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艾爾肯艾買提:傾心為民的好公仆
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:張昕宇  2011年05月11日 13:49

    2007年07月28日電 在他的努力下,阿合奇縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族女干部的隊(duì)伍得到了有效充實(shí);也是在他的努力下,阿合奇縣結(jié)束了10多年來(lái)一換屆選舉就出問(wèn)題的尷尬歷史。

  他就是現(xiàn)任阿合奇縣委組織部副部長(zhǎng)艾爾肯·艾買提。

  7月上旬,記者來(lái)到阿合奇采訪,從縣城到鄉(xiāng)下,記者深切地感受到了這位好公仆傾心為民的赤誠(chéng)情懷。


  “培養(yǎng)一支優(yōu)秀的少數(shù)民族干部隊(duì)伍是我最大的心愿”


  “每當(dāng)別人夸贊我是庫(kù)蘭薩日克鄉(xiāng)歷史上第一位女副鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí),我就感到自己的擔(dān)子更重了。”7月6日,肉孜汗·托乎托遜對(duì)記者說(shuō),“我是農(nóng)民家的孩子,沒(méi)想到會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要不是艾部長(zhǎng)的推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗,就沒(méi)有機(jī)會(huì)到外地掛職,也當(dāng)不了副鄉(xiāng)長(zhǎng)。”

  2006年,肉孜汗·托乎托遜和另外5名柯爾克孜族女同胞一同走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。這在阿合奇歷史上還是第一次大力度的培養(yǎng)、選拔基層少數(shù)民族女干部,在全縣產(chǎn)生了很大的反響。當(dāng)年,阿合奇為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備了1名女干部。

  這一切都離不開艾爾肯的辛勤工作。2004年5月,艾爾肯到縣里任職,縣里人才隊(duì)伍建設(shè)滯后的現(xiàn)狀讓他很焦慮,他先后帶領(lǐng)5個(gè)調(diào)研組深入全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),80多個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位開展調(diào)查研究。通過(guò)調(diào)研得出結(jié)論,要改變現(xiàn)狀,必需加強(qiáng)基層少數(shù)民族干部隊(duì)伍。

  1999年,阿合奇開始選派少數(shù)民族干部異地掛職。從2004年第6批開始,艾爾肯接任此項(xiàng)工作,他深知責(zé)任重大,對(duì)每一名選派干部他都要親自篩選。從第6批開始已派出少數(shù)民族干部54人,已提拔副科級(jí)干部10人,其中女干部6人。

  如今,這批優(yōu)秀的女干部已投身到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)文教衛(wèi)生工作中。1年多的時(shí)間里,她們使阿合奇縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃生育與教育工作走在了克孜勒蘇柯爾克孜自治州的前列。

  艾爾肯常對(duì)自己的下屬說(shuō),用好手中權(quán)力是對(duì)黨和人民的最好回報(bào),權(quán)力不可以用錯(cuò)了、用偏了。

  一次,一個(gè)親戚找到艾爾肯,給他送來(lái)牛、羊等禮品,想讓他幫忙提拔一下,被艾爾肯一口回絕了。事后,親戚們都說(shuō)他沒(méi)有人情味,六親不認(rèn)。對(duì)此,他一笑了之。

  艾爾肯負(fù)責(zé)少數(shù)民族異地掛職干部的篩選,但從來(lái)不收當(dāng)事人一份禮,不吃當(dāng)事人一頓飯。有時(shí)連口水都不喝,他說(shuō):“這是我做人的原則,當(dāng)官也有職業(yè)道德。”


  “要讓選舉的權(quán)利回歸百姓”


  艾爾肯以嚴(yán)于律己和公道正派的作風(fēng),讓組織對(duì)他充分信任,經(jīng)常把他放到“前沿陣地”委以重任。

  2006年,為做好阿合奇縣第九次黨代會(huì)的順利召開工作,艾爾肯承擔(dān)起了抓好換屆工作的重任。

  這對(duì)他來(lái)講是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。10多年來(lái),阿合奇在縣委、政府、人大等各級(jí)換屆選舉工作中多次出偏差,給全縣的換屆工作造成了較大困難,在黨員干部群眾中造成了很不好的影響。艾爾肯接手這個(gè)工作感到了從未有過(guò)的壓力,但他下定決心一定要完成好這次具有歷史意義的換屆工作。

  他閱讀了大量的有關(guān)換屆工作的文件,帶領(lǐng)辦公室的工作人學(xué)習(xí)好換屆工作的相關(guān)政策,使換屆工作人員都成為了行家里手。在近10個(gè)月的時(shí)間里,他先后下鄉(xiāng)40多次,走家串戶地做宣傳工作,了解換屆動(dòng)態(tài)。他不但要時(shí)時(shí)操心換屆工作,還要處理好日常的分管工作,因而經(jīng)常加班加點(diǎn)。同事都知道他家還有83歲的老母親,臥病在床,孩子也小,愛人身體也不好,可他忙得顧不了家。

  在開會(huì)的前一天,妻子出差在外,艾爾肯和大家加班修改材料到凌晨2時(shí),老母親生病,只能讓親戚把老母親送到醫(yī)院。直到大會(huì)開完,圓滿完成了會(huì)議各項(xiàng)工作任務(wù)后,他才疲憊不堪地回到家,此時(shí)已是晚上8時(shí)多了,4歲的兒子抱著啃了一半的方便面滿臉淚痕地睡著了。艾爾肯匆忙趕到醫(yī)院,老母親正躺在床上輸液,此時(shí)他心里感到很愧疚。

  令他感到欣慰的是,此次換屆工作廣大群眾滿意,受到克孜勒蘇柯爾克孜自治州的表彰。

  其實(shí),在組織實(shí)施過(guò)程中,艾爾肯也曾遇到來(lái)自各方面的壓力。有公開賄賂給好處的,有拉關(guān)系走后門的,他始終堅(jiān)持原則,絕不妥協(xié)。他常常說(shuō):“要讓選舉的權(quán)利回歸百姓。”


  “我最想得到的評(píng)價(jià)是一名合格的共產(chǎn)黨員”


  對(duì)于工作,艾爾肯總是盡量將其做好,從不馬虎。生活中,他樂(lè)于助人,不求回報(bào)。

  今年6月,他帶隊(duì)護(hù)送阿合奇的柯爾克孜族女工首次外出到河北務(wù)工。當(dāng)時(shí)買的是火車聯(lián)票,結(jié)果火車晚點(diǎn),如果不趕上下一趟去北京的火車,就要損失8萬(wàn)余元。而這錢是縣里在財(cái)政十分緊張的情況下,擠出來(lái)幫助務(wù)工人員買票的,目的是為了鼓勵(lì)少數(shù)民族群眾外出務(wù)工。

  不能讓這么多錢損失掉,艾爾肯馬上帶領(lǐng)務(wù)工人員登上由喀什開往烏魯木齊的列車。車上沒(méi)有座位,在列車長(zhǎng)的幫助下,他將110名女工分別安排到5個(gè)車廂,找地方站著。整整一夜,他跑前跑后沒(méi)有合一眼,總算在第二天準(zhǔn)時(shí)趕上去北京的火車,安全地把110名女工送到河北。

  在鄉(xiāng)里工作時(shí),艾爾肯常常進(jìn)村入戶了解群眾的困難,鄉(xiāng)里許多群眾都受到過(guò)他的幫助。

  “如果沒(méi)有艾部長(zhǎng),現(xiàn)在還不知在哪里受凍呢!”回想起5年多來(lái)艾爾肯·艾買提對(duì)自己的幫助,蘇木塔什鄉(xiāng)的貧困戶多里坤·托感動(dòng)萬(wàn)分,從2002年至今,他一直得到艾爾肯多方面的幫助。

  艾爾肯不但工作熱情,而且熱愛學(xué)習(xí),被群眾譽(yù)為“學(xué)者型”領(lǐng)導(dǎo)干部。群眾對(duì)他的評(píng)價(jià)還有很多,如“親民型”、“清廉型”、“求是型”等。對(duì)此,他笑著說(shuō):“我最想得到的評(píng)價(jià)是一名合格的共產(chǎn)黨員,一個(gè)受群眾歡迎的人民公仆。”

 
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