——記廣東華智科技有限公司總裁梅傲寒
“我們是一支施工隊，蓋的是摩天大樓，而不是簡單地搭棚子。”說起軟件外包，該行業(yè)領軍人物、廣東華智科技有限公司總裁梅傲寒信心十足，金融危機給本來發(fā)展不太理想的中國軟件外包行業(yè)帶來了機遇，他甚至打算乘勢培養(yǎng)人才，占領更多的國際市場份額。
在全球制造業(yè)中心的珠三角，有著各種軟件的龐大需求。2003年，有著留學日本經(jīng)歷的梅傲寒，創(chuàng)立了廣東華智科技有限公司，專門從事面向日本客戶的軟件外包業(yè)務。目前，公司已由成立之初只有10多名研發(fā)人員，發(fā)展到約有400人的軟件研發(fā)隊伍，成為華南地區(qū)規(guī)模最大的對日軟件外包企業(yè)。
幾年來，梅傲寒的企業(yè)被日本權威咨詢機構矢野經(jīng)濟研究所列為中國華南地區(qū)對日軟件和服務外包唯一推薦企業(yè)，并被科技部評定為“中國軟件出口工程企業(yè)”，連續(xù)被評為2007年度、2008年度廣州市重點軟件企業(yè)。
放棄學術研究做實業(yè)
1989年，梅傲寒作為中日政府交換留學生公派赴日，由日本政府為其免除了學雜費，提供高額獎學金，是當時最“滋潤”的公費留學生，大學畢業(yè)后被導師看中留校任教。2000年，已是副教授的他毅然選擇回國發(fā)展。梅傲寒說：“我是國家培養(yǎng)的，應該回國來盡自己的責任。”
如今身為老板的梅傲寒，仍然透露著學者的氣質。但是，他卻覺得自己的性格不適合從事科研，希望從事“更具風險、有激情、有懸念的工作”。梅傲寒喜歡自己定目標，一步步去努力實現(xiàn)，享受驚心動魄的過程。
留學10年，在日本有人脈積累和從事過計算機軟件專業(yè)工作，梅傲寒覺得在這樣的背景下去創(chuàng)業(yè)做對日軟件外包，自己成功的可能性更大。
由于沒有在企業(yè)的工作經(jīng)歷，梅傲寒做了大量的調查工作。“從學生時代開始，我就不輕易聽別人的意見，不太隨大流，也不會受外界影響。”梅傲寒說，當時創(chuàng)業(yè)做軟件外包，是不被人看好的，因為對日軟件外包在中國北方起步較早，已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而廣東地區(qū)該行業(yè)才剛剛起步，至今整個行業(yè)做得也并不好。當時，廣東省幾乎沒有一家像樣的對日軟件外包公司。
2003年3月，廣東華智科技有限公司在廣州成立了。雖然成立之時只有12名員工，辦公室也就200平方米，但開業(yè)典禮上，廣州市政府多位領導前來祝賀，表示政府將從各方面支持這家在廣東為數(shù)不多的軟件外包公司。很快，政府的風險投資到位了。當天，日本企業(yè)界的幾位朋友，也帶來了合作意向的“大禮”。
2005年8月，華智科技就已經(jīng)搬到了2000多平方米的科學城辦公室。當時，梅傲寒暗暗計劃，力爭2010年達到2000人的規(guī)模、年銷售額達4000萬美元。因為，當時日本客戶爭先恐后地擴大中國軟件外包的訂單，梅傲寒認為，“黃金時機已經(jīng)到來，一定要抓住”。
訂單取決于人才
在珠三角做軟件外包，華智科技感覺孤單——廣東留日學生少，公司幾乎招不到精通日語又懂軟件開發(fā)的人才。其實，梅傲寒在日本留學時就感覺到，中國到日本留學的，上海、東北和北京占了多數(shù)，而廣東學生多數(shù)到歐美。人才是很大的劣勢。
梅傲寒說，廣東做對日軟件外包的企業(yè)少，打廣告也招不到對日軟件外包人才，但企業(yè)自己培養(yǎng)的人才會比較穩(wěn)定。
梅傲寒把重心放在人才上，他下定決心培養(yǎng)一批忠于企業(yè)的核心人才，至少在華南地區(qū)擁有無人比擬的人才規(guī)模。梅傲寒說：“中國企業(yè)有‘吃不完’的蛋糕，抓住人才才能穩(wěn)住市場，訂單取決于人才。”
從2006年開始，華智科技推出高端人才培養(yǎng)的“115計劃”。即每年在大學本科應屆畢業(yè)生中選50人，簽7年的合同，由公司花錢強化1年日語，到日本工作1年，然后再回國工作5年。廣東省政府對這個計劃非常支持，啟動時還一次性撥付300萬元，每年廣州市政府還配套200萬元，形成了一個政府、企業(yè)、個人分擔的運作模式。
梅傲寒說：“企業(yè)自身培養(yǎng)人才有很多好處，第一成本不高；第二人才對公司有感情，忠誠度高；第三，這樣的人才入職時是一張白紙，很好塑造。”
高端人才計劃是培訓精通日語，了解日本文化，熟悉掌握日本軟件開發(fā)的人才。梅傲寒說，這種人才對于任何軟件企業(yè)都是缺乏的。目前，華智科技這部分的“塔尖人才”大概占據(jù)了10％。5年內，公司這部分人的規(guī)模將達到300人左右。
自從新勞動合同法實施之后，梅傲寒取消了違約金的約束，取而代之的是獎勵，如果在公司工作滿7年，就可以得到一筆很高的獎金。“人要穩(wěn)定，企業(yè)才可能舍得投入培養(yǎng)。”梅傲寒說，“115計劃”每年在每個人身上要花4．2萬元，但公司還在考慮繼續(xù)加大這種高端人才的培養(yǎng)力度。
目前，由于中國軟件市場的滯后，梅傲寒希望先做國外市場，再帶活國內市場。除了做規(guī)模、國際化，還要標準化。梅傲寒對自己的公司很有信心：“華智的目標不是要成為專業(yè)的軟件外包公司，而是立志使華智科技成為國內最優(yōu)秀的軟件企業(yè)之一。”
在當前的金融危機下，梅傲寒表示影響不大：“此時一定會有一些日本客戶希望降低成本，很多訂單自然會繼續(xù)流到中國。”
（來源：《中國青年報》）
