劉俐同志是中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院文獻中心黨委副書記兼副主任，分工負責(zé)中心黨務(wù)、行政和財務(wù)工作，并負責(zé)協(xié)調(diào)圖書館業(yè)務(wù)和科技開發(fā)工作。她與中心黨委一班人努力工作，在科研業(yè)務(wù)、黨建以及精神文明建設(shè)等工作中取得了突出的成績。中心先后有1個支部被首批命名為農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)黨支部，5個支部被命名為所級標(biāo)準(zhǔn)黨支部；中心1995年評為院級文明單位后，2000年又獲得院文明單位標(biāo)兵稱號；2001-2002年度再次獲得院文明單位的榮譽稱號。她本人曾被農(nóng)科院和文獻中心評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
作為黨委副書記，她始終把干部職工的理論學(xué)習(xí)放在重要的位置，一貫堅持一絲不茍、落實到位。她多次在中心處級以上干部學(xué)習(xí)時，做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，帶頭作重點發(fā)言。并將學(xué)習(xí)重點制作成power point，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中堅持理論與實際相結(jié)合，根據(jù)專題學(xué)習(xí)要求，結(jié)合中心的業(yè)務(wù)，邊學(xué)習(xí)邊分析問題。2004年在全院學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會上，她代表中心作了重點發(fā)言，受到與會者的好評。
她工作任務(wù)繁重，但總是擠時間學(xué)習(xí)。她自學(xué)了《數(shù)字圖書館》等專業(yè)著作。兩年來結(jié)合工作實際，撰寫了2萬余字的學(xué)習(xí)體會及專題報告，3萬余字的業(yè)務(wù)論文、報告。撰寫的《領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀》論文被評為中國農(nóng)科監(jiān)察支會優(yōu)秀論文，《解放思想，實事求是，以改革促發(fā)展》獲院思想政治工作研究會優(yōu)秀論文二等獎。
她組織中心各支部積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)黨支部活動，要求各支部制定創(chuàng)建計劃、規(guī)范日常工作檢查和考評辦法。嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部的評選程序和要求，開展標(biāo)準(zhǔn)支部的評選工作。2002年有4個支部命名為所級標(biāo)準(zhǔn)黨支部，2004年又有1個支部命名為所級標(biāo)準(zhǔn)黨支部。
2003年文獻中心全面實施改革。在改革方案出臺前，她參與組織并同職能部門負責(zé)人一起多次到有關(guān)單位和兄弟院所調(diào)研，提出了切實可行的分配制度改革方案。在出臺中心崗位設(shè)置總體方案和與之配套的30個規(guī)章制度之前，廣泛聽取了職工意見和建議，并通過黨政聯(lián)席會議、黨委會、辦公會議和職工代表大會等多種形式征求意見、討論修改，使中心的改革順利進行。
為了配合農(nóng)科院重大科學(xué)工程項目建設(shè)，中心印刷廠需要在一個月內(nèi)拆遷。她積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作，深入車間與工人談心，解釋有關(guān)的政策，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映職工的思想動態(tài)，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子和院有關(guān)部門的共同努力下，在不到20天的時間內(nèi)穩(wěn)妥地完成了印刷廠搬遷任務(wù)，解決了工人分流、提前退休人員的安置等一系列實際問題。
為保證中心原* 人員不再出現(xiàn)反復(fù)，她把責(zé)任落實到人，責(zé)成有關(guān)部門做好長期的思想工作，及時與社區(qū)加強聯(lián)系。每逢節(jié)假日或間隔一段時間，她都要親自打電話，了解他們的思想和生活情況，中心* 轉(zhuǎn)化人員沒有出現(xiàn)一例反復(fù)。
在非典期間，她與黨委一班人，果斷采取應(yīng)對措施，及時召開支部書記會議，部署具體工作。成立了抗非典辦公室，建立疫情報告制度，加強與離退休職工的聯(lián)系，組織有關(guān)部門為職工購買防護用品等，與中心其他領(lǐng)導(dǎo)同志一起，深入各處室檢查落實情況，慰問一線職工。
中心是院內(nèi)首批的文明單位，為了保持這一榮譽稱號，她和中心領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工做了積極的努力，在工作中規(guī)范評比條件和辦法，加強日常工作考核和檢查。自1996年以來,中心每年都開展文明處室、文明班組及文明職工的評選活動，并召開職工大會頒發(fā)獎牌和證書，給予物質(zhì)獎勵。
中心攤子大，人員多，行政管理和業(yè)務(wù)管理任務(wù)相當(dāng)繁重。作為一個國家隊，一方面要爭取更多的科研經(jīng)費，提高研究能力和學(xué)術(shù)水平。另一方面又要做好公益服務(wù)，完成國家農(nóng)業(yè)圖書館的職能，還要積極開拓創(chuàng)收渠道，彌補事業(yè)費缺口和保證職工生活水平的不斷提高，她和領(lǐng)導(dǎo)班子承受著巨大的壓力。劉俐同志總是盡最大的努力支持和協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。中心每年上千萬的資金往來都由她一支筆審批，為了當(dāng)好管家，她認真學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)、稅收、社會保障政策和財務(wù)管理知識，嚴格專項經(jīng)費和事業(yè)費的使用，對中心各類收入、支出均按照財務(wù)管理制度執(zhí)行和審批。
在行政管理工作中，無論是固定資產(chǎn)管理、醫(yī)藥費管理、交通安全、義務(wù)獻血、購房補貼等具體工作，都要親自部署、組織，并督促落實。她經(jīng)常深入各處室檢查安全生產(chǎn)和防火情況，對于重點防火部門格外加大監(jiān)督和檢查力度。多年來中心安全防火都是農(nóng)科院和海淀區(qū)先進單位。多年來她在中心領(lǐng)導(dǎo)崗位上的辛勤工作不僅獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，而且得到廣大職工的擁護和信任，在群眾中有較高的威信。
