繆壽良:廣東梅州市五華縣人,連續(xù)10年登上胡潤百富榜,現(xiàn)為深圳富源集團董事長、全國政協(xié)委員。從賣煙絲、開石場起家,承接廣深高速公路、廣深公路、深圳機場、深圳北環(huán)大道等大工程的石料供應(yīng)而崛起,是一個“硬打硬”的成功客家男人。如今擁有深圳寶安區(qū)大型住宅區(qū)富源花園、幾個大型工業(yè)區(qū)、投資2億多的富源文武學(xué)校、32層的富源商貿(mào)中心、深圳福田區(qū)4棟32層大廈和一個大型的高科技工業(yè)園等。
深圳市富源實業(yè)(集團)有限公司成立于1993年6月,之前是創(chuàng)辦于1988年的寶安區(qū)富源實業(yè)公司。目前已經(jīng)成為一家 “ 以工業(yè)、商貿(mào)為主體,房地產(chǎn)、教育為兩翼 ” 的大型民營企業(yè),員工兩萬多人,自有物業(yè)70多萬平方米。如今,集團公司直屬企業(yè) 23 家,合資合作企業(yè) 100多 家。
當(dāng)初繆壽良帶著2000元人民幣從家鄉(xiāng)廣東梅州來到深圳創(chuàng)業(yè),從承包一家小小的采石場起步,如今坐擁45億財富,并連續(xù)十年登上胡潤百富榜,走出一條“硬打硬”的成功之路。在剛剛結(jié)束的兩會上,繆壽良建議加強對企業(yè)排污的整治,確保江河湖海的水質(zhì),他的提案再次引起媒體的關(guān)注。
他是個典型的“深圳夢”成就的大陸富豪。22年前的那個冬天,他帶著2000元人民幣從家鄉(xiāng)廣東梅州來到深圳創(chuàng)業(yè),從承包一家小小的采石場起步。10年前,他和他創(chuàng)立的企業(yè)集團首次登上了胡潤百富榜,到今天已經(jīng)連續(xù)10年榜上有名。他就是深圳富源實業(yè)有限公司董事長繆壽良。
年少財富的三級跳
繆壽良給人的第一印象是個頭很高、長相斯文,幾乎顛覆了記者頭腦中短小精悍的“老廣”形象。只是普通話中夾帶的廣東腔,還在提示著主人公的籍貫。繆壽良,身高一米八三,客家人,1955年出生在廣東梅州五華縣一個客家農(nóng)民家庭。他的個人經(jīng)歷也是一個“窮人的孩子早當(dāng)家”的故事。
6歲時,繆壽良的父親不幸去逝,母親帶著他搬到廣東河源“再為客”。雖然謀生艱難,但剛毅自強的母親卻從小就教育繆壽良“活著最重要的是問心無愧”、“有志氣的孩子就不會給人家看不起”?妷哿紡7歲開始就上山砍柴幫補家用,并逐漸擔(dān)負起一家人的生計?妷哿18歲高中畢業(yè)時,已經(jīng)出落得高大威猛,一表人材。加上為人善良又豪爽,很快就在同齡人中嶄露頭角。1977年,22歲的繆壽良回遷老家五華縣,并暗暗立下了勤勞致富的宏愿,年輕的他也有了自己的偶像,那就是客家前輩、香港富商曾憲梓。
繆壽良至今記得他“下海”做的第一單小生意是倒賣生姜。“那時候根本不懂得做生意要講究搶先機,結(jié)果賠得一塌糊涂。”或許就是這次的生姜生意教會了他市場行情的千變?nèi)f化,告訴了他風(fēng)險二字。23歲時,繆壽良設(shè)計出五華縣第—臺煙絲加工機,又請人來加工煙絲作外銷。這一次他成功搶到了先機—當(dāng)時人均日勞動收入只有3角錢,而他卻可以一天凈賺40元!然而,當(dāng)別人一窩蜂涌入煙絲加工業(yè)中時,繆壽良已經(jīng)懂得見好就收,轉(zhuǎn)行經(jīng)營煙、酒、糖以及男女成衣等日用百貨,繼而辦家電和手表維修培訓(xùn)班,再到作飲食生意。白手起家的繆壽良逐步在家鄉(xiāng)成為了“致富路上的帶頭人”。
在談?wù)撈鹪缒暝诩亦l(xiāng)的經(jīng)商經(jīng)歷時,年過五旬的繆壽良依然流露出神氣自得的表情。“那個時候二十多歲,我就完成了從踩自行車到騎摩托車再到開小車的三級跳,在當(dāng)?shù)匾菜愀患滓环搅恕?rdquo;
“那怎么想到要從梅州來深圳發(fā)展呢?在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)發(fā)展得不錯,也成家有孩子了,應(yīng)該說是相當(dāng)?shù)陌惨萘耍趺瓷岬贸鰜淼缴钲冢?rdquo;
“1987年那時候,我在老家的生意已經(jīng)做到了深圳。就這么過來了。”
深圳的第一個“金礦”
誰能想到心靈手巧、口才又好,在老家辦家電和手表維修培訓(xùn)班辦得風(fēng)生水起的繆壽良,在深圳創(chuàng)業(yè)的第一步竟是他從此前未涉足的采石業(yè),入行也純屬偶然。
1987年冬天,繆壽良帶著2000元來到深圳時,有一天突然在街上看到一家因經(jīng)營不善而瀕臨倒閉的采石場正在招標。他想到自己的家鄉(xiāng)五華縣的傳統(tǒng)手藝正是采石,于是跟朋友借了2萬元,果斷將這個石場承包了下來?妷哿蓟貞浾f,承包下來采石場后問題就來了。當(dāng)年整個社會大形勢不是太好,資金收賬比較困難,加上他初入行,對采石業(yè)務(wù)也不是很熟悉,盡管從家鄉(xiāng)召集30多名鄉(xiāng)黨組成的“五華繆壽良采石隊”,也進駐了深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)九圍村的虎山,但運轉(zhuǎn)起來還是捉襟見肘。“最困難的時候我記得是1988年的春節(jié)。賬面上已經(jīng)沒有一分錢了。我那時是東拼西湊借了3萬多的外債來給工人發(fā)工資。”
這是繆壽良從商以來遇上是最艱難的一段時光。繆壽良一邊理順產(chǎn)銷關(guān)系,在大路邊花錢樹起巨型“廣告”—“石料供應(yīng)”。一邊抓緊熟悉業(yè)務(wù),實行打石、爆破統(tǒng)一管理。銷路打開后,效益慢慢也就上來了。這時,繆壽良也看到,上個世紀90年代前后的深圳,正是高速發(fā)展期,建路、修橋、造大廈,沒有一樣離得了采石。他在財務(wù)好轉(zhuǎn)時便毅然將這個石場買下,更名“富源石場”。他把個人事業(yè)發(fā)展的賭注全部押在了深圳的采石業(yè)。
在艱難起步之后,繆壽良的好運來了。一次,他聽一位朋友說:“深圳電力嚴重不足,尤其夏季用電高峰,三天兩頭停電。”言者無心,聽著有意,繆壽良從朋友的這句閑談中發(fā)現(xiàn)了商機。停電意味著什么?那意味著一到七八月,所有的采石隊將出現(xiàn)供電危機,嚴重影響正常作業(yè)!他馬上籌集款項買了—臺柴油發(fā)電機。果然,1988年夏,因受電力不足影響,幾十個與廣深一級公路簽訂合同的采石場沒有—個能完成任務(wù),只有繆壽良的富源石場因為有自備發(fā)電機而仍能開足馬力生產(chǎn)。就這樣,繆壽良一舉擊敗了幾十個采石隊,承攬下廣深一級公路的全部采石業(yè)務(wù)。1990年,他又延攬下了在建的深圳機場三分之一強的石料供應(yīng)合同。
1992年,富源石場承包下了深圳北環(huán)大道、廣深高速公路B段及深圳眾多市政建設(shè)的石料供應(yīng)?妷哿家苍谏钲诔蔀榱诵袃(nèi)名副其實的采石大王。憑借采石的巨大成功,繆壽良掘到了他在深圳的第一桶黃金,準確地說,是掘到了他在深圳的第一個金礦。
轉(zhuǎn)型帶來大回報
采石業(yè)持續(xù)數(shù)年的紅火景象,出乎繆壽良的預(yù)料。但年少“倒賣生姜”的經(jīng)歷讓他警覺市場有著“千機變”,隨著深圳基礎(chǔ)設(shè)施的完善,石料市場長期火爆的好日子很快就會到頭,富源要進一步發(fā)展,必須盡快轉(zhuǎn)型。
那是小平同志南巡講話的1992年,深圳的房地產(chǎn)業(yè)還處于“圈地跑馬”初級階段?妷哿甲匀坏貙⒚闇柿朔康禺a(chǎn)開發(fā),憑著采石積累的大筆資金,他選擇“試水”開發(fā)高層建筑。富源集團也于1993年宣告成立,那真是個狂飆猛進的年代,繆壽良一出手就是上億的資金,希望大手筆帶來大回報。
孰料僅過了半年,深圳高層樓宇價格高臺跳水,富源近2億資金頓時套牢?妷哿荚俅蚊媾R艱困時刻,這一回,他已經(jīng)不再是剛到深圳承包一個小小采石場的那個客家年輕小伙了。多年商場搏擊的經(jīng)驗,已經(jīng)讓他有足夠的智慧和能力應(yīng)對當(dāng)前的變局。那段時間,他悄悄地跑遍深圳所有工地,發(fā)現(xiàn)低層建筑和工業(yè)廠房價格在暗地攀升。于是,他做了一個驚人之舉,暫停高樓項目,趁低價大量購置土地,上馬工廠和商貿(mào)城項目,這些新投資的項目很快讓繆壽良賺得缽滿盆滿。數(shù)年以后,深圳高樓市價開始升溫,富源又開始續(xù)建高樓,不但原先投入的資金全部解套,而且也大大賺了一筆。
那幾年在虎山采石場附近開發(fā)的“富源工業(yè)城”如今已有駐城公司60多家,員工1.5萬人,被稱為“企業(yè)快發(fā)展、工人漲工資、政府多收稅、富源收大租”的“四贏”工業(yè)城。如今的虎山腳下綠樹蔥蘢,富源工業(yè)城已成為集工商、貿(mào)易、居住、娛樂為一體的大型綜合半封閉花園式廠區(qū)?妷哿己茏院赖氖,這座“富源工業(yè)城”就是他當(dāng)年采石的富源石場所在地。他說當(dāng)年選擇這片富源“老根據(jù)地”進行地產(chǎn)開發(fā),出于多重考量。一是這兒距深圳機場近;二是地理熟悉,開發(fā)成本和風(fēng)險較小,也有利于企業(yè)長遠發(fā)展;三是“富而思源”,富源不能在當(dāng)?shù)夭赏晔团钠ü勺呷肆耍有責(zé)任要把這里建設(shè)好,對得起當(dāng)?shù)匕傩。沒曾想,這片“老根據(jù)地”還真是富源的福地。
搶占民辦學(xué)校的制高點
1999年,富源集團已經(jīng)在房地產(chǎn)、工業(yè)、商貿(mào)等領(lǐng)域四處開花,規(guī)模、效益不斷擴大?妷哿荚俅伟l(fā)布了一個出人意料的決定:富源集團將投資辦一所學(xué)校,培養(yǎng)具有“文韜武略”的人才。不久,深圳市富源學(xué)校的前身富源文武學(xué)校就掛牌正式成立了。
筆者問繆壽良,富源集團發(fā)展得好好的,怎么突然想到要投資辦學(xué)呢?繆壽良的回答很誠懇:一是那個時候富源已經(jīng)成立多年了,集團規(guī)模大了,員工多了,子弟在深圳讀書困難的問題也突顯出來了。辦個學(xué)校,至少可以讓員工子弟很方便地有個讀書的地方。再就是我那個時候算了一筆賬,辦企業(yè)這么多年,富源集團捐款助學(xué)也捐了不少,至少也有幾千萬,但效果好像不是很理想。于是就想還不如自己辦一所學(xué)校,按自己的想法培養(yǎng)人才。
當(dāng)年繆壽良的想法很簡單,要讓員工子弟成為具有“文韜武略”的新一代,不能只是應(yīng)試教育。在富源文武學(xué)校掛牌成立的那天,繆壽良地對全校的教職員工們宣示:“我們要以文化為基礎(chǔ)、武術(shù)為特色、德育為根本,培養(yǎng)有膽有識、知行統(tǒng)一的文武兼?zhèn)淙瞬牛瑩屨济褶k學(xué)校的辦學(xué)制高點。”
據(jù)繆壽良介紹,北大、清華、人大、中大等名校已經(jīng)有不少富源畢業(yè)生的身影。直接出國留學(xué)的也不少。2006年高考,富源學(xué)校的王璨更是勇奪廣東高考狀元。而近年來,集團員工的下一代在富源學(xué)校讀完書、考上大學(xué),大學(xué)畢業(yè)后又回集團求職工作的,也不乏其例。“富源的目標是基業(yè)長青、百年老店。”年輕的孩子經(jīng)富源培養(yǎng)送了出去,又自愿回來效力,這讓繆壽良很是欣慰。
勤奮中不斷思考
或許是幼年貧窮的經(jīng)歷讓繆壽良銘刻在心,在采訪過程中,繆壽良講得最多的是,無論是做人還是做企業(yè),最重要的兩個字就是“勤”和“悟”。關(guān)于“勤”,他說,就是要不怕苦不怕累,人勤百事可為。“好事盡從難中得,自古孤兒苦后甜。”其次,“悟”也很重要。學(xué)會思考,認識事物的規(guī)律,掌握規(guī)律,運用規(guī)律,這才能給自己和企業(yè)看清路、定好位,決好策。無視規(guī)律、反對規(guī)律,你很難想象這樣的人能夠成功,這樣的企業(yè)能夠長久。
繆壽良非常強調(diào)學(xué)習(xí)與交友。對于年青人如何創(chuàng)業(yè),他給出的忠告之一就是,不斷向長者學(xué)習(xí),多聽聽行家的意見。“見千人萬人,不如見一高人。”能不能勤奮,有沒有悟性,交到什么樣的朋友,將直接決定你人生的走向和命運的起伏。作為一個未受過高等教育的企業(yè)家,繆壽良很早就養(yǎng)成了愛讀書的習(xí)慣,據(jù)他說,每天睡前不看幾頁書就睡不著覺。聊天是會友,見各行各業(yè)的高人?磿鋵嵰彩且娪,與不同時空、不能謀面的高人神交。在這些有形無形高人的點撥、啟發(fā)下,你才能讓自己見多識廣,處變不驚,才能擁有立于不敗之地的能量。
繆壽良說,“小商求利,大商謀道。這個道就是為商理念、行為規(guī)范,就是人類大義、人性人道,就是企業(yè)的世界觀和方法論。” 他覺得,資本本身具有一種人格力量,其積累會相應(yīng)要求運作它的人提高自身素質(zhì)以與資本相適應(yīng)。人富了,財富也會要求他相應(yīng)地提高自己的品位。