——記欣格制衣公司董事長徐惠國
06年上半年，常熟欣格制衣有限公司綜合實力在新港鎮(zhèn)1000多家私營企業(yè)中位居14名，產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長147.56%，創(chuàng)歷史同期新高。這些成績的取得都離不開公司總經(jīng)理、董事長徐惠國。
常熟欣格制衣有限公司曾在20世紀(jì)90年代引領(lǐng)中國男士休閑服裝的潮流。進(jìn)入2000年后，不滿足已有成績的公司董事長徐惠國開始尋找新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。他本著“要做就做最好”的執(zhí)著精神，開始了“欣格公司”的第二次創(chuàng)業(yè)。
徐惠國進(jìn)軍男士休閑服裝市場的第一招，就是在設(shè)計上全面創(chuàng)新。以不斷變化的款式和新型的高科技面料，走在引領(lǐng)男式休閑服時尚的前列。一系列創(chuàng)新的思路很快打開了局面。年底一算賬，欣格休閑服第一年的產(chǎn)量達(dá)到40多萬件套，比預(yù)計的翻了一番。接著，徐惠國邁出了第二步，不僅要在設(shè)計上創(chuàng)新，還要在銷售渠道和售后服務(wù)上創(chuàng)新，朝著一流品牌，一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)在，欣格每年多要設(shè)計出數(shù)百種男士休閑流行款式，還聘請法國、意大利、香港等著名服裝設(shè)計師，不斷推出時尚新款式投放市場。
今年上半年，“欣格公司”產(chǎn)量突破了100萬件套大關(guān)，躍居全國同行業(yè)前茅，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售6245萬元，比去年同期增長了147.56%，為公司全年銷售突破億元大關(guān)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年是“十一五”開局第一年，徐惠國又有新的考慮。早在年初，他就和香港客商合作，推出“欣格綠色環(huán)保計劃”，以高科技面料實現(xiàn)綠色與環(huán)保、藝術(shù)與科技、設(shè)計與創(chuàng)新的統(tǒng)一。同時，欣格公司通過了LSO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證，即獲得了國際市場的“綠色通行證”。
徐惠國深深地懂得，要將“欣格公司”建成國內(nèi)最大的男士休閑服生產(chǎn)基地，并成為全國名牌產(chǎn)品，就必須在質(zhì)量管理和售后服務(wù)上精益求精。因此他要求員工和全體銷售人員，售后服務(wù)電話必須24小時開機(jī)，回答消費者的任何咨詢，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品哪怕只是一點點的瑖疵，都要想方設(shè)法為消費者更換。
目前，“欣格公司”已連續(xù)多年成為全國服裝行業(yè)創(chuàng)利稅雙百強(qiáng)企業(yè)，有的人因此認(rèn)為徐惠國必定富甲一方，錢多的用不完。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，他確實創(chuàng)造了財富，然而這財富屬于廣大員工。優(yōu)惠國引以自豪的是，盡管有的人積累了百萬、千萬的個人資產(chǎn)，但卻不能像他這樣締造一個價值數(shù)億、而且潛力巨大的民族品牌。他認(rèn)為；“從這一點說，我比千萬富翁更富有”。
徐惠國把企業(yè)的發(fā)展看得比個人財富更重要，正是這種不計私利，永爭第一的企業(yè)精神，凝聚了人心，創(chuàng)造了欣格飛速發(fā)展的佳績。他本人也因功績突出而當(dāng)選為常熟市人大代表、優(yōu)秀廠長、經(jīng)理，社會充分認(rèn)可了他的人生價值。
來源：蘇商網(wǎng)
