——記臺(tái)州南峰藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任建民
仙山仙水的硬氣與靈性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洶涌波濤，造就了一位新時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)家，他就是臺(tái)州南峰藥業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任建民。35載博擊藥海歲月，20年企業(yè)管理生涯，鑄就了他絢麗的人生——全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省勞動(dòng)模范、省優(yōu)秀企業(yè)家臺(tái)州市人大代表、仙居縣人大常委會(huì)委員。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，回顧自己的成長(zhǎng)歷程，任建民總是說(shuō)：“我從一個(gè)學(xué)徒開(kāi)始，是組織把我培養(yǎng)起來(lái)的，為國(guó)家做了我應(yīng)該做的事，不為流芳百世，只求無(wú)愧于黨、無(wú)愧于本職”。透過(guò)零星碎語(yǔ)的間隙，我們看到了一位企業(yè)家、一位老共產(chǎn)黨員的寬闊胸懷和不平凡的人格魅力。南峰人不會(huì)忘記，任總憑著一份強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，帶領(lǐng)公司員工勇于創(chuàng)新、銳意拼搏，公司曾連續(xù)3年榮獲省醫(yī)藥行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，僅中成藥產(chǎn)品已獲得批準(zhǔn)文號(hào)的有100多種，目前公司全部生產(chǎn)線(xiàn)都通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證，2004年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6500多萬(wàn)元，利稅800余萬(wàn)元。
回首20年前，才三十出頭的任建民擔(dān)任了建廠初期連續(xù)8年虧損的公司前身――臺(tái)州制藥廠廠長(zhǎng)。上任伊始，任建民就走南闖北，調(diào)查市場(chǎng)，請(qǐng)教專(zhuān)家，集思廣益，決意要闖出一條有特色的生產(chǎn)治療性中成藥的新路子。通過(guò)一段時(shí)間的努力，一種主治慢性支氣管炎疾病的理想新藥――固本咳喘片在臺(tái)州制藥廠首批投產(chǎn)，投放市場(chǎng)后，雖然藥品療效確切，但由于沒(méi)有知名度，產(chǎn)品乏人問(wèn)津。任建民憑借一個(gè)企業(yè)家敏銳的洞察力，運(yùn)用強(qiáng)勁的宣傳力度，在杭州、上海等主要城市相繼舉行了新聞發(fā)布會(huì)，浙江日?qǐng)?bào)、參考消息等媒體也爭(zhēng)相對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行了大力宣傳，不到半年時(shí)間，訂單紛至沓來(lái)，使曾一度陷入低谷的臺(tái)州制藥廠扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折。
一時(shí)間，他的名字在仙居上下傳開(kāi)了，任建民成了山城的名人。但他知道，自己要走的路還很長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子還很重。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。任建民提出了科技興廠戰(zhàn)略，先后投入資金2500多萬(wàn)元，實(shí)施了四期的技術(shù)改造，建成符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的片劑、沖劑、糖漿劑、中藥提取、中藥飲片加工等先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)。1994年任建民還組織了固本咳喘片工藝改革和新產(chǎn)品復(fù)方猴頭沖劑的試制工作，在聯(lián)合攻關(guān)過(guò)程中，要把實(shí)驗(yàn)室的小試產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果，達(dá)到工業(yè)化水平，并非一步之遙，質(zhì)量能否達(dá)到同類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，收率能否達(dá)到要求，這些技術(shù)性難題使他經(jīng)受了無(wú)數(shù)個(gè)不眠這夜，多少個(gè)日日夜夜，他與車(chē)間的機(jī)器相依為伴，多少個(gè)節(jié)假日，他放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。汗水與心血，澆灌出了成功之花，創(chuàng)新和拼搏，鑄就了勝利之果，公司成功地推出固本咳喘片薄膜衣片、復(fù)方猴頭沖劑、紫河車(chē)膠囊、穿心蓮薄膜衣片等一系列新工藝、新產(chǎn)品。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。任建民在提出以“科技求發(fā)展”的同時(shí)也提出了“以質(zhì)量求生存”的管理理念。他在企業(yè)質(zhì)量管理上傾注了大量的精力，健全了產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等質(zhì)量保證體系。完善了整套規(guī)章制度，加強(qiáng)了質(zhì)量成本管理。公司先后榮獲省行業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)，企業(yè)生產(chǎn)的“藿香正氣水”、“穿心蓮片”、“感冒退熱沖劑”、“肝樂(lè)寧糖漿”曾連續(xù)十年榮獲省優(yōu)稱(chēng)號(hào)，固本咳喘片曾先后獲省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)。
在立足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，作為企業(yè)帶頭人的他在悉心把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分審視自身機(jī)制、資源優(yōu)勢(shì)，探索出一條符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的擴(kuò)張模式。于2002年12月成功涉足房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，特別是與浙江萬(wàn)馬房地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)手，充分利用對(duì)方的人才、品牌、資本和資源優(yōu)勢(shì)，一舉開(kāi)發(fā)成功仙居高檔住宅小區(qū)，為我縣的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了成功范例，得到了社會(huì)大眾的高度認(rèn)可。
公司上下至今不能忘懷的是在去年抗擊“云娜”臺(tái)風(fēng)過(guò)程中，任建民董事長(zhǎng)徹夜未眠，堅(jiān)守在企業(yè)抗洪救災(zāi)第一線(xiàn)的身影。2004年8月12日，“云娜”臺(tái)風(fēng)襲擊我縣，狂風(fēng)肆虐，帶著吞噬般的囂叫，廠房四周的樹(shù)木折斷了，車(chē)間屋頂被狂風(fēng)掀翻了，任建民看在眼里，急在心里，勇敢?jiàn)^戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)第一線(xiàn)，由于公司地理位置較低，眼看著洪水沖進(jìn)廠區(qū)，任建民帶領(lǐng)公司員工迅速轉(zhuǎn)移了原料倉(cāng)庫(kù)和貴重物資。晚上，在全縣供電系統(tǒng)全面癱瘓的情況下，任建民毅然不顧妻子回家休息的召喚，借著微弱的燭光堅(jiān)守在公司，整晚未曾合眼，在他的帶領(lǐng)下，使公司在這次臺(tái)風(fēng)襲擊中的損失減少到了最低限度。
作為一名企業(yè)家，他已經(jīng)夠忙了，但作為人大代表的他，更沒(méi)有忘記人民代表的神圣職責(zé)，時(shí)刻關(guān)心著地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在每次縣人代會(huì)和常委會(huì)上，他都在通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，了解民意，走訪(fǎng)群眾的基礎(chǔ)上建言獻(xiàn)策，忠實(shí)履行著一名代表的職責(zé)。在縣十一屆人大二次會(huì)議上，任建民領(lǐng)先提出《改善南峰山入口處衛(wèi)生狀況》的議案，得到了縣人大、政府以及有關(guān)部門(mén)的重視，他們組成聯(lián)合工作組拆掉了風(fēng)景區(qū)入口處的簡(jiǎn)易茅棚，清理了垃圾，任建民所在的公司也專(zhuān)門(mén)拔出近一萬(wàn)元資金用于改善周?chē)沫h(huán)境。
人大代表為人民的情意源自于他對(duì)社會(huì)對(duì)人民和對(duì)公司員工的真摯愛(ài)心，任建民在不同的場(chǎng)合與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“員工的事無(wú)小事，要把職工的安危冷暖掛在心頭，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)莫以善小而不為”，并以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了他的諾言。公司員工周斌的妻子患癌癥急需醫(yī)療費(fèi)用，他在全公司發(fā)動(dòng)員工捐款獻(xiàn)愛(ài)心，自己帶頭捐出1000元，在董事長(zhǎng)深懷愛(ài)民之心精神的感召下，公司員工紛紛解囊，共同捐出了一萬(wàn)多元解決了員工周斌的燃眉之急。1998年長(zhǎng)江流域水災(zāi)牽動(dòng)著任建民的心，得知災(zāi)區(qū)急需藥品的信息后，任建民馬上主持召開(kāi)董事會(huì)，果斷地決定把公司里的VC銀翹片、藿香正氣水、三七片等價(jià)值50余萬(wàn)元的藥品用專(zhuān)車(chē)送往災(zāi)區(qū)。倍受全縣人民矚目的下岸水庫(kù)工程啟動(dòng)后，任建民主持召開(kāi)捐資動(dòng)員大會(huì)，自己帶頭捐款2000元，企業(yè)集體捐款50萬(wàn)元，還有縣慈善總會(huì)的成立、希望工程等社會(huì)公益事業(yè)又捐出20余萬(wàn)元。任建民用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)奉獻(xiàn)了拳拳愛(ài)心。
像千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)共產(chǎn)黨員一樣，任建民總是以事業(yè)為重，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，他并沒(méi)有陶醉，而是把眼光投向了未來(lái)，投向了更高的目標(biāo)，歲月的滄桑在他的額頭上刻下了斑斑痕跡，也正是這些痕跡記錄著一位共產(chǎn)黨員的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷。
（來(lái)源：仙居黨建網(wǎng)）
