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——記廣州易進(jìn)紡織制衣有限公司總經(jīng)理鄧習(xí)才
少 年
1975年鄧習(xí)才出生于江西省贛州市，父親是郵電局的員工，盡管捧著鐵飯碗，但這個(gè)鐵飯碗經(jīng)�？湛帐幨�，難以滿足一個(gè)大家庭的溫飽。因?yàn)樗麄兯幍氖且粋�(gè)貧窮的社會(huì)、一個(gè)一日三餐難以為繼的時(shí)代。鄧習(xí)才母親是位普通而不平凡的家庭主婦。她那忙碌的身軀不是耕耘于田地間，就是穿梭于廚房中，她那不停的雙手不是手握鋤頭，就是縫補(bǔ)衣衫。盡管艱苦，這個(gè)樸實(shí)的農(nóng)村婦女拼命地生活著，在她的身體力行中，鄧習(xí)才永遠(yuǎn)地記住了她說(shuō)的話“一個(gè)人可以貪吃的，但絕對(duì)不能懶，好吃不怕，只要勤勞即使再能吃一樣能養(yǎng)活自己。”
在夏夜的休息納涼或冬夜的圍爐而坐時(shí)，母親還會(huì)給他們講古老的故事，這些古老的故事隨著蒲扇的搖擺，隨著火苗的跳躍，深深地植進(jìn)了鄧習(xí)才兄弟三人的心中，他們懂得母親的用意——做人要孝順，要善良，要正直，要上進(jìn)……
盡管有著饑餓的困擾，母親的教導(dǎo)，頑皮，還是鄧習(xí)才童年必不可少的話題。兒時(shí)的他，在班里，個(gè)子不高，學(xué)習(xí)也不出眾，卻總能率領(lǐng)群童，無(wú)論玩游戲還是要結(jié)伴去哪里，他就是凝聚點(diǎn)，他就是指揮官……在他的帶領(lǐng)下，一群小伙伴呼嘯而來(lái)，呼嘯而去，成了當(dāng)時(shí)乏味和艱苦的農(nóng)村生活中最壯觀的交響曲。
那時(shí)的鄧習(xí)才精力是如此的充沛，對(duì)外面的世界充滿了向往！
20世紀(jì)80年代后期，社會(huì)上掀起了一股南下廣州打工熱潮，這股熱潮也盛行在鄧習(xí)才的家鄉(xiāng)。每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，那些在外打工的人總是大包小包衣著光鮮地回來(lái)，滔滔不絕地講述著外面世界的種種新奇，聽(tīng)得鄧習(xí)才心馳神往。
那時(shí)，鄧習(xí)才即將參加中考，內(nèi)心充滿了矛盾：一方面鄧習(xí)才的大哥是他們村走出去的第一個(gè)大學(xué)生，既是他的驕傲和榜樣，同時(shí)也是無(wú)形的壓力；另一方面雖然父母在對(duì)兒女的教育很舍得投入，但是鄧習(xí)才明白為了供哥哥讀書(shū)，家里已經(jīng)貸了款，而且每年只還得起利息而還不起本錢。思來(lái)想去，鄧習(xí)才最終放棄了中考，也放棄家里安排的安穩(wěn)工作，一頭奔向村里那些哥哥姐姐所說(shuō)的天堂——廣州。
征 程
奔向廣州，鄧習(xí)才以為得到了自由，得到了一片天地。到了廣州，鄧習(xí)才發(fā)現(xiàn)一切都是假象，村里那些人把在廣州受的苦都吞在肚子里，把廣州的蜜都抹在嘴上，原以為自己進(jìn)了天堂，誰(shuí)知卻一腳踏入了地獄，開(kāi)始在廣州過(guò)著居無(wú)定所的日子。
回望20世紀(jì)80、90年代，南下淘金的人們，過(guò)著猶太人般的生活，四處尋覓安定之處。他們背著包，游蕩在大街小巷，有時(shí)幾天都不洗澡，偶爾上了公車，人們會(huì)投來(lái)異樣的眼光，捂著鼻子甩出：“這個(gè)撈仔都不沖涼”的言語(yǔ)。他們的身歷經(jīng)了跋涉，他們的心受盡了屈辱。14歲的鄧習(xí)才在這群漂泊的人群中，顯得特別的瘦小而孤單。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚在起步階段，企業(yè)的用工制度還不完善，很多工廠作坊是當(dāng)天開(kāi)工就開(kāi)飯，不開(kāi)工就不開(kāi)飯。鄧習(xí)才經(jīng)常饑一餐，飽一餐，多日的流浪，多日的疲倦，讓他除了找一個(gè)落腳點(diǎn)，疲倦的心再也裝不下其他的夢(mèng)想。“當(dāng)時(shí)如果有個(gè)洗碗或者木工的工作肯接受我，我也會(huì)去的”鄧習(xí)才說(shuō)，當(dāng)時(shí)唯一的目標(biāo)是頭頂有片瓦，嘴里有口飯。
后來(lái)，鄧習(xí)才進(jìn)了制衣廠，在車間做了一個(gè)普通車位工。流浪生涯里所吃進(jìn)的苦頭和見(jiàn)識(shí)也開(kāi)始反縐，慢慢消化，化為血液注入了他的血管，奔騰至他的全身。他發(fā)誓要走出困境，要出人頭地 ，總有一天不再被稱為“盲流”，“撈仔”；總有一天不用再流浪街頭或者擠公車；總有一天要撕掉農(nóng)民工的標(biāo)簽。在命運(yùn)面前，在艱苦面前，鄧習(xí)才沒(méi)有怨天尤人，而是自己尋求突破，定下目標(biāo)并努力去執(zhí)行。
牛虻經(jīng)歷了5年的痛苦掙扎，才脫繭而出。鄧習(xí)才用了不到一年就開(kāi)始了事業(yè)生涯的第一個(gè)起飛，用了四年的時(shí)間就升到了一廠之長(zhǎng)。不是他比牛虻偉大，只是他更會(huì)動(dòng)腦，小小年紀(jì)便懂得了要如何才能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的社會(huì)中立足，要如何才能得到他人的肯定。
或許有人會(huì)說(shuō)，他就是一個(gè)善用計(jì)謀的梟雄；或許有人會(huì)說(shuō)他只是不斷地遇上奇跡；當(dāng)然也有人會(huì)疑問(wèn)，小小年紀(jì)，有大志可以理解，但是有此大智慧確屬不可思議。筆者亦有如此疑問(wèn)，鄧習(xí)才說(shuō)，如果你也置身于那種環(huán)境，如果你也剛好是我這種性格，那一切都是自然而然的。是的，如果把他的奮斗史縮短為年歷來(lái)看，是一帆風(fēng)順，直線上升，但是當(dāng)你走進(jìn)他的內(nèi)心，你才知道，他的每一步，都付出了不少代價(jià)，付出了不少心血。
那么在鄧習(xí)才的職業(yè)生涯中，他靠著什么樣的智慧突出自己呢？篇幅所限，筆者稍列幾點(diǎn)：
一、天道酬勤 亙古不變的真理。
如果你年紀(jì)尚小，如果你技術(shù)不硬，如果你不是很張揚(yáng)……那你憑什么在在茫茫人海中鶴立雞群？很多人只是想著自己未來(lái)叱咤風(fēng)云，卻從未講究實(shí)現(xiàn)的辦法；也有些人千方百計(jì)尋求出人頭地的道路，卻找不到對(duì)的方向，于是在這樣一層又一層的區(qū)別中，真正能脫穎而出的人也就寥寥無(wú)幾了。
鄧習(xí)才經(jīng)過(guò)了反復(fù)思考，在職業(yè)生涯中亮出了第一把劍。這把劍從遠(yuǎn)古流傳而來(lái)，是從古至今無(wú)往不利卻常常為人們忽視的武器，那就是“勤奮”。天道酬勤，是我們中華民族幾千來(lái)實(shí)踐了又實(shí)踐過(guò)的真理。
在車間工作半年后，連續(xù)的久坐讓鄧習(xí)才每天都腰酸背痛，日積月累的痛苦到了年底回家時(shí)差點(diǎn)讓他崩潰，然而他是非常要強(qiáng)之人，即使外面的路再難他也走下去。第二年，他又走進(jìn)了廣州，然而此時(shí)的他已不復(fù)第一次來(lái)廣州的青澀模樣，他開(kāi)始了對(duì)人生的思考，要如何才能在眾多員工中脫穎而出。
每天早上他提前半個(gè)小時(shí)上班，晚上則堅(jiān)持遲半個(gè)小時(shí)下班。半年下來(lái)，鄧習(xí)才如愿地獲得了關(guān)注，整個(gè)廠的員工和管理層都知道了有個(gè)小個(gè)子最勤快，下班還幫著關(guān)關(guān)燈，關(guān)關(guān)風(fēng)扇，為廠里節(jié)省開(kāi)支。
于是，在主管的提拔下，鄧習(xí)才順理成章完成了職業(yè)生涯中的第一跳，被選調(diào)到樣板房工作。樣板房環(huán)境很好，并且可以接觸到全面的制衣工藝，這是車間所無(wú)法比擬的。更令人欣喜的是原來(lái)主管心里還有另一層打算，就是先把鄧習(xí)才調(diào)到樣板房鍛煉鍛煉，然后到車間做管理。所以不久后，鄧習(xí)才就被任命為車間組長(zhǎng)，接手車間的管理工作，管著一群比他都大的工人。當(dāng)時(shí)，他年僅15歲！
二、人不是候鳥(niǎo)，時(shí)時(shí)搬遷，有時(shí)要懂得沉淀。
在一個(gè)地方站久了，總能站出屬于自己深刻的痕跡，如果不斷地行走，不斷地?fù)Q地方，那么痕跡雖多，卻輕而淺，一輩子得不到發(fā)展，人有時(shí)候要懂得沉淀。鄧習(xí)才這么想著。
當(dāng)時(shí)社會(huì)上的員工跳槽率遠(yuǎn)比如今頻繁，很多人一年可以換十幾份工作，回家卻身無(wú)分文，還得跟家里人要錢當(dāng)車費(fèi)繼續(xù)打工。鄧習(xí)才看過(guò)了太多這樣的例子，不想走這樣的老路。當(dāng)提拔他的主管帶著他跳槽到另一個(gè)企業(yè)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，與新老板發(fā)生矛盾，決意離開(kāi)時(shí)，他沒(méi)有隨波逐流，而是冷靜地做了分析。
人一輩子有太多的選擇，而有時(shí)一次明智的選擇就影響你的一生。如果當(dāng)時(shí)鄧習(xí)才跟著別人走，或許今天他的命運(yùn)要改寫。他最終選擇留下。在向老板闡述留下的理由時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的智慧和目光，讓老板格外的垂青。結(jié)果，鄧習(xí)才被任命為該廠廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)，他年僅17歲。
三、善于觀察，勇于承擔(dān)，用主人翁的精神在90天內(nèi)還老板說(shuō)到做到的一個(gè)奇跡。
人生不是劇本，沒(méi)有誰(shuí)幫你安排過(guò)程和結(jié)局，它往往會(huì)殺得你措手不及，你必須有臨場(chǎng)發(fā)揮和見(jiàn)機(jī)行事的能力。兩年半以后，老板關(guān)閉了制衣廠，另謀他路，鄧習(xí)才不可避免地失業(yè)了。雖然兩年多的廠長(zhǎng)生涯，令他見(jiàn)多識(shí)廣，在接貨、安排生產(chǎn)、到跟單、出口報(bào)關(guān)、與客戶應(yīng)酬等方面的能力得以發(fā)展，由于太過(guò)年輕，鄧習(xí)才只在一個(gè)大公司里謀到跟單的職位，但是他并沒(méi)有因此而失落，因?yàn)樗嘈�，是金子，總�?huì)發(fā)光。
跟單是客戶跟公司溝通的橋梁，客戶有任何不滿都會(huì)直接反映到鄧習(xí)才那里。慢慢地，他發(fā)現(xiàn)公司的管理存在許多漏洞。于是，他一方面做著報(bào)價(jià)、原材料分析等跟單必須熟悉的工作；一方面仔細(xì)觀察研究，寫出了一份厚厚的工廠管理整改意見(jiàn)。當(dāng)這份意見(jiàn)遞至老板的手里時(shí)，老板看都沒(méi)看，就說(shuō)：“你來(lái)做廠長(zhǎng)！”
“你來(lái)做廠長(zhǎng)”！出人意外，卻合情合理。老板畢竟是明智之人，能寫出厚厚一堆整改意見(jiàn)之人，可見(jiàn)是個(gè)有心、有才之人，再加上對(duì)鄧習(xí)才過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)了解，他完全有信心讓鄧習(xí)才當(dāng)此重任，放手讓他去管理企業(yè)。
20世紀(jì)90年代，大多數(shù)企業(yè)還是家族企業(yè)，鄧習(xí)才所在的企業(yè)也不例外，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家族式的管理弊端漸漸顯露，也漸漸跟不上時(shí)代的步伐，這就是鄧習(xí)才要重點(diǎn)改革的地方。
斗爭(zhēng)、矛盾是改革不可避免的插曲。鄧習(xí)才在大刀闊斧進(jìn)行整頓之時(shí)，秉著一切從有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的方向出發(fā)，對(duì)于在職員工該辭的辭，該調(diào)的調(diào)，該升的升，無(wú)論這人是誰(shuí)，無(wú)論他是否老板的親戚朋友。正因如此，得罪了很多人。這些人就遷怒于老板，指責(zé)老板“忘恩負(fù)義，用了鄧習(xí)才忘了他們。”承受著巨大壓力和委屈的老板卻仍然力挺鄧習(xí)才。自古有言：“士為知己者死”，面對(duì)老板的信任和支持，鄧習(xí)才感動(dòng)的同時(shí)也豪情萬(wàn)丈，他保證90天，即三個(gè)月內(nèi)還老板一個(gè)奇跡，還工廠一個(gè)新生。
老板信任和徹底放權(quán)，讓鄧習(xí)才的改革風(fēng)馳電掣般進(jìn)行著，最終工廠面貌煥然一新，邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
喜歡研究歷史劇的鄧習(xí)才說(shuō)，任何朝代都不乏睿智之臣，但古代還是有一個(gè)王朝又一個(gè)王朝滅亡了，關(guān)鍵就在于有了睿智之臣，卻沒(méi)有英明之君。經(jīng)過(guò)這場(chǎng)改革，鄧習(xí)才也看到一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵是老板，老板的想法很重要。如果老板把千里馬當(dāng)成劣馬，把驢子當(dāng)馬騎，那企業(yè)肯定是不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。廠長(zhǎng)不好可以換，老板不好企業(yè)就要亡，如三國(guó)時(shí)期的蜀國(guó)，因?yàn)橛辛税⒍愤@樣的無(wú)能之君，即使諸葛亮再英明亦無(wú)法托起蜀國(guó)的曙光。
正所謂良禽擇木而棲，這些認(rèn)識(shí)為鄧習(xí)才選擇老板和自己創(chuàng)業(yè)都打下了心理基礎(chǔ)！
四、當(dāng)智慧到達(dá)一定高度，能取信于人的是只有人品。
因?yàn)槟谴胃母�，鄧�?xí)才在業(yè)界聲名鵲起。1999年，一位姓蔡的溫州老板慕名而來(lái)，找到了他。蔡老板表明來(lái)意，他想開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)，但不懂其中的運(yùn)作模式，需要一個(gè)專業(yè)人士幫他，并教會(huì)他，希望鄧習(xí)才可以考慮一下，并北上北京與其合伙人做最后的探討。
對(duì)于蔡老板提出一年做幾百萬(wàn)條褲子這個(gè)巨額數(shù)字，鄧習(xí)才半信半疑；對(duì)于蔡老板讓他北京見(jiàn)其合伙人的邀請(qǐng)，鄧習(xí)才也猶猶豫豫。這突如其來(lái)的一切，是天賜良機(jī)呢還是地設(shè)陷阱？鄧習(xí)才從未去過(guò)北京，人生地不熟，如果被騙，連求救支援的對(duì)象都沒(méi)有。但闖蕩多年的他明白，自己已經(jīng)具備挑戰(zhàn)高峰的能力，欠的只是一個(gè)機(jī)會(huì)，而人生的機(jī)遇往往就是這樣，抓住了，人生就走到了另一面，一旦錯(cuò)過(guò)將難以再來(lái)。鄧習(xí)才不斷地咀嚼蔡老板的話，并設(shè)想了起碼一百種上當(dāng)受騙的情形和相應(yīng)的解決措施。然而，不入虎穴焉得虎子？機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，即使前面是刀山火海，也去闖一闖，搏一搏。于是，鄧習(xí)才只身一人登上了飛往北京的飛機(jī)。
在北京參觀完蔡老板那規(guī)模不俗的工廠后，鄧習(xí)才的心終于放了下來(lái)，并見(jiàn)到了蔡老板所說(shuō)的合伙人。合伙人是一位真正的大老板，無(wú)論氣勢(shì)還是談吐，皆能讓人產(chǎn)生一種更敬慕之感。和所有忙于應(yīng)酬的大人物一樣，見(jiàn)過(guò)鄧習(xí)才一面以后的老板，天天帶著他一起吃飯，而且每餐必定有酒。真正的伯樂(lè)總是獨(dú)具慧眼，其鑒別人才的方法也別具一格，在這樣的吃吃喝喝中，老板識(shí)中了鄧習(xí)才，讓他全權(quán)負(fù)責(zé)其俄羅斯外貿(mào)生意。
能夠影響伯樂(lè)識(shí)別千里馬的細(xì)節(jié)，必定是常人忽視卻至關(guān)重要的。酒桌上識(shí)人品，確實(shí)不是一般人能夠達(dá)到的境界，而鄧習(xí)才就是在這樣的巧合中被發(fā)現(xiàn)。中國(guó)是文明古國(guó)，禮節(jié)充盈著生活的方方面面，不僅體現(xiàn)著一個(gè)人的修養(yǎng)，也充分體現(xiàn)著一個(gè)人的人品。比如人在酒桌上，要分清自己是主角還是配角，要分清待客之道和為客之道。當(dāng)你是主人的時(shí)候，招呼客人要周到，不能顧此失彼；當(dāng)你是客人的時(shí)候，不能喧賓奪主，要有甘當(dāng)綠葉的精神。在與老板接觸的過(guò)程中，二十歲左右的鄧習(xí)才所表現(xiàn)出來(lái)的胸襟，是老板所未曾料到，也是吸引他的亮點(diǎn)。
幾天以后，當(dāng)蔡老板吩咐鄧習(xí)才進(jìn)貨的時(shí)候，他還有點(diǎn)茫然，直到蔡老板說(shuō)已經(jīng)給他的賬號(hào)匯進(jìn)了50萬(wàn)，他才恍然大悟，欣喜異常。一下飛機(jī)，他馬上到提款機(jī)查賬，數(shù)了那些“零”不下20遍。在數(shù)錢的瞬間，他的責(zé)任感油然而生。
從2000年開(kāi)始，鄧習(xí)才開(kāi)始了自己真正的創(chuàng)業(yè)之路。蔡老板給他的訂單是每年300多萬(wàn)條牛仔褲，每條牛仔褲的利潤(rùn)在2元至3元左右。這樣下來(lái)，他一年就賺了1000萬(wàn)元。
很多年后，羽翼豐滿的鄧習(xí)才和蔡老板已經(jīng)成了好朋友。聊起當(dāng)初的合作，鄧習(xí)才仍然滿腹狐疑：“那么大的訂單，你怎么放心給我做？”蔡老板又一次笑了，坦誠(chéng)當(dāng)初請(qǐng)鄧習(xí)才喝酒就是設(shè)局：“喝酒這么爽快的人，很少會(huì)騙人。”
亮 劍
如果不是蔡老板源源不斷的訂單，鄧習(xí)才可能永遠(yuǎn)不會(huì)去那個(gè)寒冷遙遠(yuǎn)的國(guó)度。2001年，他去俄羅斯考察了幾次，不僅熟悉了俄羅斯的風(fēng)土人情和市場(chǎng)信息，更大的收獲在于他發(fā)現(xiàn)了價(jià)格的秘密。以前他接別人的訂單，每條褲子只能賺2元至3元人民幣，如果直接在俄羅斯銷售，每條褲子的利潤(rùn)居然是2美元至3美元！
這一發(fā)現(xiàn)讓鄧習(xí)才熱血噴涌，為什么不自己建一個(gè)廠呢？為什么不自己做出口貿(mào)易呢？
2001年3月，鄧習(xí)才投資300余萬(wàn)元在新塘鎮(zhèn)匯美新村建了一家制衣廠。兩個(gè)月后，他在莫斯科著名的切爾基佐沃批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)了一個(gè)檔口，開(kāi)始直銷自己生產(chǎn)的牛仔褲。
切爾基佐沃批發(fā)市場(chǎng)之所以出名，是因?yàn)檫@里是全歐洲最大的露天批發(fā)市場(chǎng)，吸引了全世界商人前來(lái)淘金。鄧習(xí)才一度賺得盆滿缽滿。
但切爾基佐沃批發(fā)市場(chǎng)還有一點(diǎn)讓它聞名于世，那就是爆炸案和槍擊案。生意上的競(jìng)爭(zhēng)，種族之間的沖突，極端民族主義分子的破壞，甚至還有個(gè)別警察不懷好意的“關(guān)照”……對(duì)于那段在莫斯科經(jīng)商的經(jīng)歷，鄧習(xí)才不愿多提。他輕描淡寫地說(shuō)：“那不是一般人能呆的地方！”
最大的考驗(yàn)出現(xiàn)在2005年。由于俄羅斯國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的突變，外商在俄羅斯的貿(mào)易行為受到限制，大批華商被迫撤出俄羅斯市場(chǎng)。一切來(lái)得太突然，鄧習(xí)才在莫斯科的檔口被迫關(guān)閉，他的制衣廠也在一夜之間失去了所有的訂單！
俄羅斯經(jīng)久不去的嚴(yán)寒，考驗(yàn)著鄧習(xí)才正在放飛的夢(mèng)想，夢(mèng)想的翅膀難道就此折斷？
鄧習(xí)才開(kāi)始了痛苦的轉(zhuǎn)型：開(kāi)拓歐美市場(chǎng)！艱難的日子里，鄧習(xí)才堅(jiān)持以人為本，保持企業(yè)人才不流動(dòng)；又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)、郵件等各種方式宣傳企業(yè)，憑著多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解，鄧習(xí)才終于在2005年底成功打入歐美市場(chǎng)。
陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。經(jīng)歷了一番磨難之后，鄧習(xí)才的生意非但沒(méi)有沒(méi)落，反而開(kāi)辟了更大的市場(chǎng)空間。2007年，鄧習(xí)才投資2000多萬(wàn)元，成立了廣州市易進(jìn)紡織制衣有限公司和廣州市花都區(qū)恒升紡織公司，形成了集紡織、漿紗、制衣、水洗、設(shè)計(jì)、進(jìn)出口于一體的紡織服裝國(guó)際貿(mào)易企業(yè)。公司從日本全套引進(jìn)縫紉設(shè)備500多臺(tái)，有600余名員工，安裝了具備國(guó)際先進(jìn)水平的12條生產(chǎn)流水線，單月成品產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)件以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美洲、歐洲、亞洲的多個(gè)國(guó)家。
距離當(dāng)初提著行囊茫然失措的日子已經(jīng)過(guò)去了整整20年，那只青澀的小小鳥(niǎo)借著夢(mèng)想的翅膀已經(jīng)飛上了藍(lán)天�；厥滓宦凤L(fēng)雨，鄧習(xí)才說(shuō)：“把人做好，才能把企業(yè)做好。”他秉承客家人的誠(chéng)實(shí)和質(zhì)樸，無(wú)論訂單大小，交貨時(shí)間從不拖延，也從來(lái)沒(méi)有因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而遭遇退貨。他說(shuō)，是故鄉(xiāng)的山山水水賦予他淳樸的本性，他也常在夢(mèng)中回到故鄉(xiāng)。多年來(lái)，他熱心家鄉(xiāng)公益事業(yè)，多次出資支持家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，還在興國(guó)縣平川中學(xué)設(shè)立“惜才獎(jiǎng)學(xué)金”，用于資助品學(xué)兼優(yōu)的孩子。2007年，鄧習(xí)才榮獲贛州市“全市百佳外出務(wù)工能手”稱號(hào)。
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