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楊興平:智能手機的領(lǐng)軍人物
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:習(xí)少穎  2011年05月14日 23:13

    ——記多普達(dá)公司總裁楊興平(圖)

    產(chǎn)業(yè)融合,造就智能手機

    2002年4月,多普達(dá)公司在武漢成立。不久,多普達(dá)第一款686電腦手機上市。當(dāng)年,公司營銷收入達(dá)3億元。今年8月15日,多普達(dá)又推出了第二款515智能手機。

    這種智能手機可以看電影、聽音樂、上網(wǎng)、玩游戲、記錄個人行程等,售價在5000元以上,受到商務(wù)人士和時尚年輕人的追捧。

    最近,記者見到了多普達(dá)公司總裁楊興平。這位終年飛行在中國與美國間的“海歸”,身穿淺色細(xì)格短袖襯衫,普通灰色長褲,戴一副框架眼鏡,外表十分平和、普通。

    楊興平是荊州人,1978年考入西安交通大學(xué)核電站專業(yè),之后在交大攻讀自動化控制碩士學(xué)位。1985年,他在美國加州大學(xué)攻讀人工智慧專業(yè)博士。其后10多年,他先后在硅谷、波士頓等地多家研究機構(gòu)和公司工作,從事人工智慧、多媒體、電子商務(wù)、無線互聯(lián)的基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用開發(fā)。

    在通訊、IT和互聯(lián)網(wǎng)多年的從業(yè)經(jīng)歷,為楊興平開創(chuàng)智能手機產(chǎn)業(yè)打下基礎(chǔ)。2002年,楊興平回到武漢創(chuàng)業(yè),成立多普達(dá)通訊有限公司,任首席執(zhí)行官兼總裁。當(dāng)年,他入選“中國十大科技新銳”,被譽為領(lǐng)軍的“舵手”。權(quán)威媒體評價:“如果一個產(chǎn)業(yè)的孕育和發(fā)展充滿了風(fēng)險和機遇的話,楊興平無疑是站在3C產(chǎn)業(yè)最前沿接受洗禮的人。”

    核心理念:從語音到數(shù)據(jù)

    楊興平成為領(lǐng)軍人物,源于他的兩種觀點:一是“邊緣科學(xué)永遠(yuǎn)是科學(xué)的處女地”,二是創(chuàng)業(yè)要基于“長遠(yuǎn)發(fā)展的理念”。

    楊舉例說,30年前,微軟與IBM相比,后者更有實力。但今天,微軟繼續(xù)發(fā)展,而IBM難以為繼。原因在于,微軟的理念是讓計算機進入家庭;而IBM認(rèn)為,世界上只要有幾臺大型計算機就可以解決問題。顯然,微軟的理念更順應(yīng)潮流,更能滿足消費者的需要。

    “世界通訊業(yè)多以語音,即打電話為業(yè)務(wù)核心。但再進步,也不外是改變機殼色彩,變換手機鈴聲。多普達(dá)的理念是以數(shù)據(jù)為核心,將手機與個人電腦,通過無線互聯(lián)溝通,為用戶提供成千上萬的數(shù)據(jù)和服務(wù)。”

    楊的理念,為正走入困境的通訊、IT、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了新的發(fā)展空間,也成為多普達(dá)的核心優(yōu)勢。他說,多普達(dá)提供系統(tǒng)技術(shù),將微軟、INTEL等系統(tǒng)有機地組合。它搭建一個開放的平臺,讓最多最好的內(nèi)容供應(yīng)商進入,提供優(yōu)良的數(shù)據(jù)服務(wù)。

    多普達(dá)由此獲得了利潤來源。多普達(dá)手機去年銷售2.5萬臺。今年8月中旬多普達(dá)515上市后,代理商一個月就拿了3萬臺。目前“銷量遠(yuǎn)超過預(yù)期”。

    楊興平為多普達(dá)繪出了5年期“線路圖”:“第一年先建立品牌,第二年推出足夠多的產(chǎn)品,第三年有足夠的贏利,第四、第五年讓它上市。”今年,他希望多普達(dá)賣到20萬臺。
   
    樹立標(biāo)準(zhǔn),為中國產(chǎn)業(yè)加油

    楊興平目前最關(guān)心的,不是多普達(dá)如何發(fā)展,而是如何盡快制定智能手機產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈,并搭建有更多服務(wù)商進入的產(chǎn)業(yè)平臺。

    其中,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是楊希望盡快解決的問題。在他看來,智能手機產(chǎn)業(yè)不需要創(chuàng)立全新標(biāo)準(zhǔn),只要借用互聯(lián)網(wǎng)、移動通信和計算機的成熟、通用標(biāo)準(zhǔn)就可以,這樣才能為更多人接受。

    在此之前,智能手機曾有美國的WAP(無線應(yīng)用協(xié)議)標(biāo)準(zhǔn),日本的DOCOMO標(biāo)準(zhǔn)。但WAP在中國推行已告失敗,DOCOMO則主要在日本應(yīng)用。楊興平認(rèn)為,原因就在標(biāo)準(zhǔn)不普及。

    “我們希望為國家戰(zhàn)略決策提供幫助。世界一流企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,這次中國企業(yè)必須在智能手機上掌握主動。”楊希望通過產(chǎn)品帶出一系列的商品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并不斷完善。目前,他與同事們已制定出智能手機產(chǎn)業(yè)第一個版本標(biāo)準(zhǔn),并計劃在年底的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會上推出。

    目前,在多普達(dá)、中電CECT和聯(lián)想推出自己的智能手機后,波導(dǎo)、三星等廠商也躍躍欲試。楊興平表示,他并不擔(dān)心競爭者的增多。“只有更多的上下游企業(yè)加入進來,更多的終端廠商、內(nèi)容提供商,針對新搭建的平臺共同推出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),才能使智能手機產(chǎn)業(yè)盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展壯大。”

 
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