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賴(lài)暉林:“老賴(lài)人家” 香飄南粵
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:  2011年05月15日 01:03

    ——記廣東省江西商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市宏瑞投資有限公司董事長(zhǎng)賴(lài)暉林

    中國(guó)是一個(gè)酒的國(guó)度。

   酒,作為世界客觀(guān)物質(zhì)的存在,它是一個(gè)變化多端的精靈。它熾熱似火,冷酷象冰;它纏綿如夢(mèng)縈,狠毒似惡魔;它柔軟如錦緞,鋒利似鋼刀;它無(wú)所不在,力大無(wú)窮;它可敬可泣,該殺該戮;它能叫人超脫曠達(dá),才華橫溢,放蕩無(wú)常;它能叫人忘卻人世的痛苦憂(yōu)愁和煩惱到絕對(duì)自由的時(shí)空中盡情翱翔;它也能叫人肆行無(wú)忌,勇敢地沉淪到深淵的最底處,叫人丟掉面具,原形畢露,口吐真言。酒,在給現(xiàn)代生活中的人們帶來(lái)了愉悅和浪漫的同時(shí),人們始終難以觸捉到它那深邃的底蘊(yùn),更難言語(yǔ)它那絕妙的真諦。然而,出自貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬香型“老賴(lài)人家”卻是一個(gè)特例。

   茅臺(tái)鎮(zhèn)位于“集靈泉于一身,匯秀水而東下”的赤水河畔,被譽(yù)為“中國(guó)第一酒鎮(zhèn)”,以釀造美酒而享譽(yù)四海。這里群山環(huán)繞、景色秀麗;少風(fēng)多雨,夏長(zhǎng)冬短;獨(dú)有的釀酒微生物群形成了其他地區(qū)無(wú)法復(fù)制的獨(dú)特釀酒環(huán)境;千年的釀酒歷史成就了茅臺(tái)鎮(zhèn)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)釀酒文化。

   清咸豐年間,賴(lài)氏先輩始建酒坊于茅臺(tái)村,配制出馳名中外的茅臺(tái)酒(當(dāng)時(shí)稱(chēng)為賴(lài)茅酒)。

   1915年,茅臺(tái)酒獲巴拿馬世界博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢瑥拇嗣┡_(tái)鎮(zhèn)譽(yù)滿(mǎn)全球,到20世紀(jì)初已躋身世界名酒之林,被譽(yù)為“中國(guó)第一酒鎮(zhèn)”。

   1953年2月,根據(jù)貴陽(yáng)市財(cái)經(jīng)委員會(huì)的通知,地方政府在賴(lài)氏酒廠(chǎng)的基礎(chǔ)上組建成立了地方國(guó)營(yíng)茅臺(tái)酒廠(chǎng)即現(xiàn)在的貴州茅臺(tái)酒廠(chǎng)。

   2008年6月,賴(lài)暉林創(chuàng)建貴州開(kāi)元盛世酒業(yè)有限公司,并收購(gòu)了貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)了三十年排行前五位的貴州省懷莊集團(tuán)酒業(yè)有限公司,傳承賴(lài)氏先祖獨(dú)特的釀酒技術(shù),釀造出“酒體醇厚,醬香突出,空杯留香,口感香、醇、綿、長(zhǎng),堪稱(chēng)醬香典范”的“老賴(lài)人家”名酒,并榮獲“貴州省著名商標(biāo)”、“質(zhì)量服務(wù)雙保承諾單位”、“中國(guó)名優(yōu)精品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

   那么,“老賴(lài)人家”的背后,又有著怎樣的故事?

   2011年1月,我們專(zhuān)程采訪(fǎng)了廣東省江西商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市宏瑞投資有限公司、貴州開(kāi)元盛世酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)賴(lài)暉林先生。


   1982年秋天,龍南人賴(lài)暉林離開(kāi)家鄉(xiāng)的時(shí)候,心里頭緊緊記住了父親臨別的話(huà):“無(wú)論去到哪里,一定要勤奮,一分勤奮一分收獲;要待人謙虛,不論高低貴賤,尊重你遇上的每一個(gè)人。”賴(lài)暉林當(dāng)時(shí)沒(méi)想到的是,他往后的人生之路,所經(jīng)歷的一切一切,都印證在這兩句話(huà)里了。

   而從那以后,不管過(guò)去多少時(shí)間,不管去到多少地方,龍南老家的山山水水和淳樸的親人們始終寄托了賴(lài)暉林心里頭最厚重的牽掛、最動(dòng)情的思念。


   贛州龍南素有“江西南大門(mén)”之稱(chēng),這里山清水秀,客家民風(fēng)古樸淳厚,有獨(dú)具特色的客家風(fēng)情。龍南客家人以唐宋客家先民及明清閩粵客家倒遷入居者為最多,久遠(yuǎn)的農(nóng)耕生活,造就了龍南客家人堅(jiān)強(qiáng)、勤勞、樸素、善良的品格。

   且說(shuō)1964年,賴(lài)暉林就出生在龍南客家的一個(gè)教師家庭,父母親都是教師。60年代,中國(guó)人民經(jīng)歷了深重的苦難,“三分天災(zāi),七分人禍”,當(dāng)“左”傾錯(cuò)誤占據(jù)上風(fēng),當(dāng)日常生活異化為政治生活,“文化大革命”終于爆發(fā),整個(gè)民族都為此付出了代價(jià)。而對(duì)于農(nóng)村家庭,首當(dāng)其沖的苦難就是——饑餓,生活必需品的極度匱乏。

   賴(lài)暉林家分配到的口糧本就不夠,何況家里孩子多就更加吃緊,戰(zhàn)勝饑餓成為了賴(lài)家的頭等大事,全家人同心協(xié)力,節(jié)衣縮食,但還是顧了年頭顧不上年尾。常言道:窮人孩子早當(dāng)家,每年過(guò)年之前,孩子們都要隨著大人上山伐木、放排,做這些原本只有成年人做的體力活,而后賣(mài)了木料買(mǎi)點(diǎn)東西回家過(guò)年。


   賴(lài)家的兄弟姐妹因?yàn)榧揖池毢,早早地?jīng)受生活的磨練,也出落得愈發(fā)懂事,知道體貼大人們的辛苦,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先幫補(bǔ)家計(jì)。一旦有了空閑,孩子們又發(fā)奮讀書(shū),不辭勞苦,懂得了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易。


   瞧著孩子們的懂事、早熟,賴(lài)家父母一時(shí)又忘卻了生活的困難而心生歡喜,父母親一心希望有出息的孩子們能夠走出農(nóng)村進(jìn)城去工作。只要不在家耕田就可以了,象那些在鎮(zhèn)上工作的人一樣,每個(gè)月有固定的收入,不再靠天吃飯,不再忍饑挨餓。


   即使在動(dòng)亂年代,教師出身的賴(lài)家父母也著力培養(yǎng)孩子們學(xué)習(xí)文化,大亂之后必有大治,動(dòng)亂年代之后國(guó)家需要有文化的下一代。


   1982年,讀書(shū)勤奮刻苦的賴(lài)暉林遵從父親的指導(dǎo),考取了江西省煤炭工業(yè)學(xué)校。

   父親是家里的掌舵人,一言一行給了他極大的影響。當(dāng)他離開(kāi)龍南老家的時(shí)候,心里頭緊緊記住了父親臨別的話(huà):“無(wú)論去到哪里,一定要勤奮,一分勤奮一分收獲;要待人謙虛,不論高低貴賤,尊重你遇上的每一個(gè)人。”賴(lài)暉林當(dāng)時(shí)沒(méi)想到的是,他往后的人生之路,所發(fā)生的一切一切,都印證在這兩句話(huà)里了。

   而從那以后,不管過(guò)去多少時(shí)間,不管去到多少地方,龍南老家的山山水水和淳樸的親人們始終寄托了賴(lài)暉林心里頭最厚重的牽掛、最動(dòng)情的思念。

   賴(lài)暉林離家之后,謹(jǐn)記父親“勤奮、謙虛”的教導(dǎo),就此開(kāi)始了獨(dú)立自主的集體生活、社會(huì)生活。

   在煤炭學(xué)校的學(xué)習(xí)期間,賴(lài)暉林年年被同學(xué)們推選為班長(zhǎng)。他說(shuō)這都是拜父親的教導(dǎo)所賜。同學(xué)們都和他要好,是因?yàn)樗酥t虛和善,充分尊重每一個(gè)人,敬人者人恒敬之。他學(xué)習(xí)刻苦,積極上進(jìn),并光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

   畢業(yè)后,賴(lài)暉林被分配到了贛南最大型煤礦——高橋煤礦工作。

  
   對(duì)于普普通通的礦工兄弟他總是給予十分的尊重,感情真摯自然。賴(lài)暉林的身上自然而然地具備讓人樂(lè)于與之交往的誠(chéng)實(shí)和善良的魅力。“能吃苦又謙虛,這小伙子和一般人不一樣。”——礦里上上下下不時(shí)在夸贊這位優(yōu)秀的年輕人。


   且說(shuō)賴(lài)暉林那日進(jìn)得高橋煤礦報(bào)到,按照慣例,凡新到畢業(yè)生,必須下井實(shí)習(xí)鍛煉一年時(shí)間,實(shí)習(xí)合格方得轉(zhuǎn)正。賴(lài)暉林來(lái)自農(nóng)村吃過(guò)干活的苦,下井勞動(dòng)的苦和臟都不在話(huà)下。

   幾個(gè)月下來(lái),賴(lài)暉林已經(jīng)習(xí)慣了普通的礦工生活,每一日和工友們有說(shuō)有笑地并肩下井,再上來(lái)的時(shí)候,每一位工友全身都是煤黑,倒顯得牙齒和眼白耀眼地白。就在幾百米深的地底下,人和人的地位差別和心理距離被極度縮小了,工友們之間容易結(jié)成淳樸的兄弟般的感情。

   工友們和領(lǐng)導(dǎo)給予他這段實(shí)習(xí)表現(xiàn)以非常高的評(píng)價(jià),他樂(lè)于團(tuán)結(jié)每一位工友而且工作作風(fēng)勤勞踏實(shí)。對(duì)于普普通通的礦工兄弟他總是給予十分的尊重,感情真摯自然。直到后來(lái)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,見(jiàn)到站立著的來(lái)訪(fǎng)的普通工人,他一準(zhǔn)要招呼道:“喝杯茶!”這正遵循了父親教導(dǎo)的謙虛、尊重人的話(huà)。


   “任何人包括一般工人,不能瞧不起他,一定是這樣的!”            ——賴(lài)暉林


   賴(lài)暉林的身上自然而然地具備讓人樂(lè)于與之交往的誠(chéng)實(shí)和善良的魅力。“能吃苦又謙虛,這小伙子和一般人不一樣。”——礦里上上下下不時(shí)在夸贊這位優(yōu)秀的年輕人。他是幾十位同期分配來(lái)的實(shí)習(xí)生里面唯一的黨員。

   帶著一身的勞累和勞動(dòng)的充實(shí)感,賴(lài)暉林愉快地渡過(guò)了這段下井上井的日子。實(shí)習(xí)期還遠(yuǎn)未滿(mǎn)的時(shí)候,已經(jīng)有干部針對(duì)他的突出表現(xiàn)提議,讓他提前結(jié)束實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)入正式崗位,盡早承擔(dān)更大的責(zé)任,也發(fā)揮更大的作用。在大家的一致推薦之下,賴(lài)暉林在接下來(lái)的實(shí)習(xí)期間一直擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)助理一職。

   有人說(shuō),在高橋煤礦賴(lài)暉林迄今還保持著一項(xiàng)特殊的紀(jì)錄——干過(guò)最多工作崗位。從班長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)助理、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)到技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)助理、副礦長(zhǎng),有的是正式任命,有的是臨時(shí)指派的崗位,組織上不斷安排賴(lài)暉林承擔(dān)不同崗位、不同性質(zhì)的工作。這讓他獲得全方位的鍛煉。


   在不少人看來(lái),賴(lài)暉林有個(gè)最大的“缺點(diǎn)”就是不懂得“走關(guān)系”。

  
   一次贛南地區(qū)組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)礦里考察工作,發(fā)現(xiàn)作為考察對(duì)象之一的賴(lài)暉林還是二十來(lái)歲的小伙子,領(lǐng)導(dǎo)不禁納悶了,心里頭就琢磨開(kāi)了:“此人年少而居要職,必有緣故。”領(lǐng)導(dǎo)決定摸摸他的底細(xì),于是約了他單獨(dú)聊聊。

   領(lǐng)導(dǎo)就問(wèn)了:“小伙子阿,你知不知道你們主管單位在什么地方?”賴(lài)暉林老實(shí)回答:“不知道。”

   領(lǐng)導(dǎo)又問(wèn)了:“那有沒(méi)有去過(guò)領(lǐng)導(dǎo)家,領(lǐng)導(dǎo)家在什么地方?”賴(lài)暉林撓著后腦勺說(shuō):“這個(gè)我就更不知道啦。”

   領(lǐng)導(dǎo)看賴(lài)暉林是個(gè)心直口快的老實(shí)爽利人,不禁笑了,就“開(kāi)導(dǎo)”他:“你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你能干什么事,你才有進(jìn)步啊。”

   淳樸的賴(lài)暉林感覺(jué)做好自己的工作就好,于是在單位的時(shí)候就只知道做事,渾然沒(méi)有主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人脈關(guān)系的念頭。老子說(shuō):“夫唯不爭(zhēng),故天下莫與之爭(zhēng)。”這句話(huà)正應(yīng)在了他身上。正因?yàn)闉槿颂故幷,有很多朋友就?lè)于結(jié)交他和在有需要的時(shí)候幫助他。

 

   參加工作13年后,賴(lài)暉林積累下豐富全面的煤礦運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),足以獨(dú)當(dāng)一面或引領(lǐng)眾人。賴(lài)暉林蓄勢(shì)待發(fā),而揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的機(jī)會(huì)眼看就要降臨了!


   “那就實(shí)施管理層持股的辦法!這樣的話(huà)管理者也是企業(yè)所有者,就能盡心盡力地為企業(yè)著想。”賴(lài)暉林等幾位原企業(yè)承包人在高橋煤礦轉(zhuǎn)制后,將原有的管理機(jī)制和所有權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)了個(gè)翻天覆地的大變革,這樣企業(yè)的利益就和眾位管理主管、技術(shù)主管的個(gè)人利益息息相關(guān)了。


   高橋煤礦原來(lái)實(shí)行國(guó)有企業(yè)管理機(jī)制,這已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,體制轉(zhuǎn)換勢(shì)在必行。1998年煤礦試行了內(nèi)部員工承包制,到2001年,贛州國(guó)有企業(yè)開(kāi)始全面轉(zhuǎn)制,高橋煤礦面臨所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的重大轉(zhuǎn)換關(guān)頭,對(duì)于具備專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)見(jiàn)識(shí)的中高層管理者,這也意味著前所未有的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。每一個(gè)人都在思考,在這場(chǎng)驚濤駭浪的變革之中自己要充當(dāng)什么角色,要做些什么。

   “怎么樣讓企業(yè)更有活力?怎么樣才能讓經(jīng)營(yíng)管理者竭盡全力?”賴(lài)暉林在思考這個(gè)問(wèn)題,結(jié)合以往的工作經(jīng)歷,他認(rèn)為這場(chǎng)體制變革的核心意義就在這里,高橋煤礦轉(zhuǎn)制就是要解決這個(gè)問(wèn)題!“那就實(shí)施管理層持股的辦法!這樣的話(huà)管理者也是企業(yè)所有者,就能盡心盡力地為企業(yè)著想。”賴(lài)暉林等幾位原企業(yè)承包人在高橋煤礦轉(zhuǎn)制后,將原有的管理機(jī)制和所有權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)了個(gè)翻天覆地的大變革,這樣企業(yè)的利益就和眾位管理主管、技術(shù)主管的個(gè)人利益息息相關(guān)了。

   回想以前擔(dān)任煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)歷,賴(lài)暉林對(duì)于改革后的高橋煤礦現(xiàn)狀深以為然。要是在以往,煤礦的領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)必須親下現(xiàn)場(chǎng)才能做好一件事,因?yàn)槠髽I(yè)的利益和個(gè)人利益聯(lián)系不緊密,基層主管根本沒(méi)有工作動(dòng)力。現(xiàn)在完全變了,管理層一持股,領(lǐng)導(dǎo)層也解放了不用事必躬親,下面的工作自動(dòng)推進(jìn),比領(lǐng)導(dǎo)層坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候做得還要好。

  
   國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制的核心應(yīng)該放在如何讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)有徹底的改觀(guān),如何最徹底地調(diào)動(dòng)企業(yè)人的積極性,而不是簡(jiǎn)單的利益分割。這是高橋煤礦改制總結(jié)下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。


   轉(zhuǎn)制兩年后,高橋煤礦的經(jīng)營(yíng)管理蒸蒸日上,步入了良性發(fā)展軌道。賴(lài)暉林又踏上新一輪的事業(yè)征程。

   2003年冬天,賴(lài)暉林驅(qū)車(chē)奔波在貴州境內(nèi)的山山水水之間,這次出來(lái)他帶著一位司機(jī),一部車(chē)子,費(fèi)時(shí)一個(gè)月,買(mǎi)下了四家煤礦。每個(gè)煤礦都?xì)v經(jīng)評(píng)估煤礦、簽訂合同、選定負(fù)責(zé)人、重組管理團(tuán)隊(duì)的繁復(fù)過(guò)程。如此下來(lái),包括搭建管理架構(gòu),相當(dāng)于一個(gè)禮拜收購(gòu)重組一家煤礦。

   記得一天晚上在貴州山區(qū)下著漫天大霧,因?yàn)榈诙煲辉?點(diǎn)要遞交一份重要的項(xiàng)目驗(yàn)收資料,賴(lài)暉林夜里12點(diǎn)帶了兩個(gè)司機(jī)拿個(gè)手電就出發(fā),一路照著手電一路沿著盤(pán)山公路行駛,通宵行駛7個(gè)多鐘頭,第二天8點(diǎn)鐘將重要資料準(zhǔn)時(shí)遞交。賴(lài)暉林是年39歲。

   自此,賴(lài)暉林的事業(yè)進(jìn)入突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)期。事業(yè)涉足礦業(yè)、勘探、制鞋、酒業(yè)、地產(chǎn)、投資領(lǐng)域,其名下控股企業(yè)除上繳巨額利稅外,為社會(huì)創(chuàng)造了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。


   “做事業(yè)基本上來(lái)講除了努力還是努力,除了勤奮還是勤奮。要有膽子,選好了項(xiàng)目就很勤奮去做。另外來(lái)講,膽子要大,還是闖,加勤奮,然后成功不成功就要看運(yùn)氣了。自己起碼敢去想敢去闖,做起事來(lái)實(shí)實(shí)在在,努力加謙虛。”                 ——賴(lài)暉林


   對(duì)于名下眾多的企業(yè),賴(lài)暉林推崇生態(tài)型的管理方式,就是推行管理層持股、分權(quán)放權(quán),讓企業(yè)成為經(jīng)營(yíng)者自己的事業(yè),另外讓他覺(jué)得做這個(gè)事業(yè)是有意義的事業(yè)。這樣每一家企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立自主、自我生長(zhǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。在用人上,賴(lài)暉林主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的把關(guān),專(zhuān)業(yè)上的人才則通過(guò)招聘,分兩條線(xiàn)走,組建過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。每一家企業(yè)都有各自的法人代表,對(duì)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策。各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人每個(gè)人都有每個(gè)人的指標(biāo),各家企業(yè)每年都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。另外要在利益機(jī)制科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,建設(shè)人性化的企業(yè)環(huán)境文化,以歸屬感、榮譽(yù)感、以感情留人。

   賴(lài)暉林謙虛好學(xué),樂(lè)于接受新事物新思想,在工作期間,他先后就學(xué)于江西師大、贛州廈大研究生班、清華管理學(xué)院、中山大學(xué)PE課堂。其人自學(xué)校畢業(yè)之后并沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí),正應(yīng)了那句古話(huà):學(xué)無(wú)止境。

   對(duì)于一直關(guān)注的PE(私募投資基金),賴(lài)暉林看到現(xiàn)在PE風(fēng)頭正盛,總體上來(lái)講,這條路是對(duì)的,但是里面的風(fēng)險(xiǎn)也很大,因?yàn)榫臀覀兊膰?guó)家來(lái)講,這是一個(gè)全新的投資理念。

   賴(lài)暉林迄今沒(méi)有投資基金的計(jì)劃,他在琢磨這件事情的相反一面:“為什么我們投人家這么多資金,不如重新思考一下,這么多基金公司,讓他們來(lái)投我們多好。自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)做深入一些,另外可以使自己的企業(yè)更好地發(fā)展。如果要做PE的話(huà),要令自己在這條投資線(xiàn)上走不用摔打得太艱苦,就要拿一部分的資金投給信任的人,委托有能力懂專(zhuān)業(yè)的人去操盤(pán)。”

   回想小的時(shí)候家庭貧困、忍饑挨餓,賴(lài)暉林認(rèn)為凡事必有因果,如果出生在一個(gè)富足的家庭,想必到現(xiàn)在不會(huì)這么勤奮做事。

   許多在粵的江西籍企業(yè)家都和賴(lài)暉林有著相似的出身環(huán)境,早早經(jīng)受生活的磨練,而后發(fā)憤圖強(qiáng),事業(yè)有成。因此上,贛商在外一向有能吃苦和實(shí)在、踏實(shí)的口碑。

   對(duì)于商會(huì),賴(lài)暉林言道:“我們商會(huì)對(duì)外的形象還是好的,有些人做企業(yè)都做得非常好,在廣東,包括在家鄉(xiāng)都有一定的影響力。商會(huì)現(xiàn)在來(lái)講面臨著一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)小的地區(qū)往往成立老鄉(xiāng)會(huì),如果商會(huì)的活力和實(shí)質(zhì)內(nèi)容不夠的話(huà),就會(huì)被架空。所以一方面商會(huì)要起到服務(wù)會(huì)員的實(shí)效,加強(qiáng)凝聚力。另一方面各個(gè)區(qū)域性的老鄉(xiāng)會(huì)要主動(dòng)團(tuán)結(jié)在商會(huì)的周邊,群策群力,以各種形式,正面促進(jìn)商會(huì)的發(fā)展壯大!”

   賴(lài)暉林是一位典型的儒商。

   儒商者,并非專(zhuān)營(yíng)利益的商人,重在注重社會(huì)責(zé)任,甚更可說(shuō)為社會(huì)進(jìn)步的努力當(dāng)大于為企業(yè)本身和個(gè)人的發(fā)達(dá)的努力。有了儒商這一身份,經(jīng)商便成了崇高的事業(yè),企業(yè)家頭上也便籠罩了一層道德和道義的光環(huán),對(duì)社會(huì)的和諧乃至文明的進(jìn)步皆有重要的作用。賴(lài)暉林時(shí)刻胸懷感恩之心。在談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任時(shí),他說(shuō):“企業(yè)生存和發(fā)展有賴(lài)于一定的社會(huì)環(huán)境,回應(yīng)社會(huì)要求,是企業(yè)理性表現(xiàn),企業(yè)在不斷創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富時(shí),更要自覺(jué)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。”作為一個(gè)感恩、負(fù)責(zé)任的知名企業(yè)與企業(yè)家,賴(lài)暉林積極認(rèn)真地履行對(duì)社會(huì)的責(zé)任,大力支持參與環(huán)保、公益、慈善等事業(yè),為抗洪救災(zāi)與修路架橋等造福人們的善事提供無(wú)償援助,對(duì)貧窮學(xué)子慷慨解囊等。如2007年捐資30萬(wàn)元修建老家的村級(jí)公路;2008年捐資15萬(wàn)元為母校臨塘中學(xué)修建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)器材;2010年捐資8萬(wàn)元修建臨塘圩鎮(zhèn)橋梁;2010年積極響應(yīng)商會(huì)號(hào)召為江西省波陽(yáng)縣抗洪救災(zāi)慷慨解囊……

   人生的價(jià)值,只有獲得社會(huì)的認(rèn)同,并且在自身與社會(huì)的雙向生命中才能得到實(shí)現(xiàn);人生的目標(biāo)越是有利于社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)進(jìn)步,其體現(xiàn)的價(jià)值亦越大。賴(lài)暉林那傳奇的人生,體現(xiàn)出了非凡的人生價(jià)值。所謂以商載道,基業(yè)常青。儒商掌舵,撒愛(ài)人間,企業(yè)必將如常青之樹(shù),枝繁葉茂,千古永存。

 
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