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王嘯:早期投資必須要信任創(chuàng)業(yè)者
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:管理員  2012年05月20日 01:01

他是百度創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的元老之一。兩年前,他轉(zhuǎn)身進(jìn)入天使投資圈,作為一個“新兵”,他能做好天使投資嗎?

除了天使投資人這個身份,王嘯的另一個標(biāo)簽是,在百度包括李彥宏、徐勇、劉建國等7人在內(nèi)的“七劍客”、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)元老之一。

從2000年底進(jìn)入百度,到2010年11月離開,王是離開百度的第6個“劍客”。彼時,他34歲。這一轉(zhuǎn)身,他沒有去創(chuàng)業(yè),而是做投資。

“為什么沒有去創(chuàng)業(yè)?出來,我年紀(jì)有點(diǎn)兒大了,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本對我來說會很高。再說,在百度高舉高打,待了那么長時間,完全沉到一個小公司里一點(diǎn)一點(diǎn)嗑,覺得其實(shí)有難度的。”

“我想不如一步到位做投資算了,而且是做早期投資,其實(shí)跟創(chuàng)業(yè)、興趣掛得比較緊。”4月2日下午,在位于清華同方科技廣場的Maan咖啡館里,王嘯以以上兩段話作為開場白。

兩年間,王嘯及其后于2011年初創(chuàng)立的九合創(chuàng)投,在移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)三大領(lǐng)域投了20個項(xiàng)目。其中,已有5家公司完成A輪融資。

與生活相關(guān)的服務(wù)應(yīng)用和基于安卓平臺的價值挖掘,是王嘯所看好的投資領(lǐng)域和興趣點(diǎn)。北京億思創(chuàng)世信息技術(shù)有限公司(以下簡稱億思)便是王一年半前投過的公司,其產(chǎn)品做的是基于安卓平臺的“ES文件瀏覽器”(以下簡稱ES)。

王嘯的一位同事是ES的UI設(shè)計(jì)者。經(jīng)他介紹,2010年下半年的一天,王嘯約億思創(chuàng)始人曉宇在北京五道口一個咖啡館見了一個面。

“標(biāo)準(zhǔn)的IT男!”這是曉宇留給王嘯的第一印象。“胡子拉碴,衣領(lǐng)不夠整潔,看上去不太修邊幅。”

但就連王本人,也不太稀罕自己的IT男身份。他對特別技術(shù)化地去思考一些問題的程序員,不怎么茍同。在北京郵電大學(xué)通訊系上學(xué)時,王嘯在閱讀方面的興趣點(diǎn),更多地放在文史哲方向,“什么程序開發(fā)、編程的基本原理其實(shí)差不多,我覺得不是太難的事兒。”

這次見面開端并不驚喜,但事未至此。在咖啡館聊了會,王嘯發(fā)現(xiàn)面前那位不修邊幅的“IT男”,不只是一個技術(shù)控,交談中曉宇對一些事的思考角度其實(shí)很全面,“人夠聰明。整個素質(zhì)很全面。”

王嘯當(dāng)時想好了要投億思。

曉宇第一次見王嘯。彼時,ES在谷歌市場的用戶下載量是一兩百萬,而不是今天的5000萬。2009年,億思創(chuàng)立;2010年曉宇見王嘯。對于一個技術(shù)類的初創(chuàng)公司,錢——肯定是需要的!

但這次會面,投資的事沒談成。在王嘯的描述里,當(dāng)時曉宇對拿不拿投資人的錢,怎么個拿法,該拿多少,蠻淡定。

“他當(dāng)時給公司的估值大概是2000來萬,對我來講壓力比較大。”此后,過了兩個星期,王嘯找百度的那位同事,希望撮成這筆投資。結(jié)果,還是沒成。 “……(曉宇)對公司融資的事尤其理性。”4月2日的北京,有著明媚的天氣。這天下午,王嘯坐在咖啡館的木椅子上,聊此話題有感而發(fā)。

王嘯一直不想放棄這個項(xiàng)目“安卓市場增長特別快,(ES)這樣的產(chǎn)品處在一個很好的趨勢里,它會有一個特別快的、長遠(yuǎn)的增長。”

兩三個月后,王嘯再次見了曉宇。

大致的一個談話內(nèi)容是,你們還是希望有一筆資金擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),而我們還能把公司架構(gòu)搭得更好,如此云云。最終經(jīng)過一番討價還價,王嘯主投并聯(lián)合了其他未具名的三位天使投資人,給了億思250萬元人民幣的天使投資。

250萬投出之時,王嘯沒有去億思的辦公場地。“當(dāng)時,我根本就沒去過他(曉宇)的辦公室一次。對于一個早期公司來講,去不去其實(shí)我覺得不那么重要。”他覺得,初創(chuàng)型公司也不會編造一堆虛假的數(shù)據(jù)忽悠你,也沒啥數(shù)據(jù)好看。企業(yè)在早期,相對來說大家比較誠信。

除了項(xiàng)目本身被看好之外,王嘯說:“投的,其實(shí)是人”——他做事夠?qū)W?因?yàn)橹挥袑W�,他才有可能在一件事情上愿意有多種嘗試和探索;此外,這個人感覺不是飄在空中,而是用當(dāng)前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)驗(yàn)證自己所做事情的能力;還有這個人的思路、邏輯夠不夠清晰,“否則,我感覺很難做成事兒。”

在百度,王嘯是第一代搜索引擎的代碼編寫者;除此外,“百度工具欄”、“千千靜聽”、“百度Hi”這些明星產(chǎn)品也經(jīng)他之手而問世。不僅如此,王嘯在百度將近10年的時間里,換過六七個崗位。從百度后臺服務(wù)器架構(gòu)系統(tǒng)運(yùn)營、大客戶銷售團(tuán)隊(duì),到產(chǎn)品管理、企業(yè)搜索軟件事業(yè)部以及客戶端軟件部,以及后來的百度無線事業(yè)部,他都是負(fù)責(zé)人。

“百度的整個IDC體系、測試體系都是我搭建起來的,就是說從機(jī)房、設(shè)備、運(yùn)營這些部分(都參與了)……”

無論是技術(shù)功底,還是對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其業(yè)務(wù)上的運(yùn)營能力,王嘯較之他所投的一些互聯(lián)網(wǎng)公司,或不同程度上要略勝幾籌。

不過,一些被投公司的創(chuàng)始人卻說,王嘯極少對具體的項(xiàng)目進(jìn)行干涉。以賣手工、原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的哇塞網(wǎng)去年夏天獲王嘯的天使投資。4月6日下午,創(chuàng)始人趙徑文在公司所在地的北京酒仙橋,一看上去挺像個車庫的辦公室里為此哈哈大笑后說道,“王嘯給錢后,大半年沒來過公司了。當(dāng)然,每周四中午在城西有個飯局,來的是被王嘯投過的人算是以此作個交流。”

王嘯說,肯定會適當(dāng)參與被投公司的運(yùn)營與管理,譬如討論產(chǎn)品、運(yùn)營、融資等“在大的方向上一起溝通,但絕對不干涉。”之所以適當(dāng)參與,是因?yàn)樗X得,一個公司的創(chuàng)始人打電話過來,不理他也有問題。他會覺得你光投錢,是吧?但錢對他來說,或幫助并不大,“創(chuàng)業(yè)會有感到孤獨(dú)、壓力大的時候,我覺得作為天使投資人要起到些支撐性的作用。”

“但我們也明白,其實(shí)這個事兒我之所以投他,是因?yàn)橛X得他能做成而不是我們能做成它。早期投資你必須要有信任感,我把錢打出去,一般不會查對方公司財(cái)務(wù)的事兒。我們不是煤老板。我們也不是財(cái)務(wù)投資人,非得把公司控制住,沒意義——公司只有靠它自己的能力長大,幫它融資,幫它干這些、干那些我們不過是輔助它而已。”

趙徑文在未見王嘯之前,對天使投資這事他個人的思路其實(shí)就已經(jīng)很清晰、態(tài)度也夠鮮明:“如果你要過多插手公司的運(yùn)營那不行;投個兩三百萬,我不可能要,我自己就可以解決掉哇。”

去年春節(jié)后,哇塞網(wǎng)便開始從2008年趙形容的“苦逼B2C模式”轉(zhuǎn)型為一個C2C的輕模式。“我們在一個新的模式下,又從零開始。”趙徑文說,要轉(zhuǎn)得徹底就意味需要資金進(jìn)來。

趙徑文一直在和機(jī)構(gòu)談,而沒打算要天使的錢。但他發(fā)現(xiàn),機(jī)構(gòu)投錢推進(jìn)的速度很慢;7、8月團(tuán)購網(wǎng)站泡沫初顯,他發(fā)現(xiàn)此刻要他們再投錢,這事變得越來越遙遠(yuǎn)。

這個時候,趙徑文在北京的上地見了王嘯。介紹他們認(rèn)識的,也是王嘯在百度時的一位同事。趙回憶,王嘯一直對社會化電商很感興趣,在上地他們也就聊了10來分鐘,“說了下我想干什么,他稍微了解了一下我們的情況,后來又見了一兩次面,我提了個價,他砍了一下,OK!這事就談成了。”

王嘯比較認(rèn)可做電商的輕型商業(yè)模式,“大量庫存、大量進(jìn)貨,完全靠進(jìn)銷之間的差價和拿融資的錢打市場的公司,很難生存。”

去年他在談投資哇塞時,對趙徑文說,他單筆投資的極限一般不會超過300萬。最終,哇塞獲得天使投資是多少錢呢?趙沒有說一個具體的數(shù)字,但暗示在500萬~600萬左右,“王嘯占的股不算多。”

占股上,王嘯投過的那些公司,他說通常在15%左右,“最高不會超過25%,少了我也不會干呀。”而九合創(chuàng)投的出現(xiàn),會不會因?yàn)槠教砹诉\(yùn)營費(fèi)而提升被投企業(yè)的占股比例?王覺得他們現(xiàn)在還不至如此,因?yàn)橐荒甑倪\(yùn)營費(fèi)用也就100來萬,3個全職人員,3個顧問,連辦公室都沒租,聊項(xiàng)目就在咖啡館里談。

“大家主要還是想投項(xiàng)目,而不是為了年薪多少萬在一起,不需要大筆資金做運(yùn)營,以至天使VC化。”

“因?yàn)槭翘焓雇顿Y嘛,我可能對回報(bào)期的需求不是太高,8年吧。退出,可以是企業(yè)B輪融資的階段,也可以是被收購和IPO的時候。”

 
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