變，誠(chéng)信在1993年列為企業(yè)宗旨的時(shí)候，并不是媒體頻繁出現(xiàn)的詞，在中國(guó)媒體頻繁出現(xiàn)誠(chéng)信兩個(gè)詞是在藍(lán)田出事以后，一個(gè)姓劉的在這里面做了很大的貢獻(xiàn)。在1993年的時(shí)候，研祥就把這個(gè)作為企業(yè)的宗旨這也是我們企業(yè)能夠走到今天的原因之一。我們理解誠(chéng)信是對(duì)客戶誠(chéng)信，對(duì)外有股東，對(duì)內(nèi)我們也是非常強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的，我們要求員工互相工作交往中，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。誠(chéng)信是中華民族，尤其是中國(guó)商界歷來(lái)的美德，我記得1949年，英國(guó)有一個(gè)銀行離開(kāi)上海的時(shí)候，那個(gè)銀行的總經(jīng)理跟他的英國(guó)總部的總裁寫(xiě)一封信，他是一個(gè)職業(yè)銀行家，他走遍了世界各地，他從來(lái)沒(méi)有在上海這樣一個(gè)地方，看到當(dāng)?shù)氐纳探缡侨绱苏\(chéng)信的。他原文是說(shuō)他們甚至負(fù)債子還。就是如果爸爸做生意虧了，沒(méi)還銀行的錢，兒子還要還。誠(chéng)信我認(rèn)為一直是中國(guó)過(guò)往五千年來(lái)中國(guó)商界的傳統(tǒng)的商德。在改革開(kāi)放的30年，由于社會(huì)各階層發(fā)生了巨大的變化，由于各種各樣的歷史原因，我覺(jué)得也許誠(chéng)信這個(gè)詞，可能在某一個(gè)階段里暫時(shí)地被不是成為中國(guó)商界的一塊商標(biāo)，但是未來(lái)一定是中國(guó)商界，全球商界的著名商標(biāo)——誠(chéng)信。
[主持人]:您認(rèn)為研祥集團(tuán)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)有什么戰(zhàn)略性的目標(biāo)呢？
[陳志列]:研祥目前是中國(guó)特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的中國(guó)的NO.1。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還年輕，整個(gè)高端層目前的平均年齡是41歲。所以這樣一個(gè)還很想做事的團(tuán)隊(duì)，自然而然還有下一個(gè)目標(biāo)，我們希望2010年研祥在全球計(jì)算機(jī)在整個(gè)行業(yè)做到NO.1，這是我們短期的目標(biāo)。
[主持人]:能具體談一下嗎？
[陳志列]:我們把2017年特種計(jì)算機(jī)，研祥做第一是很精準(zhǔn)的。第一營(yíng)業(yè)額要第一，第二凈利潤(rùn)要第一。第三銷售額的分布和全球市場(chǎng)的分布相等。我們認(rèn)為那個(gè)時(shí)候，大概全球的市場(chǎng)，80%是在非中國(guó)地區(qū)，20%在中國(guó)。我們那個(gè)時(shí)候的銷售額應(yīng)該80%來(lái)自于海外，20%來(lái)自中國(guó)，這三個(gè)條件達(dá)到的時(shí)候，我們才認(rèn)為是行業(yè)的第一。我們把2017年的目標(biāo)列為目前高管層的使命。我們甚至認(rèn)為2017年達(dá)不到的話，我們這一屆高管集體辭職。
[主持人]:您創(chuàng)辦了非常著名的研祥集團(tuán)，因?yàn)槟彩窃谥袊?guó)特別有傳奇色彩的一位企業(yè)家，所以我們想問(wèn)一下您，您在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，有沒(méi)有特別難忘的經(jīng)歷呢？
[陳志列]:應(yīng)該是很多，我和其他人也一樣，毫不例外，是一路摸爬滾打過(guò)來(lái)的，我們深圳市市長(zhǎng)說(shuō)話，我們這一代企業(yè)家是從死人堆里爬出來(lái)，我記得剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是在深圳的南光大廈，是在八樓，當(dāng)時(shí)樓里面的一層很大，有很多小公司都創(chuàng)業(yè)，他們租一個(gè)房，或兩個(gè)房創(chuàng)業(yè)。我記得最最頻繁的時(shí)候，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)辦公室，在一年里換了五家公司。當(dāng)然是倒閉了才換的，經(jīng)營(yíng)部下去就換，所以那一層樓今天有很多長(zhǎng)大的公司，就像我們一樣，但是更多的公司是倒下。我覺(jué)得在過(guò)往的15年里，我非常珍惜我們有今天的位子。我們也非常謹(jǐn)慎。我們現(xiàn)在的心態(tài)從外人來(lái)講，經(jīng)常是稱作成功人士，商界的弄潮兒。實(shí)際上我們內(nèi)心的心態(tài)可以用四個(gè)字形容，就是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。到今天也是一樣。我們作出一些決策，我們每天花很多時(shí)間在工作上，內(nèi)心絕對(duì)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，如履薄冰的一步一步往前走。我們碰到很多困難，我們僅僅說(shuō)在困難實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，怎么克服它而已。實(shí)際上做企業(yè)也好，做經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行也好，真的是這樣的過(guò)程，沒(méi)有人像外面人看得那么風(fēng)光，怎么怎么樣。這個(gè)東西我覺(jué)得特別符合* 的辯證法，如果你是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，也許可以做得更長(zhǎng)久一點(diǎn)。
[主持人]:謝謝您。您認(rèn)為作為民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎樣才是一個(gè)比較長(zhǎng)久的，持續(xù)性發(fā)展的道路呢？
[陳志列]:中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很多都是從草根階層成長(zhǎng)起來(lái)的，尤其對(duì)一些歷史比較長(zhǎng)的企業(yè)，在誕生的時(shí)候，法律法治還不健全。我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)如果想持續(xù)地發(fā)展，我覺(jué)得公司治理像一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，用法治，而不是對(duì)人治，對(duì)一個(gè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展特別重要。第一大股東的公司里，越應(yīng)該提倡制度，用先進(jìn)的管理，而不是用人治，我認(rèn)為這非常重要。
[主持人]:謝謝您。由于時(shí)間關(guān)系，今天我們的訪談就到這里，陳總跟我們的網(wǎng)友道個(gè)別好嗎？
[陳志列]:人民網(wǎng)的網(wǎng)友，這是我第二次來(lái)到人民網(wǎng)，我們下次再見(jiàn)。謝謝。
