一年前的陽春三月，首都北京，春意盎然。
一位采訪全國“兩會(huì)”的人民日?qǐng)?bào)的資深記者來到湖北人大代表團(tuán)的駐地，被一位戴著寬邊眼鏡、身材魁偉的人大代表所吸引，只見他神情專注的十指在筆記本電腦的鍵盤上舞動(dòng)，一份關(guān)于保護(hù)長江母親河的建議，宛若長江之水，從這位人大代表睿智的大腦里流入到現(xiàn)代文明的電腦屏幕上……
于是，善于捕捉新聞的記者專訪了這位與眾不同的人大代表。
這位與眾不同的人大代表就是師從我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔（乃加）的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中共宜昌市委書記孫志剛。
一次成功突圍與孫志剛的一個(gè)理論構(gòu)想━━優(yōu)選閉合貸款法重振宜昌國有企業(yè)雄風(fēng)
改革開放，使發(fā)展成為穿越我們時(shí)代的響箭。和著時(shí)代的最強(qiáng)音，宜昌市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步。然而，隨著買方市場的到來，金融風(fēng)波的沖擊，資金緊張、銀企矛盾使宜昌工業(yè)經(jīng)濟(jì)在高負(fù)債、低速度、低效益中運(yùn)行。
嚴(yán)竣的形勢就是嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，歷史的積淀和現(xiàn)實(shí)的思考叩問著宜昌：怎樣選擇未來，破解難題，搞活國企，才能挺直宜昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脊梁？
１９９７年８月，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)研究有著深厚造詣、時(shí)任市長的孫志剛創(chuàng)造性地提出了“優(yōu)選閉合貸款法”的理論構(gòu)想━━
優(yōu)選：就是根據(jù)信貸擇優(yōu)扶持原則，優(yōu)選企業(yè)、優(yōu)選產(chǎn)品，優(yōu)選資產(chǎn)：閉合：就是凡被優(yōu)選的對(duì)象，從銀行信貸資金的注入到原材料采購，從產(chǎn)成品的銷售到貸款的回籠、本息的歸還等整個(gè)資金的運(yùn)行過程形成閉合管理系統(tǒng)，銀行派員監(jiān)督，企業(yè)只能在貸款行開戶。從而化解金融風(fēng)險(xiǎn)，重塑銀企關(guān)系。
一石激起千層浪。當(dāng)年，優(yōu)選閉合貸款法在宜昌選點(diǎn)試行。年底，迅速擴(kuò)展到３１家國有企業(yè)的３２個(gè)產(chǎn)品，信貸資金由開始的４００萬元擴(kuò)展到６·４億元，優(yōu)選產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)１００％，貸款歸還率達(dá)９８％，歸還銀行本息達(dá)１４１８４萬元。
應(yīng)該說，優(yōu)選閉合貸款法只是孫志剛創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個(gè)縮影和實(shí)證。
“九五”期間，為了搞活宜昌的國有企業(yè)，孫志剛以其壯士斷腕的氣魄，提出了不求所有，但求所在，敞開家門，外引內(nèi)聯(lián)，東進(jìn)中接，巧打三峽牌，贏得大發(fā)展。
真情的呼喚得到了積極豐厚的回應(yīng)，山東的海爾來了，浙江的娃哈哈來了，北京的匯源來了……４１家名優(yōu)品牌企業(yè)紛紛落戶宜昌，不僅帶來了巨額的資金和知名的品牌，而且還帶來了全新的管理和獨(dú)特的企業(yè)文化。
與此同時(shí)，４２家市屬中小型企業(yè)下放到屬地管理，激活了現(xiàn)有存量。３１家虧損嚴(yán)重，資不抵債的企業(yè)，通過破產(chǎn)、兼并、實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰，資產(chǎn)重組。宜昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)在東山動(dòng)工興建，作為宜昌的特區(qū)，優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)秀的管理，一舉使高新區(qū)成為“鳳凰”動(dòng)集區(qū)。
宜昌所轄山區(qū)縣，擁有三峽移民、對(duì)口支援、少數(shù)民族等優(yōu)惠政策和加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，但山大人稀、交通不便、信息不靈的劣勢又使招商引資的進(jìn)展緩慢。就在基層干部一籌莫展的時(shí)候，孫志剛提出了“異地辦廠”的好主意。與城區(qū)相距１５０公里的興山縣，在宜昌城區(qū)建起了占地３００畝的工業(yè)園區(qū)，短短一年時(shí)間，就有椰風(fēng)、雙匯等六家知名企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)。“異地辦廠”，一石數(shù)鳥，走出了邊遠(yuǎn)、落后山區(qū)加快發(fā)展的新路子。
孫志剛說過：“價(jià)值實(shí)現(xiàn)是市場經(jīng)濟(jì)中的核心問題”由于決策者運(yùn)籌帷幄，指揮若定，連續(xù)八年高于全國全省平均水平的增長速度和綜合效益，使宜昌經(jīng)濟(jì)躍上了一個(gè)新的高度。
一座綠色廣場與孫志剛的一項(xiàng)莊嚴(yán)承諾━━把宜昌建成最適宜人類居住的地方
近幾年，凡來宜昌的客人，看到林在城中，樓在林中，人在花中的巧妙構(gòu)思和優(yōu)美環(huán)境，無不對(duì)宜昌城市建設(shè)的大手筆、高起點(diǎn)由衷地贊嘆不已。
１９９６年，孫志剛從九省通衢的大武漢來到大三峽的明珠城宜昌。當(dāng)他以全票當(dāng)選宜昌市市長的時(shí)候，即向４００萬宜昌人民莊嚴(yán)承諾：最大限度地發(fā)揮城市功能，把宜昌建成最適宜人類居住的地方，讓人民群眾生活得更好！
歷史不會(huì)忘記，早在２０世紀(jì)７０年代，舉世矚目的葛洲壩水利樞紐工程在宜昌城區(qū)破土動(dòng)工，十萬大軍云集宜昌，擺開戰(zhàn)場。截?cái)嚅L江的巍巍高壩讓人驕傲自豪，但城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻因欠賬太多而讓人遺憾不已，有人戲言宜昌是一座“光灰”的城市。
城市需要美，社會(huì)呼喚美。
興建夷陵廣場，是孫志剛運(yùn)用全新的城市管理理念，打造出的宜昌城市建設(shè)的精品杰作。
位于宜昌城區(qū)精華之地的夷陵廣場原本是一個(gè)小商品市場━━夷陵商業(yè)城，撤出夷陵商業(yè)城，興建綠地廣場。決策經(jīng)做出，立即引起了社會(huì)強(qiáng)烈反響。人民群眾在拍手稱快的同時(shí)也有擔(dān)心，畢竟７００多家工商戶要遷出安置，畢竟每年要減少數(shù)千萬元的財(cái)政稅收。
開弓沒有回頭箭。孫志剛說，一座城市的廣場，是這座城市的眼睛，折射出的是城市的文化底蘊(yùn)和文明品味。為了把夷陵廣場建設(shè)得氣勢恢宏，孫志剛請(qǐng)來了國內(nèi)一流的４家設(shè)計(jì)院，拿出了風(fēng)格迥異的設(shè)計(jì)方案，并通過新聞媒體廣泛征求市民對(duì)設(shè)計(jì)方案的意見。如今，四季常青的綠茵草坪，婀娜多姿的音樂噴泉，莊重古樸的花崗巖階梯，爭奇斗妍的花卉……無不引人駐足，去欣賞，去品種。
自古以來，宜昌城區(qū)前臨浩瀚長江，后靠逶迤東山，被大自然分為三段。怎樣拓展城區(qū)骨架？架橋梁，鑿隧洞，擺上了孫志剛的日程。寒來暑往三年多，如今，東山隧道、云集隧道早已貫穿使用，長江公路大橋、夷陵長江大橋橫空飛架，將在年內(nèi)建成通車；江南大道、城東大道，發(fā)展大道建設(shè)激戰(zhàn)正酣。
如果說道路是城市的骨架，那么道路綠化是城市綠化的重要組成部分，也是一個(gè)城市的文明標(biāo)志和市容市貌的重要體現(xiàn)。孫志剛提出了“大樹進(jìn)城”的綠化新概念。要求做到上有喬木，中有灌木，下有花草。做到一條街道一種品種，一條道路一個(gè)風(fēng)格。與此同時(shí)，小區(qū)建設(shè)也與綠同行。今日的宜昌，可謂電都處處春，庭院藏秀色。
扶貧攻堅(jiān)，最令孫志剛牽腸掛懷。由于山區(qū)惡劣的自然環(huán)境和分散的居住條件，使扶貧成本大，脫貧難度大，返貧機(jī)率也大。１９９７年夏天，孫志剛帶著這一問題來到秭歸縣周坪鄉(xiāng)調(diào)查研究。他頭頂烈日，跋山涉水，吃農(nóng)家飯，睡農(nóng)家鋪，問脫貧大計(jì)，提出了“搬遷扶貧”的新構(gòu)想。如今，在宜昌市的五峰、長陽、秭歸、興山等縣，“搬遷扶貧”不僅讓農(nóng)民走上了安居樂業(yè)的富裕之路，而且改變了農(nóng)民的陋習(xí)陳俗，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。
一次歷史機(jī)遇與孫志剛的一幅宏偉藍(lán)圖━━把宜昌打造成世界電都旅游名城經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市
舉世矚目的三峽工程是當(dāng)今世界上最大的水利樞紐工程。三峽工程建在宜昌，無疑是宜昌難得的發(fā)展機(jī)遇。
然而，三峽工程誕生于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，建設(shè)與管理均按照市場經(jīng)濟(jì)的法則運(yùn)行，由此，宜昌經(jīng)受著嚴(yán)竣的考驗(yàn)。作為宜昌市的一把手，孫志剛鼓勵(lì)宜昌的干部群眾：不怕沒出路，就怕沒思路。事在人為，只要把機(jī)遇的鑰匙牢攥在自己手中，我們就一定能一步登天。與巨人同行，就一定能創(chuàng)造出超乎尋常的業(yè)績來。”
抓住機(jī)遇的關(guān)鍵在于決策層的戰(zhàn)略思路，而決策層的戰(zhàn)略思路來自于決策者的超前意識(shí)、創(chuàng)新思維和對(duì)市情特點(diǎn)的準(zhǔn)確把握。
１９９９年１２月２６日，宜昌市第二屆黨代會(huì)如期舉行。孫志剛向宜昌人民展示了一幅跨世紀(jì)的宏偉藍(lán)圖━━初步形成世界最大的水電基地，基本建成全國一流的旅游名城，成為長江沿線的重要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)宜昌的第一次振興。
這一宏偉藍(lán)圖，是宜昌大發(fā)展的準(zhǔn)確定位，充分體現(xiàn)了宜昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和全市人民的共同愿望。
三峽捧出宜昌市，世界崛起水電城。宜昌擁有得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光、人文景觀、民族風(fēng)情和現(xiàn)代工程，這些旅游資源相伴相生，交映輝映，舉世無雙。孫志剛深知，隨著三峽工程的建設(shè)，以“高峽出平湖”為標(biāo)志的水電旅游特色正在形成，宜昌將具有世界性的影響。由此，宜昌不惜重金，在全球亮出了“世界電都、三峽明珠”的金字招牌，推介山水資源，展示宜昌無窮魅力；聘請(qǐng)專家，精心包裝，塑造宜昌旅游名城形象；依托大公司大集團(tuán)，市場籌資，建造精品旅游景點(diǎn)。一年一度的三峽國際旅游節(jié)和國際龍舟拉力賽，更使宜昌節(jié)日不斷、高潮迭起、客商云集。
旅游業(yè)的迅猛興起，有力地推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。有資料表明，今年一季度，來宜昌旅游的達(dá)１４０多萬人，同比增長４０％。
有耕耘必有收獲。孫志剛為宜昌描述的繪偉藍(lán)圖，正昂首闊步地向世界走來！
