——記深圳市容光機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理李進(jìn)普
初見(jiàn)李進(jìn)普，就感覺(jué)到了他身上散發(fā)出的青春活力和儒雅的書(shū)卷氣息。筆者不禁驚艷于他嶄新的辦公室的別致典雅的陳設(shè)和他身后布局新穎、占據(jù)了整面墻壁的書(shū)柜、鑲嵌著帶有瑰麗花紋大理石茶水池的茶幾，所有陳設(shè)相得益彰、情趣盎然。曾經(jīng)當(dāng)過(guò)木匠的他語(yǔ)氣中帶著自豪，公司剛剛喬遷新址，辦公室的設(shè)計(jì)和施工是他一手包辦的。會(huì)做木工的企業(yè)老總？！這更平添了筆者對(duì)他人生經(jīng)歷的一分好奇。從他不凡的談吐和他成就的一番事業(yè)，我們很難把名片上的李進(jìn)普總經(jīng)理和眼前這張年輕帥氣的臉龐聯(lián)系在一起。但在隨后的訪談中筆者從他條理清晰的表述中更深入地了解到，他不凡的氣度來(lái)自于他為創(chuàng)建容光機(jī)電設(shè)備公司，十五年對(duì)事業(yè)矢志不渝地追求、十五年艱苦卓絕的奮斗！
李進(jìn)普，出生于人杰地靈的文賢之邦——遂寧。遂寧自古文人薈萃，賢士輩出，誕生了唐朝杰出的文學(xué)家、政治家陳子昂。他的一首《登幽州臺(tái)歌》：“前不見(jiàn)古人，后不見(jiàn)來(lái)者。念天地之悠悠，獨(dú)愴然而涕下。”鏗鏘四句，擲地有聲，大氣磅礴，搖撼古今，成為千古絕唱！今天這片紅土地也走出了不少敢闖敢干的時(shí)代弄潮兒，李進(jìn)普就是其中的一個(gè)杰出代表。
有情有義巴蜀漢 成如容易卻艱辛
“成如容易卻艱辛”，談起在深創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，李進(jìn)普也感觸良多。從事五金加工行業(yè)之前，李進(jìn)普也有過(guò)同大多數(shù)打工仔一樣的艱辛打工歷程，不同的是他勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，并且在布滿(mǎn)荊棘的創(chuàng)業(yè)之路上百折不撓，矢志不渝，終于成就了自己的一番事業(yè)。
上世紀(jì)90年代，南國(guó)廣東的經(jīng)濟(jì)奇跡吸引了許許多多的有志之士懷揣“淘金”的夢(mèng)想來(lái)到這里。1995年元旦，酷愛(ài)讀書(shū)看報(bào)的李進(jìn)普看到一本雜志上的一個(gè)招工廣告，那顆不安的心被“淘金”夢(mèng)所喚醒，再也按捺不住了。廣告稱(chēng)，廣東高州某電子廠專(zhuān)招高中生進(jìn)工廠務(wù)工，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)彩電維修技術(shù)，學(xué)成后包進(jìn)工廠，包食宿，月工資一千。對(duì)于面朝黃土背朝天的人們來(lái)說(shuō)，廣告列出的條件太誘人了。最遠(yuǎn)只去過(guò)縣城的李進(jìn)普對(duì)外面的世界充滿(mǎn)了無(wú)限好奇，太渴望在異鄉(xiāng)闖出屬于自己的一片天空。那一年，他18歲，身上除了家人東拼西湊的1300元錢(qián)，還有不安平淡、不甘平庸的壯志雄心。
“外面的世界很精彩，外面的世界也很無(wú)奈”。懷著“撿金子”夢(mèng)想踏上了去廣東的旅途。“蜀道難，難于上青天”，出川的旅途崎嶇坎坷，期間輾轉(zhuǎn)換乘了幾次列車(chē)，足足走了四天三夜。旅途雖勞頓，生性古道熱腸、助人為樂(lè)的李進(jìn)普在沿途結(jié)識(shí)了不少同去廣東打工的朋友。這時(shí)一位在貴州上車(chē)的打工仔因上車(chē)前誤服藥物，導(dǎo)致過(guò)敏反應(yīng)發(fā)作，身體十分不適，路途上又前不著村后不著店，一時(shí)無(wú)法得到救治。對(duì)于素昧平生的旅伴，他伸出援手，一路悉心照料直到他轉(zhuǎn)危為安。也因此和他結(jié)為好友。到達(dá)目的地，已是深夜時(shí)分。恰好這位朋友的弟弟在高州打工，安頓好后，建議他明早前去一探虛實(shí)。哪知招工竟成騙局，此時(shí)他僅剩400元錢(qián)了，工作無(wú)著，連回家的車(chē)費(fèi)都不夠了。無(wú)奈之下，他請(qǐng)求這位朋友的弟弟所在家具工廠的一個(gè)陳姓師傅收留他，鑒于工廠并不缺人，他說(shuō)只要管吃住就行。師傅覺(jué)得他踏實(shí)肯干，就收他為徒。僅三個(gè)半月的時(shí)間，他就學(xué)得了一手家具油漆工的絕活。這時(shí)，師傅因家中有事準(zhǔn)備回貴陽(yáng)，盡管幾個(gè)月來(lái)并沒(méi)有掙到工錢(qián)，他還是從僅剩的幾百元錢(qián)中拿出一部分買(mǎi)上煙酒，給師傅送上了謝師禮。五月，師傅要去廣西柳州打工，缺個(gè)幫手。對(duì)師傅始終心懷感激的李進(jìn)普，作為師傅的得力助手又隨之輾轉(zhuǎn)來(lái)到廣西。然而剛剛干滿(mǎn)兩個(gè)月，老板以種種莫須有的理由辭退了師徒倆，不光工錢(qián)一分沒(méi)拿到，身上也所剩無(wú)幾。工作無(wú)著、心灰意冷的他想到了回家。天無(wú)絕人之路，在為他餞行的酒席上，一個(gè)老鄉(xiāng)欣賞他的勤快能干，建議他留下來(lái)一起干。雖說(shuō)開(kāi)始只有區(qū)區(qū)200元月薪，但漂泊在外大半年，終于可以掙得第一份工資了，喜悅之情無(wú)以言表。及至攢夠三個(gè)月的微薄工資，孝順的李進(jìn)普留下十幾塊錢(qián)，其余都寄回了家。夢(mèng)想著憑借勤勞的雙手改變命運(yùn)、改善家人的生活，也可以見(jiàn)到分別已久的女友，年底他迫不及待地回到了家鄉(xiāng)。然而現(xiàn)實(shí)總是殘酷，女朋友跟他提出了分手。深陷失戀痛苦中的他及時(shí)、堅(jiān)毅地走出了人生的陰霾。重新振作了精神，決定不闖出個(gè)名堂來(lái)，誓不歸鄉(xiāng)。“沒(méi)有成就，無(wú)顏見(jiàn)江東父老”，男人身上的那股闖勁被這次挫折激發(fā)出來(lái)了。
1996年正月初二，冒著料峭的春寒，李進(jìn)普早早踏上南下的征程。這一去就是三年，期間再也沒(méi)有回過(guò)家。幾年中他從一個(gè)家具油漆工學(xué)徒逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面、令工友佩服的大師傅。他也逐漸開(kāi)始涉及家具銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，在跑市場(chǎng)中灑下的辛勤汗水也為以后做企業(yè)積累了不少經(jīng)驗(yàn)。1998年8月15日，他帶著掙下的幾萬(wàn)元積蓄來(lái)到廣西賓陽(yáng)，租下門(mén)面開(kāi)始銷(xiāo)售家具。通過(guò)一段時(shí)間的苦心經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)狀況有了起色，生活也比較安定了。
然而就在李進(jìn)普以為一切一帆風(fēng)順時(shí)，一場(chǎng)意外的打擊降臨了。1999年3月18日，他接到了父親的電話，母親病了，經(jīng)初步診斷，可能患上胃癌。心急如焚的他也憐惜不得辛苦掙下的家業(yè)，忍痛把幾個(gè)門(mén)面的家具全部半價(jià)處理，帶著全部身家當(dāng)天就馬不停蹄地趕回家鄉(xiāng)。高昂的醫(yī)療費(fèi)用讓本不富裕的家雪上加霜，自己幾年的積蓄也幾乎耗盡了。然而孝感動(dòng)天，母親的病情終于得到了控制，竟然漸漸痊愈了。這個(gè)人生中的波折、插曲，使他意識(shí)到，只有掙更多的錢(qián)，才能改變和掌握命運(yùn)。有了屬于自己的事業(yè)，才能更好地照顧家人。
這年的6月，深圳特區(qū)建設(shè)如火如荼。李進(jìn)普毅然決然地來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)。四處尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的他在10月1日的深圳高交會(huì)上，看中了某公司一款足浴理療設(shè)備的市場(chǎng)前景，于是申請(qǐng)?jiān)摦a(chǎn)品的廣西總代理。然而市場(chǎng)風(fēng)云變幻，再加上對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的深入了解不夠，產(chǎn)品投放市場(chǎng)即陷入滯銷(xiāo)困境。奔波三個(gè)月后，李進(jìn)普首次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
李進(jìn)普認(rèn)真地總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)后，認(rèn)為不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗。他覺(jué)得還是得先熟悉市場(chǎng)后再做打算。此時(shí)深圳作為全國(guó)制造業(yè)基地的有利地位日益凸顯，特別是電子產(chǎn)業(yè)對(duì)五金產(chǎn)品加工的需求越來(lái)越大，2001年正月，他與同學(xué)，各自投入積蓄的幾萬(wàn)元錢(qián)，取各自名字中的一字為名，成立了成進(jìn)五金加工廠。所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，這次他決定主攻市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)能力不像家具制造技術(shù)有師傅“領(lǐng)進(jìn)門(mén)”，在這方面無(wú)人賜教。李進(jìn)普秉持一個(gè)樸素的信念——“感動(dòng)客戶(hù)”。不管風(fēng)吹雨打、烈日炎炎，即使臺(tái)風(fēng)大作，也要按時(shí)拜訪和發(fā)展客戶(hù)，為客戶(hù)提供不打折的服務(wù)�？柿死哿司偷阶C券交易所和銀行里飲水、歇息，卻一次次灰頭土臉地被保安趕出來(lái)。生活也非常艱苦，四個(gè)業(yè)務(wù)員擠住在一房一廳的出租屋里，每頓只吃2元錢(qián)的盒飯，每月的生活費(fèi)也只有不到150元，這還不包括必不可少的應(yīng)酬費(fèi)用。“苦難是一筆財(cái)富”，這些經(jīng)歷在李進(jìn)普的口中卻以輕松口吻一筆帶過(guò)了。
緊抓機(jī)遇拓新天 一心一意謀發(fā)展
從2000年到2003年，這三年可謂意義重大。“從創(chuàng)辦成進(jìn)開(kāi)始，我的事業(yè)才開(kāi)始走上正軌”，李進(jìn)普說(shuō)。做了一年左右的業(yè)務(wù)，他的業(yè)務(wù)能力得到很大提高，市場(chǎng)也逐步打開(kāi)，這時(shí)公司的管理卻出現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)逐步擴(kuò)大的客戶(hù)群體需求的響應(yīng)也不及時(shí)了。2003年7月，他和同學(xué)商議重組公司、分開(kāi)發(fā)展。這三年給他帶來(lái)事業(yè)發(fā)展的真正的“第一桶金”。
辦五金加工企業(yè)，最大的困難是資金緊缺，他所有的收入幾乎都投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，生活甚至一度拮據(jù)到要靠刷信用卡吃飯的地步。不過(guò)他付出的辛勤汗水也獲得了豐厚的回報(bào)，除了置辦了一套房子，還分得了包括機(jī)器設(shè)備在內(nèi)的共計(jì)40多萬(wàn)元的資產(chǎn)，這也成為他以后事業(yè)起步的“原始積累”。
有了創(chuàng)業(yè)資金，如何規(guī)劃下一步目標(biāo)呢？通過(guò)咨詢(xún)?cè)谖褰鸺庸ば袠I(yè)摸爬滾打多年的朋友，李進(jìn)普了解到，在深圳的制造業(yè)中，鈑金行業(yè)發(fā)展迅猛。一是生產(chǎn)能力需求提高。中國(guó)越來(lái)越成為國(guó)際加工制造業(yè)中心，加上國(guó)外投資的不斷增加，金屬加工的能力需求不斷加大，而金屬加工行業(yè)中的電器控制箱、機(jī)器外殼等一般來(lái)說(shuō)都是鈑金件，所以鈑金加工能力需求也不斷提高。二是利潤(rùn)穩(wěn)定，機(jī)械制造屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成熟，可以保證有相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)。三是行業(yè)前景看好，目前國(guó)內(nèi)鈑金行業(yè)的年增長(zhǎng)速度在20%以上，大大超過(guò)其它制造行業(yè)。基于這些考慮和積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他看準(zhǔn)了鈑金行業(yè)。于是就有了后來(lái)容光的建立和發(fā)展。
容光的發(fā)展速度就是“深圳速度”的一個(gè)縮影。以這些積累下來(lái)的家底，李進(jìn)普在籌備兩個(gè)月后，于2003年9月正式成立了容光機(jī)電設(shè)備有限公司。資本雖說(shuō)不是很雄厚，但在他的悉心經(jīng)營(yíng)下，容光實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司草創(chuàng)，僅有9名員工和400平米的鐵皮廠房，在2004年加大資金投入力度后，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了480萬(wàn)的銷(xiāo)售額。2005年，由于公司規(guī)模的擴(kuò)大，搬遷到了石巖，員工數(shù)增加到46人，廠房面積擴(kuò)大到3600平米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額980萬(wàn)。2006年，產(chǎn)值達(dá)1500萬(wàn)。2007年，廠房擴(kuò)展到4300平米，員工達(dá)180人，產(chǎn)值2500萬(wàn)。幾年來(lái)，容光每年都能保持80%到100%以上的發(fā)展速度。2008年，公司搬遷到了光明新區(qū)的新健興科技園，面積也擴(kuò)大到8000平米，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)4200萬(wàn)。
創(chuàng)新發(fā)展樹(shù)品牌 同心協(xié)力祈愿景
雖說(shuō)行業(yè)市場(chǎng)行情看好，但同樣面臨著不少問(wèn)題，如機(jī)器設(shè)備投入大、資金占用率高，市場(chǎng)變化快、客戶(hù)需求的不斷提高等等。但容光還能保持如此高的超越行業(yè)平均水平的發(fā)展速度，也不得不令人稱(chēng)奇。談到公司的良好發(fā)展勢(shì)頭，獨(dú)具慧眼、虛懷若谷的李進(jìn)普認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，光有行業(yè)前景的外部條件是不夠的。他還特別闡述了其眼光獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)之道。其中，“創(chuàng)新”在他的口中頻頻出現(xiàn)。
創(chuàng)新是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)亦然。從基層做起，看到企業(yè)從小到大的發(fā)展歷程，李進(jìn)普對(duì)于創(chuàng)新有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。“沒(méi)有積累、沉淀，就沒(méi)有創(chuàng)新發(fā)展”，一句話道出了企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)方面。只有專(zhuān)注于本行業(yè)，有了對(duì)市場(chǎng)的深入了解和資金積累，才可能為創(chuàng)新提供動(dòng)力。話語(yǔ)樸實(shí)卻蘊(yùn)含著深刻的哲理。
“積累、沉淀”的意思就是，公司雖然前5年保持了100%左右的增長(zhǎng)率，但不能冒進(jìn)，后5年要將其控制在30%左右。在穩(wěn)固市場(chǎng)份額的前提下，在資金利用、成本控制和管理上下功夫。即發(fā)揮產(chǎn)量的規(guī)模效應(yīng)又保持企業(yè)小而靈活的特性。在鈑金行業(yè)保持一線地位，對(duì)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)細(xì)分綜合掌控。在為國(guó)人通信等企業(yè)做好機(jī)殼產(chǎn)品配套服務(wù)的同時(shí)，將機(jī)加工業(yè)務(wù)延伸到產(chǎn)品的配線和成套組裝方面。不囿于加工領(lǐng)域，要向高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)配套方向發(fā)展。擴(kuò)展產(chǎn)品范圍，從電子儀器設(shè)備外殼到電子產(chǎn)品成套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。在公司組織結(jié)構(gòu)上，籌建容光電子等子公司，形成規(guī)模效應(yīng)，由各個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組成一個(gè)集團(tuán)公司，謀求在創(chuàng)業(yè)板上市。說(shuō)起這些未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，李進(jìn)普稱(chēng)這是容光人的“共啟愿景”，是容光人的奮斗目標(biāo)。
創(chuàng)新之路上，容光的“愿景”光明美好，但李進(jìn)普不忘自己的定位。“創(chuàng)新在于企業(yè)要能保持住持續(xù)成長(zhǎng)的能力，而不代表標(biāo)新立異”，立足本行業(yè)優(yōu)勢(shì)，才能穩(wěn)中求變。容光也正是通過(guò)產(chǎn)品加工工藝的每個(gè)細(xì)節(jié)和服務(wù)上的盡善盡美，不斷積累創(chuàng)新的動(dòng)力，從整體上創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。“細(xì)節(jié)決定成敗”，誠(chéng)哉，斯言！李進(jìn)普把“整體與部分”關(guān)系原理，通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的實(shí)例，給我們闡釋得如此透徹明晰。
“創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)，在于實(shí)施”，談到執(zhí)行力與創(chuàng)新的關(guān)系時(shí)，李進(jìn)普說(shuō)。把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，這種務(wù)實(shí)的精神在容光機(jī)電的每個(gè)員工身上和廠房的每個(gè)角落，都能得到體現(xiàn)。每次工藝程序和作業(yè)方法的創(chuàng)新改進(jìn)，不光通過(guò)培訓(xùn)手冊(cè)手把手教給員工，還會(huì)貼在每臺(tái)加工設(shè)備上，作為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，以備隨時(shí)查驗(yàn)。雖說(shuō)“精細(xì)作業(yè)法”起源于日本，但這種注重細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新、注重創(chuàng)新成果實(shí)施的務(wù)實(shí)作風(fēng)，貫穿于容光的所有作業(yè)流程和員工的頭腦中。
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”。對(duì)于職場(chǎng)中“80后”力量逐漸凸顯的現(xiàn)實(shí)，如何更新企業(yè)的人才觀。李進(jìn)普有他獨(dú)特的人性化視角，即“回歸人的本質(zhì)和尊重人的個(gè)性”。為員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制和平臺(tái)，所有管理人員必須深入基層、了解基層、從基層做起。這樣就保持了管理人員和基層的聯(lián)系，提高了管理效率。提供激勵(lì)機(jī)制，留住人才。員工工資隨公司業(yè)績(jī)逐年有最少10%左右的增幅。此外還為車(chē)間主任以上的管理人員配發(fā)5萬(wàn)到10萬(wàn)的股票。在員工晉升方面，注重培訓(xùn)本企業(yè)人才，從儲(chǔ)備干部中考核、提拔、任用，并不過(guò)分倚重“空降”管理人員。“管理者是行為上的管理者和思想上的領(lǐng)導(dǎo)者”，員工眼中的李進(jìn)普身上少了領(lǐng)導(dǎo)者的威嚴(yán)，卻多了一份親和力。在平時(shí)與員工的交流中，他更愿意在茶話會(huì)上和員工平等互動(dòng)交流，拉近彼此的距離。以至于一個(gè)客戶(hù)對(duì)他說(shuō)，“我分不清你們誰(shuí)是老板誰(shuí)是員工”。
在服務(wù)和品牌方面，以客戶(hù)為中心，了解客戶(hù)需求，使其利益最大化。快速響應(yīng)客戶(hù)需求，交付高標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。秉持“信譽(yù)就是品牌”的理念，以此形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造出容光的卓越品牌形象。
“使容光成為一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)”，他也更愿意倡導(dǎo)這樣一種社會(huì)責(zé)任觀——從身邊的人做起。即關(guān)愛(ài)員工，解決他們的實(shí)際問(wèn)題；為供應(yīng)商服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙贏。規(guī)范企業(yè)用工制度和工資制度，嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的規(guī)定。“這不就為社會(huì)和諧穩(wěn)定和解決就業(yè)問(wèn)題盡到了自己的社會(huì)責(zé)任了嗎？”李進(jìn)普說(shuō)。企業(yè)的文化建設(shè)離不開(kāi)培訓(xùn)。在員工培訓(xùn)方面，他不僅重視加工作業(yè)方法和技能方法的培訓(xùn)還十分注重對(duì)員工思想素質(zhì)、世界觀和價(jià)值觀的培養(yǎng)和塑造。提倡不僅要“把事情做好”，還要“做正確的事”，這樣才能形成員工的一個(gè)健全的人格，才能在全公司形成和諧、敬業(yè)的良好氛圍。要倡導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者就得以身作則，身體力行，在各種場(chǎng)合傳播這種理念。以組織體育活動(dòng)和茶話會(huì)等文娛活動(dòng)的形式，傳播容光“共啟愿景”的理念。企業(yè)每天在變化和進(jìn)步，身處這種文化氛圍中的員工每天也有總結(jié)和提高。
后記:
從一個(gè)油漆工學(xué)徒到年產(chǎn)值四千多萬(wàn)的企業(yè)老總，崎嶇坎坷的創(chuàng)業(yè)歷程李進(jìn)普一路走來(lái)，他的艱苦卓絕無(wú)不令聞?wù)邉?dòng)容，他的成就無(wú)不令聽(tīng)者贊嘆。訪談過(guò)程中，他卻時(shí)時(shí)警醒自己要戒驕戒躁、反躬自省、不滿(mǎn)足于當(dāng)下的成績(jī)。如此才不致失去前進(jìn)的方向。
訪談中，他對(duì)每件事的日期他都記憶清晰，精確到某月某日。這與他長(zhǎng)年保持記日記和寫(xiě)隨筆的習(xí)慣是分不開(kāi)的。李進(jìn)普說(shuō)，在日記中反躬自省，才有他每天的點(diǎn)滴進(jìn)步和提高。所以他也十分強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要，一有閑暇，總不忘拿起案頭的《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》等管理書(shū)籍，給自己的頭腦“充電”。把先進(jìn)的理論，通過(guò)身體力行貫徹到企業(yè)管理的方方面面，通過(guò)各種場(chǎng)合實(shí)踐這些成功經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。他熱愛(ài)學(xué)習(xí)的精神值得人們敬佩！湯之盤(pán)銘曰“茍日新,日日新,又日新”,一個(gè)能夠時(shí)時(shí)刻刻反省總結(jié)的企業(yè)文化氛圍，定能助力“容光”日新月異、容光煥發(fā)、輝煌永駐！
