——訪億宏電子國(guó)際有限公司、深圳市佳比泰電子科技有限公司董事長(zhǎng)張文彬先生
被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)者樂(lè)園的深圳，30年來(lái)有太多太多的故事值得書寫。每個(gè)故事都有不一樣的主題歌，或激昂或低沉，或喜悅或傷神。很多人成功了，他們的主題曲里面，誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)等元素成為不可或缺的關(guān)鍵音符。
茫茫商海，成功者各有各的秘籍，張文彬憑借的就是自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)業(yè)的拼搏精神；從最底層的打工一族走來(lái)，憑借不斷的學(xué)習(xí)和提升，探索和堅(jiān)持，不僅搖身一變成了令人仰慕的企業(yè)家，而且?guī)ьI(lǐng)更多的人一起勾勒一幅美好藍(lán)圖。盡管他現(xiàn)在還不足與用叱咤風(fēng)云和家喻戶曉來(lái)形容，但他身上所表現(xiàn)出來(lái)令人稱道的創(chuàng)業(yè)精神，在給予贊譽(yù)的同時(shí)，我們不妨加以學(xué)習(xí)；從他在短短的五年時(shí)間里創(chuàng)辦的企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和成功秘訣，我們不難得出，這不正是我們一直在尋找的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向所在嗎？而張文彬的風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路，不正是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者人生路上的標(biāo)桿嗎？
學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 定位實(shí)現(xiàn)價(jià)值
古人云，吃得苦中苦，方為人上人。
和很多企業(yè)家一樣，張文彬創(chuàng)業(yè)之前走過(guò)了一段異常艱難不斷進(jìn)取的打工歲月。自從決定離開老家四川南充，遠(yuǎn)走東南沿海開放城市的那一刻起，他就立下了大肆拼搏一番的雄心壯志，盡管1998年的東南沿海地區(qū)已經(jīng)告別了那個(gè)遍地是黃金的拓荒年代，但他依然義無(wú)反顧。
十年前的那個(gè)春天，年輕的張文彬拾起行李，兜里揣上區(qū)區(qū)300塊錢，從相對(duì)落后的老家西南駛向經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為活躍的福建。不幸的是，身份證居然在火車上遺失，給這個(gè)第一次出遠(yuǎn)門的大男孩帶來(lái)了種種不便。三個(gè)月后，張文彬輾轉(zhuǎn)來(lái)到廣州。在一技之長(zhǎng)、高學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)“三無(wú)”的現(xiàn)實(shí)面前，迫于生計(jì)他迅速找了一份十分“底層”的工作——工廠普工。干得多而苦，每個(gè)月只能領(lǐng)到300塊錢的微薄薪水。面對(duì)如此窘狀，這個(gè)勤勞質(zhì)樸的年輕人絲毫沒有對(duì)自己的噴油工身份怨天尤人，條件之艱難只有親歷者才能體會(huì)：每天工作18個(gè)小時(shí)且只吃兩頓飯，狹小的空間和其他31個(gè)工友一起生活。在這種超出人們想象的環(huán)境下，他表現(xiàn)了超出常人的努力，工作起來(lái)不懼勞累，認(rèn)真自信，一絲不茍。這樣踏實(shí)的員工得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)也就不足為奇了。良好的表現(xiàn)和過(guò)人的能力疊加在一起，成就了短短三個(gè)月由普工蛻變?yōu)橹鞴艿纳裨挕?/p>
在如此艱難狀態(tài)之下，張文彬沒有抱怨，更沒有放棄，而是以積極的心態(tài)去面對(duì)一切，這也是他有別于普通工人的特質(zhì)所在。每天18個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作之余，有一件事他始終在做，那就是學(xué)習(xí)，不停地學(xué)習(xí)各類知識(shí)，營(yíng)銷、管理等等。期間，張文彬一直在尋找自我定位，而不是為了一份較好的薪水機(jī)械地工作下去。半年的工廠主管生涯之后，他毅然決定離開，因?yàn)樗翡J地發(fā)現(xiàn)這不是自己想要的工作。
有了半年工廠主管工作經(jīng)驗(yàn)，張文彬相對(duì)輕松地受聘于一家塑膠公司，擔(dān)任公司行政主管。應(yīng)聘成功之后，他所做的第一件事就是跑到書店買了一本《公司管理大全》，通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)迎接即將到來(lái)的全新挑戰(zhàn)。此外，大量工商管理知識(shí)的學(xué)習(xí)也使他的工作如魚得水，一路高歌。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大千世界，如果要贏取成功，方法有很多，張文彬?qū)Τ晒Φ目是鬅o(wú)疑是強(qiáng)烈的，但在他看來(lái)，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)成為他邁向成功的關(guān)鍵法寶。美國(guó)北弗吉尼亞、清華大學(xué)的MBA班；中山大學(xué)總裁研修班；人間遠(yuǎn)景教育機(jī)構(gòu)的金口才培訓(xùn)； BSE（商業(yè)系統(tǒng)）培訓(xùn)……
可以說(shuō)，他的青春彌漫著書香味，他生活的每個(gè)角落到處都與學(xué)習(xí)有關(guān)。不斷的學(xué)習(xí)、大量的學(xué)習(xí)，他收獲的不僅僅是知識(shí)的拓展，能力的升華，還有自我人生定位的逐漸清晰與龐大人際關(guān)系網(wǎng)的建立。
有人說(shuō)，智者之所以“智”，是因?yàn)樗朴趯W(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，而后不斷思考，不斷總結(jié)。張文彬不停有意識(shí)地尋找和挖掘自身蘊(yùn)藏的巨大潛力，認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處在哪里，做什么能最大限度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。加之大量不同崗位的嘗試，不同行業(yè)的涉及，他的人生路在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中變得明朗：業(yè)務(wù)和市場(chǎng)是他最大的優(yōu)勢(shì)和最佳的職業(yè)定位。
找準(zhǔn)人生坐標(biāo)之后，張文彬下一步要做的就是立即行動(dòng)，他很快投入到這個(gè)可以盡情釋放能力的領(lǐng)域。而人生定位的準(zhǔn)確性來(lái)自勤奮，來(lái)自學(xué)習(xí)，來(lái)自探索。
在各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，張文彬積累了成功所不可或缺的良好人脈關(guān)系網(wǎng)。他對(duì)學(xué)習(xí)和成功的渴求打動(dòng)著那些上流社會(huì)人士，他先后與SONY等眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的高管結(jié)成朋友，并結(jié)識(shí)各行業(yè)頂尖專業(yè)教授、學(xué)者，如人間動(dòng)力劉景斕、國(guó)際職業(yè)規(guī)劃師及著名人力資源專家劉湘勇等高層次人士，為他的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅(jiān)實(shí)、深厚的人脈基礎(chǔ)。
誠(chéng)信鋪就大業(yè) 堅(jiān)持創(chuàng)造希望
“知識(shí)的升華是能力，要成大事，光有能力是不夠的，還要具備誠(chéng)信。”張文彬用簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)概括了自己的人生哲學(xué)。說(shuō)到這里，有一段經(jīng)歷深深地印在了他的心底，這既是他多年來(lái)引以為豪的，也是他走向成功的關(guān)鍵元素之一。
2001年，正在從事業(yè)務(wù)工作的張文彬在一天夜里不幸遭遇了車禍，由于傷勢(shì)嚴(yán)重當(dāng)場(chǎng)昏闕，盡管同事不停地呼喊他的名字，試圖啟發(fā)他的記憶，直到第二天上午他才從噩夢(mèng)中醒來(lái)，渾身上下纏滿了紗布，手上還打著吊瓶。蘇醒后不久他接到一名客戶打來(lái)的電話，有一批貨出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題，需要他過(guò)去解決。張文彬沒有顧及身上的傷病，整個(gè)頭部只看得見眼睛和鼻子，其余部位纏有紗布，行動(dòng)起來(lái)也極為不便，但他最終“抵抗”眾人的勸阻，毅然拔下吊針，二話不說(shuō)立即趕往客戶那邊解決問(wèn)題。當(dāng)他處理好一切時(shí)，虛弱的身體不由自主地再次倒下，又一次昏闕。張文彬用一股不敢想象的工作熱忱和對(duì)客戶的高度負(fù)責(zé)精神贏得了客戶的贊譽(yù)和感動(dòng)。
“如果這么賣命的精神去投入工作，沒有做不好的工作。”客戶這樣評(píng)價(jià)“不要命”的張文彬。是的，沒有人不會(huì)被這種拼命精神所感動(dòng)，沒有人不會(huì)被這種誠(chéng)信態(tài)度所折服。也許事情本身并不值得大力倡導(dǎo)，但隱藏在其背后的深層次內(nèi)涵值得挖掘和深思。
贏得了客戶的信任在某種程度上就是贏得了市場(chǎng)。所以當(dāng)2003年7月創(chuàng)辦億宏電子時(shí)沒有人會(huì)感到詫異。昔日月薪只有300塊的窮小子短短五年之后會(huì)有如此驚人之進(jìn)步絲毫不足為奇。
從1998年到2003年，張文彬先后從事過(guò)多種行業(yè)，玩具、塑膠、五金，電子等等，在這些行業(yè)相繼扮演過(guò)多種角色，如普通工人、行政人員、生產(chǎn)管理者、品質(zhì)人員、業(yè)務(wù)員等等，把公司需要運(yùn)作的各個(gè)部門、不同崗位所需具備的能力、經(jīng)驗(yàn)都有了積累和提升。同時(shí)，良好的為人之道和獨(dú)特的人格魅力也為他招攬合作伙伴鋪平了道路。
有了廠商的支持和客戶的青睞，加之員工的追隨，一切都在昭示著張文彬創(chuàng)業(yè)道路的開始，殊不知，資金的缺乏是他不得不走過(guò)的一道大坎兒。說(shuō)到這里，他的眼神和言語(yǔ)之間透露出感恩之意。億宏創(chuàng)辦之初，為了把更多的資金投放在公司的運(yùn)營(yíng)上，三名員工跟自己每個(gè)月只有300塊錢的生活費(fèi)，這在消費(fèi)較高的深圳簡(jiǎn)直難以想象。然而對(duì)于艱辛已成習(xí)慣以及充滿熾熱創(chuàng)業(yè)激情的張文彬來(lái)說(shuō)，這樣的困難似乎不在話下。他帶領(lǐng)著其他三個(gè)伙伴用汗水和真誠(chéng)堅(jiān)持做下去，苦中作樂(lè)，做好每一筆業(yè)務(wù)。
對(duì)于當(dāng)前變幻莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的電子市場(chǎng)，所有的信息都是高度透明的，要立足于市場(chǎng)唯有深入市場(chǎng)、不斷學(xué)習(xí)，跑得永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快一步；用實(shí)力說(shuō)話，以過(guò)硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。
一分耕耘一分收獲。通過(guò)張文彬及其團(tuán)隊(duì)不懈的努力，億宏的發(fā)展迎來(lái)一波接一波的高峰。憑借過(guò)人的市場(chǎng)把控能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，億宏先后同眾多赫赫有名的國(guó)際電子品牌達(dá)成長(zhǎng)遠(yuǎn)合作目標(biāo)，包括索尼、三星、松下、GE、奇瑞、戴爾等人們耳熟能詳?shù)碾娮泳揞^。而耀眼光環(huán)的背后，是張文彬和億宏人的堅(jiān)持不懈。其中成功牽手索尼，就用了整整三年時(shí)間。
人性化管理氛圍濃郁 團(tuán)隊(duì)凝聚力勁頭十足
“思路決定出路”，“沒有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想”，“ 學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)、分享、回饋、感恩、自律”等標(biāo)語(yǔ)隨處可見。打造億宏獨(dú)具特色的企業(yè)文化如今已成為張文彬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)重任。
當(dāng)他管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)和他市場(chǎng)理念與實(shí)踐完美揉合在一起時(shí)，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)是顯而易見的。筆者眼前的這位企業(yè)家全然沒有難以接近的霸氣，從他溫文爾雅的談吐和走過(guò)的道路，我們不難發(fā)現(xiàn)，他的身上到處閃耀著人性化的光芒。不論是對(duì)待客戶還是員工，張文彬都極具人情味和同理心，他所倡導(dǎo)的人性化管理終于在自己的企業(yè)得到完美地演繹。
張文彬是個(gè)很細(xì)膩的人，對(duì)員工每一個(gè)細(xì)微的變化都觀察得十分仔細(xì)。不管是生活方面還是工作方面，他都以最大的誠(chéng)意去關(guān)心和幫助每一名員工。他告訴筆者，自己是打工的出身，特別是那段難忘的艱苦歲月，讓他懂得了作為老板如何解決員工身上存在的問(wèn)題，激發(fā)他們的工作熱情。如今，公司每年都要拿出相當(dāng)一部分資金用于員工的各種培訓(xùn)上，盡最大的努力幫助員工搭建一個(gè)更為寬廣的成長(zhǎng)空間。
億宏在招聘人才時(shí)，對(duì)年輕有潛質(zhì)的求職者特別是應(yīng)屆畢業(yè)生似乎更加偏愛，很少招收一些有著深厚資歷的職業(yè)經(jīng)理人。這種獨(dú)特的用人思路歸根結(jié)蒂在于張文彬的為人之道。他坦言，企業(yè)家不管擁有多大的社會(huì)財(cái)富，必須在力所能及的前提下為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，為更多人搭建和創(chuàng)造一個(gè)成功的平臺(tái)是企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任。而聘用幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人不僅可以更好地打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在某種意義上講就是在為社會(huì)培養(yǎng)人才。
在億宏員工中間，有這么一個(gè)不成文的習(xí)慣，他們從未有人感覺公司是張總的，在他們眼中，每個(gè)人都是公司的主人，他們不是在打工，而是在和其他同仁一起共同創(chuàng)造一份事業(yè)。筆者走訪過(guò)的企業(yè)中，這種家庭式企業(yè)文化盡管不少，但能達(dá)到如此地步的著實(shí)不多，而億宏將其做到了近乎完美的境地。
完成對(duì)張文彬的采訪后，在他的引薦之下，筆者有幸同正在會(huì)議室參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的億宏同仁進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的交流。十余名公司中高層管理人員圍繞在一起學(xué)習(xí)交流，其樂(lè)融融。每一個(gè)人都展示出良好的精神面貌和高度的學(xué)習(xí)工作熱情，這就是億宏人共同打造的富有朝氣和充滿希望的團(tuán)隊(duì)。
筆者所見所聞只是冰山一角。平日里，張總經(jīng)常不定期帶領(lǐng)公司核心團(tuán)隊(duì)參加各種各樣的大師論壇與演講，有價(jià)值的職業(yè)培訓(xùn)等等。其中林偉賢教授的MONEY&YOU培訓(xùn)，張總和億宏團(tuán)隊(duì)就是�？�。
當(dāng)筆者請(qǐng)他們談?wù)剬?duì)張總以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法時(shí)，每個(gè)人都是那么積極，那么誠(chéng)實(shí)。對(duì)于張總本人，言語(yǔ)之中難掩對(duì)其知遇之恩的感激和強(qiáng)烈人格魅力的贊譽(yù)；難掩對(duì)未來(lái)的自信和對(duì)成功的極度渴望。張總身上的價(jià)值觀正在影響著每一個(gè)億宏人。偉大實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，路就在腳下。
社會(huì)責(zé)任使命強(qiáng)烈 桑梓之情行動(dòng)演繹
拜訪張文彬董事長(zhǎng)，是在6月初的某個(gè)午后，時(shí)為汶川大地震過(guò)去20多天。走進(jìn)億宏電子國(guó)際有限公司大門，企業(yè)文化宣傳欄張貼的“愛心榜”頓時(shí)深深吸引了筆者的眼球。從董事長(zhǎng)到普通員工，他們用各自的愛心，撫慰著災(zāi)區(qū)同胞受傷的心靈；不僅如此，三名志愿者背負(fù)每個(gè)億宏人的愛親赴成都，從事一些力所能及的后援工作，找到16名在汶川大地震中失去家庭和親人的成都大學(xué)生，資助他們完成學(xué)業(yè)。盡管這些在張文彬看來(lái)是“不足掛齒”的一樁小事，但這份愛是火熱而厚重的，不禁讓人肅然起敬。
張總懇切地告訴筆者，人的需求在不同階層會(huì)發(fā)生變化的，如今的他早已告別了那個(gè)為了維持生計(jì)到處奔波的歲月，有能力為社會(huì)做出點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之外的貢獻(xiàn)，所以不管他有多忙，都不忘抽時(shí)間思考這個(gè)問(wèn)題，以何種形式去做，怎樣做更具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義等問(wèn)題成為占居他的心頭。
經(jīng)過(guò)信息搜集和分析考證，張文彬選擇在家鄉(xiāng)四川南充成立慧博人力資源服務(wù)公司，主要從事專業(yè)的人力資源服務(wù)工作，以推動(dòng)民生就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧為已任�；鄄┍�“造就人才，服務(wù)企業(yè)，和諧社會(huì)”的服務(wù)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念。
張文彬給了慧博這樣一種經(jīng)營(yíng)理念：“把人力資源服務(wù)事業(yè)當(dāng)作愛心事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)”，領(lǐng)跑在行業(yè)發(fā)展的前沿軌道上。同時(shí)堅(jiān)持職業(yè)化培訓(xùn)以及人才就業(yè)服務(wù)并重的服務(wù)理念，立志將慧博打造成業(yè)內(nèi)最具影響力的品牌。
種種思想的形成和舉動(dòng)的實(shí)施，張文彬一時(shí)沖動(dòng)，更沒有夾雜私心，歸根結(jié)底，這一切都是在不斷的學(xué)習(xí)提升中衍生而來(lái)，高層次朋友的影響對(duì)他真心回饋社會(huì)價(jià)值觀的形成也不可忽視。
編后語(yǔ)
成功的人都有相似的品質(zhì)和特質(zhì)，但脫穎而出的成功之路卻各不相同。樂(lè)觀、執(zhí)著、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、洞察力、孜孜不倦、超強(qiáng)的能量……從那個(gè)每月只拿300元微薄收入的普工張文彬到立志5年打造一家上市公司、有能力幫助更多人成功的企業(yè)家張文彬，要想通過(guò)本文區(qū)區(qū)5000字中找到他成功的秘訣著實(shí)不易，但筆者認(rèn)為，成功需要解讀、需要總結(jié)。憶往昔崢嶸歲月，譜未來(lái)宏偉藍(lán)圖。在對(duì)成功者發(fā)出贊嘆和表示欽佩之余，我們更多地還是要弘揚(yáng)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐他們的寶貴精神。
迄今為止，張文彬團(tuán)隊(duì)締造的電子產(chǎn)業(yè)已有六家分公司，客戶已開拓為索尼、三星、松下、GE、奇瑞、DELL等世界著名品牌；造福于社會(huì)的教育集團(tuán)也逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)明年將相繼上市。
億宏的員工那么自信，因?yàn)樗麄冇姓嬲I(lǐng)袖的帶領(lǐng)；億宏的未來(lái)那么光亮，因?yàn)樗且粋�(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。他們的理念點(diǎn)亮筆者心靈的同時(shí)，但愿能夠點(diǎn)亮更多的正在艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功人們的未來(lái)之路！
