新銳總裁張伯宏：18歲的少年總裁
少年張伯宏的履歷表就像格林童話：當(dāng)同齡人在為黑色中考焦頭爛額時(shí)，15歲初中畢業(yè)的他遠(yuǎn)赴洛杉磯學(xué)習(xí)音樂(lè)制作;17歲“洋”裝穿在身的他又回國(guó)，玩土得掉渣的音樂(lè)《北京土著》;在娛樂(lè)圈剛嶄露頭角，榮登中國(guó)TOP排行榜第一名時(shí)，他又華麗轉(zhuǎn)身，18歲就成為上海一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的CEO……
18歲、音樂(lè)人、總裁、年薪7位數(shù)，海派的家庭，游走在娛樂(lè)圈和IT圈之間，這個(gè)唱RAP，迷戀網(wǎng)游，比韓寒更“韓寒”的新銳人物，具備了當(dāng)下新偶像的所有元素。
可粉絲的尖叫、博客的高點(diǎn)擊率、下屬對(duì)他“張總”的稱謂，都掩飾不了這個(gè)19歲少年的倦意。他時(shí)常覺(jué)得自己“老了”，已萌生退意。他“覺(jué)得人生什么時(shí)候就該做什么時(shí)候的事。19歲的孩子還是要在學(xué)校學(xué)習(xí)，否則以后的人生中會(huì)有很多缺憾。”
當(dāng)蓋茨50歲、楊致遠(yuǎn)40歲、陳天橋30歲時(shí)，這些吃著果凍長(zhǎng)大的“80后”，已經(jīng)夾著一本叫“互聯(lián)網(wǎng)”的大課本匆匆上路了。他們用程序創(chuàng)造財(cái)富，他們的口號(hào)是：販賣右腦!
他們格式化了父輩的“左腦型企業(yè)”模式，顛覆了商業(yè)學(xué)院奉行的一些金科玉律，他們認(rèn)為重要的已經(jīng)不是資本，不是技術(shù)，不是經(jīng)驗(yàn)，甚至不是知識(shí)，而是創(chuàng)意，兒童般的想象力，來(lái)自右腦的領(lǐng)悟力。
這些楞頭青真的就用一根上網(wǎng)線獲得了巨大財(cái)富：身價(jià)兩億的泡泡網(wǎng)CEO李想(生于1981年)、身價(jià)過(guò)億的康盛世界CEO戴志康(1981年)、身價(jià)過(guò)億的MySee總裁高燃(1981年)，身價(jià)過(guò)億的MaJoy總裁茅侃侃(1983年)……出生于1988年的張伯宏刷新了“80后”創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄。
這個(gè)“雙棲明星”的聲名乍起也遭致了很多質(zhì)疑：一個(gè)初中畢業(yè)生“有個(gè)好創(chuàng)意”就能當(dāng)上總裁?他是個(gè)花瓶，幕后有人“垂簾聽(tīng)政”?一個(gè)“所有收入都要交給媽媽”、連自己錢包都管理不好的總裁，怎樣管好他的公司?一個(gè)沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)的少帥，怎樣讓從索尼、盛大等成熟網(wǎng)絡(luò)游戲公司中高薪挖來(lái)的員工心服口服?
甚至有人直言：這是一場(chǎng)商業(yè)秀，投資人看重是這個(gè)年輕藝人的光環(huán)、正在電臺(tái)主打的歌曲和狂熱的粉絲團(tuán)。
這個(gè)孩子努力讓自己顯得不像一個(gè)孩子，在媒體上應(yīng)付著各種冷言冷語(yǔ)�？伤�，只有瘋狂的工作才不是秀，只有成功才能將這些話擊碎，如今，他帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)網(wǎng)游“變形金剛”。
他給這個(gè)“變形金剛”賦予了自己向往的力量和性格：博派領(lǐng)袖“變形金剛”具有一顆仁愛(ài)悲憫的心，為了爭(zhēng)取自由與和平，保衛(wèi)弱小的生命，他發(fā)誓消滅殘暴成性的狂派，因?yàn)?ldquo;自由是所有意識(shí)的生命權(quán)利”。
“為自由而戰(zhàn)”也是他的追求。工作中處處顯得大人樣的他一不小心就泄露生活中的“小孩兒性情”：抓緊吃飯時(shí)間玩手機(jī)游戲，看到保時(shí)捷走不動(dòng)路，把吃麥當(dāng)勞說(shuō)成吃世界五百?gòu)?qiáng)，博客里把“什么”寫成“啥米”。一邊嚴(yán)肅地對(duì)媒體說(shuō)“有沒(méi)有女朋友是隱私問(wèn)題”，一邊在博客里一遍一遍地感嘆，“我怎么還沒(méi)有女朋友”。
如今，這個(gè)自由男孩心醉音樂(lè)，疲于復(fù)雜的人事，萌生去意�？粗@個(gè)正在青春蝶變的少年，人們不禁想問(wèn)：他所代表的一代少年總裁還能走多遠(yuǎn)?
巴菲特8歲炒股、比爾蓋茨休學(xué)創(chuàng)業(yè)，張伯宏18歲當(dāng)總裁似乎也不算什么大新聞，尤其是在瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代，網(wǎng)游對(duì)象越來(lái)越年輕化，投資人越來(lái)越看重對(duì)市場(chǎng)敏感、青春逼人、創(chuàng)意無(wú)限的先鋒少年。當(dāng)然，他們的短板就是稚嫩的人際交往、空白的管理經(jīng)驗(yàn)。正如張伯宏所說(shuō)，“優(yōu)勢(shì)是我年輕，劣勢(shì)就是太年輕了”。
張伯宏會(huì)不會(huì)卸任CEO，會(huì)不會(huì)重返校園，我們不得而知，但在這個(gè)“重新想象”的社會(huì)，我們能斷定：會(huì)有更小的花季少年刷新創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄，張伯宏只是互聯(lián)網(wǎng)大潮里的過(guò)渡符號(hào)。
正如狄更斯所說(shuō)：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。這些“一出生就遇上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一長(zhǎng)大就明白了國(guó)際化，一交流就用上了互聯(lián)網(wǎng)”的80后，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)意識(shí)形態(tài)的煎熬，沒(méi)有傳統(tǒng)的羈絆與包袱，更沒(méi)有產(chǎn)權(quán)制度的困擾，他們比所有的前輩商人都要幸運(yùn)，他們看上去一個(gè)個(gè)前程遠(yuǎn)大，不過(guò)他們即將面對(duì)的挑戰(zhàn)和災(zāi)難都是前所未有的。
也許少年企業(yè)們會(huì)失敗，也許他們不等失敗就又華麗地轉(zhuǎn)身，輾轉(zhuǎn)于下一場(chǎng)“秀”，花樣年華里一切皆有可能。
“我這么年輕我怕啊?”也許只有這句《奮斗》的臺(tái)詞才直指他們心底。
