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張宏偉:“戰(zhàn)略戰(zhàn)爭(zhēng)”
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:管理員  2011年05月11日 15:35

    2001 年,中國(guó)入世。與汽車(chē)、金融等行業(yè)的保護(hù)期不同,流通業(yè)率先對(duì)外資巨頭開(kāi)放。一時(shí)間百安居、歐倍德、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)染揞^兵臨城下,中國(guó)本土零售企業(yè)面臨一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)略戰(zhàn)爭(zhēng)。張宏偉的吶喊向政府警示了流通業(yè)全軍覆沒(méi)的危險(xiǎn)。

張宏偉——東方集團(tuán)董事局主席兼總裁

    東方集團(tuán)以房地產(chǎn)起家,以金融業(yè)成勢(shì),歷經(jīng)20 多年,雖然被媒體稱(chēng)之為'中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的活化石',但我們?nèi)允且蝗簞?chuàng)業(yè)者。

    創(chuàng)業(yè)者打幾場(chǎng)游擊戰(zhàn)還可以,打不起戰(zhàn)略戰(zhàn)爭(zhēng)。但我們現(xiàn)在不是打不打的問(wèn)題,而是還擊不還擊的問(wèn)題。
 

流通業(yè)是戰(zhàn)略戰(zhàn)爭(zhēng)
 

    從全球經(jīng)濟(jì)格局來(lái)講,中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)持續(xù)高速增長(zhǎng),是因?yàn)橛幸粋(gè)潛力巨大的本土市場(chǎng),而掌控市場(chǎng)的是流通領(lǐng)域,因此流通業(yè)是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈。

    對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪,不是一般的經(jīng)濟(jì)利益爭(zhēng)奪,也不僅僅是流通企業(yè)的利潤(rùn)爭(zhēng)奪,而是對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的控制與掌握。

    作為正在一線(xiàn)進(jìn)行你死我活拼殺的流通企業(yè),我們的體會(huì)是 :中國(guó)企業(yè)短期內(nèi)還不可能迅速走向世界,中國(guó)經(jīng)濟(jì)還未真正融入世界經(jīng)濟(jì)體系之中,還沒(méi)成為全球分工的重要組成部分。但是,跨國(guó)公司已經(jīng)充分意識(shí)到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的體量非常龐大,在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占有相當(dāng)重要的地位,放棄中國(guó)市場(chǎng)等于放棄一塊巨大利益。

    我們分析,在今后兩三年,跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng) 濟(jì)沖擊的重點(diǎn)不在制造領(lǐng)域以及高壟斷、高壁壘行業(yè),首當(dāng)其沖的是流通領(lǐng)域,他們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是零售終端。對(duì)于大型跨國(guó)流通企業(yè)來(lái)說(shuō),只要控制了流通領(lǐng)域,就等于建立了輸入他們自己的產(chǎn)品的通道。我們可以預(yù)想入世后,外國(guó)商品輸入中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量將數(shù)倍于目前,為了讓中國(guó)消費(fèi)者接受日益增多的外國(guó)貨,打通中國(guó)的流通渠道將是他們的略之舉。

    早在前幾年,隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始,跨國(guó)制造企業(yè)在中國(guó)制造領(lǐng)域里的布局已初具形態(tài)。由于中國(guó)政府過(guò)去在流通領(lǐng)域不開(kāi)放,這些制造企業(yè)基本依靠中國(guó)的流通渠道來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。而中國(guó)入世后,流通領(lǐng)域?qū)⑷娣砰_(kāi),跨國(guó)流通企業(yè)看到曙光,開(kāi)始大舉涌入,并且與跨國(guó)公司的整體配套體系相吻合,創(chuàng)建一套由他們掌控的流通系統(tǒng)。

    中國(guó)入世后將在流通領(lǐng)域擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,這對(duì)跨國(guó)流通企業(yè)是一個(gè)耀眼的亮點(diǎn),如果中國(guó)有關(guān)方面及中國(guó)流通企業(yè)不奮起抗?fàn)帲菍⑹侵袊?guó)流通企業(yè)的壽終正寢,不僅僅是死掉一批企業(yè)的問(wèn)題。

    巴西和阿根廷開(kāi)放流通市場(chǎng)后,本土流通企業(yè)全軍覆沒(méi),主導(dǎo)者是沃爾瑪和家樂(lè)福。南美近年來(lái)時(shí)時(shí)爆發(fā)金融危機(jī),就是經(jīng)濟(jì)命脈被外人控制的直接后果。

    中國(guó)不能重蹈覆轍。
 

先挨打后學(xué)習(xí)是錯(cuò)誤的
 

    流通領(lǐng)域從狹義講,是牽扯制造和消費(fèi)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從廣義看,它牽扯的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩大基石 :基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和高端的金融領(lǐng)域。

    中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是制造業(yè),龐大的工業(yè)體系不僅支撐著整體經(jīng)濟(jì),而且要消化大量就業(yè),是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),F(xiàn)代流通業(yè)與信用消費(fèi)緊密相連,有非常高的金融要求,跨國(guó)流通企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后,必定會(huì)滲透金融領(lǐng)域。

    現(xiàn)在有一種論調(diào),就是先由外人占據(jù)暫時(shí)的優(yōu)勢(shì),我們可以跟著學(xué),后來(lái)居上。這種論調(diào)是錯(cuò)誤的。在中國(guó)某些領(lǐng)域確實(shí)出現(xiàn)過(guò)這種情況,但這些行業(yè)都不具有戰(zhàn)略意義。

    入世談判"黑頭發(fā)談成了白頭發(fā)",就是為了保護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益,保護(hù)中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這不僅是爭(zhēng)得一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益,而是為一國(guó)的經(jīng)濟(jì)主權(quán)和民族尊嚴(yán)去爭(zhēng)。然而,我們的談判代表辛辛苦苦地談下的保護(hù)條款,究竟有多少被充分掌握和運(yùn)用呢?又有多少人去研究怎樣充分利用這些規(guī)則呢?我們一些政府官員和企業(yè)家都沒(méi)有這種意識(shí)。
 

縱容外企違規(guī)是誤國(guó)
 

    當(dāng)我們自己沒(méi)有充分意識(shí)時(shí),外國(guó)企業(yè)看到了突破 WTO 保護(hù)條款的薄弱環(huán)節(jié),相當(dāng)多的跨國(guó)公司已轉(zhuǎn)移了政府公關(guān)的重點(diǎn),在入世之前,他們是跟中央政府以及主管部門(mén)去談,現(xiàn)在他們開(kāi)始專(zhuān)盯地方政府,發(fā)現(xiàn)這是非常好的突破口。正是因?yàn)槟承┑胤秸臒o(wú)意識(shí),給了他們隨意變通的機(jī)會(huì)。

    20 年前中國(guó)對(duì)外開(kāi)放之初,有一種錯(cuò)誤論調(diào),一概將引進(jìn)外資指責(zé)為賣(mài)國(guó)。在今天,我們不會(huì)輕率下結(jié)論,但也不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,不能認(rèn)為"只要引進(jìn)外資就是好的"。以犧牲國(guó)家整體利益為代價(jià)換取可憐的地方利益,以犧牲民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)換取微薄的眼前利益,這是誤國(guó)。

    當(dāng)然,一些地方政府的利益動(dòng)機(jī)還要具體分析。第一個(gè)原因是地方政績(jī)需要。這么多年,很多地方認(rèn)為只要引進(jìn)外資就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這已成為思維定式?伤麄兒雎粤肆硗庖稽c(diǎn),中國(guó)已經(jīng)不再資金短缺,中國(guó)內(nèi)部資金的充裕程度甚至讓很多外國(guó)人都非常羨慕。在這種形勢(shì)下,我們?nèi)匀豢梢匀ヒM(jìn)外資,但前提是要不斷提高引資質(zhì)量。但有些地方政府為了滿(mǎn)足自己的政績(jī)需要,根本沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)變化,不管什么錢(qián)都要,這一點(diǎn)很可悲。

    第二個(gè)原因是面子需要。相當(dāng)多的地方政府給跨國(guó)公司很多優(yōu)惠政策 ;同時(shí)豎起地方保護(hù)壁壘,阻止國(guó)內(nèi)其他地方的優(yōu)勢(shì)企業(yè)去投資。為什么呢? 他們認(rèn)為引進(jìn)外資不會(huì)涉及到他們?cè)?jīng)做得不好的本地企業(yè) ;而內(nèi)資企業(yè)去投資,就會(huì)有比較,為什么其他地方的企業(yè)做得好,本地企業(yè)卻沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)。

    如果基于以上這兩點(diǎn)考慮,我們不能說(shuō)是惡意的。但除此之外有一種利益動(dòng)機(jī)是無(wú)法原諒的,那就是打著地方利益的旗號(hào)滿(mǎn)足個(gè)人利益,不惜損害國(guó)家利益,這些人一定要嚴(yán)厲處罰,他們是民族罪人。
 

"潛規(guī)則"危害巨大
 

    跨國(guó)零售企業(yè)在中國(guó)開(kāi)始全方位布局,他們?cè)斐缮鬃龀墒祜埖木置。面?duì)這種趨勢(shì),我們明顯感覺(jué)到,打擊力度不足。比如最近處罰一家跨國(guó)流通公司的違規(guī),只是幾百萬(wàn)的罰款,不足掛齒,他們甚至?xí)f(shuō)這是政策成本。他們的擴(kuò)張戰(zhàn)略根本沒(méi)有受挫,甚至想以此作為一種法律處理的范例,以此作為正常擴(kuò)張成本的一部分。

    這種置中國(guó)法律的嚴(yán)肅性和尊嚴(yán)不顧的作法不僅讓中國(guó)企業(yè)感到不公平,就連一些遵守中國(guó)法律的跨國(guó)公司也感到不公平。當(dāng)人們感到普遍不公平的時(shí)候,又看到了既得利益者暢通無(wú)阻,那他們一定也會(huì)鋌而走險(xiǎn)去違規(guī)。也就是說(shuō),違規(guī)會(huì)從個(gè)別現(xiàn)象演變成普遍現(xiàn)象。這種"潛規(guī)則"的結(jié)局,不但沒(méi)有正向激勵(lì)人們?nèi)プ袷匾?guī)則,反倒是有大量的負(fù)向激勵(lì),告訴人們違反規(guī)則將獲得什么,結(jié)果導(dǎo)致我們的規(guī)則不是鼓勵(lì)壞人去做好事,而是鼓勵(lì)好人去做壞事。在這種規(guī)則下,整個(gè)社會(huì)的法律系統(tǒng)、政府的尊嚴(yán)、社會(huì)的良知都將受到極大破壞,F(xiàn)在,好像跨國(guó)零售巨頭們和中國(guó)零售企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)。其實(shí)不然,跨國(guó)零售巨頭身強(qiáng)馬壯,他們面前只是擺著一些政策的欄桿,主要任務(wù)是跨欄 ;而中國(guó)的零售企業(yè)底氣不足,還背著沉重的包袱,他們的跑道崎嶇而坎坷,不僅要負(fù)重前行,而且一邊跑,一邊找路徑和方向,這是對(duì)中國(guó)流通企業(yè)的艱難考驗(yàn)。
 

自己主宰中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈
 

    我們現(xiàn)在有一個(gè)錯(cuò)誤意識(shí),就是流通企業(yè)無(wú)非是賣(mài)東西,不需要扶持。其實(shí),現(xiàn)代流通企業(yè)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)商業(yè)概念上的流通企業(yè),首先它不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型企業(yè),而是集標(biāo)準(zhǔn)化、管理化、數(shù)據(jù)庫(kù)、多學(xué)科、多門(mén)類(lèi)、多種知識(shí)、多種人才融為一體的綜合性企業(yè),是勞動(dòng)密集型、管理密集型、知識(shí)密集型,產(chǎn)品密集型、資本密集型的綜合性企業(yè)。必須整合各方面資源去支持,才有可能建立具有現(xiàn)代流通概念的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)流通企業(yè)。

    國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力源自這個(gè)國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是幾個(gè)甚至是幾十個(gè)真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。中國(guó)有足夠的市場(chǎng)資源,能夠扶持起來(lái)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)。

    中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,也是保衛(wèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的基石。也許外人主宰中國(guó)經(jīng)濟(jì)能帶來(lái)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但這不安全。沒(méi)有安全,何談可持續(xù)?喪失經(jīng)濟(jì)主權(quán),將使一個(gè)古老民族為此付出難以挽回的慘重代價(jià)。

 

 
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