——記漢川市工商聯(lián)副會(huì)長、湖北魚鶴制衣有限公司董事長陳艷斌
一個(gè)地方的崛起，必定有它崛起的原因。漢川市馬鞍鄉(xiāng)榔頭村服裝工業(yè)園區(qū)的崛起就與一個(gè)人緊緊相連。他就是漢川市工商聯(lián)副會(huì)長、湖北魚鶴紡織服飾有限公司董事長兼總經(jīng)理陳艷斌。
好政策發(fā)家致富
榔頭村地處漢江之濱的丘陵地帶，村里人均不足7分地。陳艷斌1981年高中畢業(yè)后在村里當(dāng)過記工員、保管員，在集體服裝廠當(dāng)過會(huì)計(jì)。是黨的十一屆三中全會(huì)的好政策讓他立志要在農(nóng)村廣闊的天地里闖出一條致富路來。1984年陳艷斌辦起了全鄉(xiāng)第一家服裝加工作坊，借了300元買布匹，把大門拆下來擱在飯桌上當(dāng)案板，用菜刀裁了100套工作服。服裝做好了，家里掏不出一分錢的路費(fèi)，是左鄰右舍湊了100元的盤纏他才出了門。因?yàn)橛辛它h的富民政策，加上陳艷斌日夜奔波辛苦經(jīng)營，一年下來，使他脫了貧，還有了3000元的積蓄。
然而個(gè)人辦企業(yè)也不是一帆風(fēng)順的事。1993年服裝行業(yè)生意不景氣。當(dāng)時(shí)他雖然有了一筆可觀的積蓄，但生意越來越難了，思想上打起了“退堂鼓”，心想，不如享幾天清福算了。陳艷斌在武漢買了商品房，把妻子和孩子們的戶口也遷到了武漢。當(dāng)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)知道情況后，上門和他談心，講黨的政策，幫陳艷斌查找管理中的問題，及時(shí)破除了他的小富即安思想。
可以說，每當(dāng)陳艷斌遇到發(fā)展困難時(shí)，都有各級黨組織來幫助。馬鞍鄉(xiāng)的四屆鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎每個(gè)月都到服裝廠辦公，解決實(shí)際問題。1994年6月，服裝廠接到了廣東來的一筆大訂單，要求在10天內(nèi)交貨。購買原材料需要30萬元，一時(shí)拿不出錢來，眼看到手的生意就要泡湯。當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系金融部門，幫他在2天內(nèi)辦妥了抵押貸款手續(xù)。使我終于按期完成了訂單。后來又先后幫忙解決了電力增容、廠區(qū)擴(kuò)張征地等一系列大事。
是鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的關(guān)心激勵(lì)了他。陳艷斌想，有了黨的富民政策和各級黨組織的支持，他說我是一名黨員，首先要有發(fā)家致富的真本事，只有這樣群眾才會(huì)跟著你學(xué)，黨員在群眾中才會(huì)有威信。陳艷斌從外地高薪聘請了5名技術(shù)員，向他們拜師學(xué)藝。不僅解決了剪裁制作技術(shù)上的問題，而且還使企業(yè)的生產(chǎn)管理水平有了較大的提高。1995年又到沿海的一些服裝廠去跟班學(xué)習(xí)，和一些同行進(jìn)行交流，慢慢積累了一些經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。服裝廠逐漸形成了產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營模式。
2002年陳艷斌在原有服裝廠的基礎(chǔ)上投資3000萬元成立了湖北魚鶴制衣有限公司。當(dāng)年公司通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，成為了公安部保安服定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，2004年、2005年又先后成為中國人民解放軍總后勤部、中國人民武裝警察部隊(duì)被裝產(chǎn)品指定生產(chǎn)單位，2006年成為中國人民解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院指定的軍需被裝產(chǎn)品的教研和實(shí)習(xí)基地。“魚鶴”商標(biāo)還被評為湖北省“著名商標(biāo)”�，F(xiàn)在公司擁有員工1100余人，年創(chuàng)產(chǎn)值1.2億元。致富思源，陳艷斌說:“真心誠意地感謝各級黨組織和關(guān)心我，支持我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們的扶持就沒有我的今天。”
帶富鄉(xiāng)親義不容辭
陳艷斌經(jīng)常地想，一個(gè)人富了不算富，全村人富了才算富。他說他是一個(gè)黨員，不能光圖著自己過好日子，一定要讓全村人富起來。1995年，恰逢村里組織黨員開展“雙帶”活動(dòng)，又沒有種田，看到周邊日益增多的服裝廠，于是確定了自己的“雙帶”方向同村一服裝業(yè)主對此感觸尤深。當(dāng)年，這一業(yè)主的工廠面臨倒閉。陳艷斌知道后，把自己剛剛接到的一份50萬元訂單送上門去。那位業(yè)主內(nèi)心非常感動(dòng)，但面露愁色，遲疑著不敢接。陳艷斌不解地問：“怎么，這筆生意不能做嗎？”那人吞吞吐吐地說資金上有困難。陳艷斌當(dāng)即答應(yīng)墊付，那人還是不敢接。陳艷斌猜出了他的心思，說：“是擔(dān)心缺技術(shù)工人，不能按時(shí)交貨吧？”那人點(diǎn)了點(diǎn)頭。陳艷斌說：“工人我可以調(diào)過來，你快組織生產(chǎn)吧。”望著陳艷斌離去的背影，那人激動(dòng)得留下了熱淚。在他的帶動(dòng)下,長城服裝廠、聯(lián)益服裝廠等20多家企業(yè)逐漸形成了規(guī)模。他想只有這些服裝廠都做大了，形成了規(guī)模效應(yīng)，服裝加工產(chǎn)業(yè)才能夠在榔頭生根，鄉(xiāng)親們才有望走上致富路。
1995年鄉(xiāng)黨委授予陳艷斌“發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶頭人”的稱號(hào)，把他的服裝廠定為黨員“雙帶”基地。當(dāng)時(shí)有少數(shù)服裝廠不講信譽(yù)，有的甚至欺騙客戶。他說他想既然是“帶頭人”就要帶著大家走正路。一方面和幾名黨員企業(yè)主一起倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，另一方面堅(jiān)持做誠信經(jīng)營的示范。有一次浙江的鄭老板由于出貨時(shí)太匆忙，疏忽了5萬元的定金沒有結(jié)帳，這筆錢在陳艷斌廠的帳上一掛就是3年多，他說當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后，立即把這5萬元錢退還了客戶。當(dāng)這位客戶意外地收到我匯去的5萬元錢后，專程帶了一群朋友來榔頭簽合同。這件事在我們榔頭引起了不小的振動(dòng)，村里村外的服裝廠紛紛把誠信作為企業(yè)的經(jīng)營根本。在他和大家的共同努力下，服裝企業(yè)現(xiàn)已在榔頭村發(fā)展到了10家，鄰近村還有42家，形成了遠(yuǎn)近聞名的服裝工業(yè)園區(qū)。這52家服裝企業(yè)去年創(chuàng)產(chǎn)值1.8億元，吸納農(nóng)村勞動(dòng)力4270個(gè)，在服裝廠的工人年均收入達(dá)到了7000元。這些企業(yè)帶動(dòng)了榔頭地區(qū)的織染、制線、鈕扣、交通運(yùn)輸、商飲服務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。榔頭村慢慢富起來了，去年村民們的人平純收入達(dá)到了5000元，村里建起了250多棟樓房，90%的農(nóng)戶家里安裝了電話。
現(xiàn)在農(nóng)村由于黨的好政策，很多農(nóng)民都富裕起來了，但是由于各方面的原因，也有少數(shù)的貧困戶，對于他們，陳艷斌說只要能幫得上忙，總是樂于結(jié)窮親，他始終認(rèn)為，把黨的溫暖帶給他們，盡心盡力回報(bào)社會(huì)是一個(gè)先富起來的共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)。40多歲的村民李小翠家大口闊，丈夫體弱多病，孩子無錢上學(xué)。陳艷斌把她作為幫帶對象，安排專人教她學(xué)技術(shù)，幫她脫貧�，F(xiàn)在李小翠成了熟練工人，一年收入1.2萬元，家里不僅還清了債務(wù)，還蓋起了小洋樓。象李小翠這樣的對象陳艷斌先后幫扶了20多人。1998年鄰村的村民雷軍在另一家企業(yè)下崗后，家里失去了生活來源，陳艷斌安排他擔(dān)任了服裝廠駐深圳辦事處的倉庫保管�？墒枪ぷ鞑坏�3年，他被檢查出患上了白血病。陳艷斌和妻子商量后，把他送進(jìn)了深圳市的�？漆t(yī)院住院治療，在他病逝前后陳艷斌和妻子又多次上門去探望。當(dāng)時(shí)有人問他，“花6萬多元救助一個(gè)非親非故的職工，你圖個(gè)什么？”他說：“我是一個(gè)先富起來了的黨員，這是我應(yīng)盡的職責(zé)。”這些年來，陳艷斌共拿出150多萬元，用于建學(xué)校，修公路，辦市場，鄉(xiāng)村電網(wǎng)改造等公益事業(yè)，還開展愛心助學(xué)，救助孤寡老人、特困戶等幫扶活動(dòng)。
干部就是為群眾搞好服務(wù)
陳艷斌1991年起開始擔(dān)任村干部的，當(dāng)時(shí)手上已經(jīng)有了10多萬元的積蓄，如果看重金錢，他完全有理由推掉村委會(huì)副主任的職務(wù)，但是1000多名黨員群眾推選他，這是拿錢也買不到的信任。他告誡自己，就是自己在經(jīng)濟(jì)利益上作再大的犧牲也不能辜負(fù)了這份信任，一定盡職盡責(zé)為村民們搞好服務(wù)。
當(dāng)村干部，為集體辦事耽誤自己的生意是常有的事。在村里工作13年，陳艷斌沒有領(lǐng)過一分錢的報(bào)酬，但是每逢防洪抗旱和春節(jié)慰問，以及夏收、秋收，他總是盡量放下生意去忙村里的事。他總是跟家里人說，沒大家就不會(huì)有我們這個(gè)小家。1992年9月，陳艷斌當(dāng)村干部后第一次參加秋征，干起事來特別認(rèn)真。每天早晨他和妻子商量完服裝廠的事就出門，在外邊一忙一整天。秋征任務(wù)完成后，村里準(zhǔn)備召開表彰會(huì)，書記安排他買些獎(jiǎng)品。他騎著自行車，頂著烈日趕到馬口鎮(zhèn)上去采購，這一去就是幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)他興高采烈地買回了獎(jiǎng)品的時(shí)候，妻子正在村頭上焦急地等著他，原來，有一個(gè)老客戶急需要一批貨，她等了他2個(gè)小時(shí)不見人影，只好到別的服裝廠去訂了貨。
為了集體的事他可以拋開生意不管，但有時(shí)候確實(shí)是親情難舍。為了盡一個(gè)村干部的責(zé)任，他也只好愧對妻子和女兒。那是1998年的夏天，漢江流域發(fā)生了百年不遇的特大洪水，連海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員也來到了馬鞍鄉(xiāng)幫助防汛。作為村黨支部副書記，他說他的主要工作職責(zé)是組織勞力上堤，并負(fù)責(zé)后勤保障，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一個(gè)多星期吃住都在堤上，服裝廠完全交給妻子去打理。沒想到的是，在孝感讀書的女兒突然得了急性闌尾炎，深夜接到電話，妻子找不到他的人，只好一個(gè)人連夜租車到孝感把孩子接了回來，第二天上午他說回家換衣服才知道了這件事。汛情緊急，安排孩子在家里掛上了吊針，他就又上了堤。因?yàn)樗拇中拇笠猓瑑商旌�，孩子的病情惡化成了闌尾穿孔，痛得死去活來，不得不進(jìn)行手術(shù)，而手術(shù)單上的親屬簽名寫的是妻子的名字。洪峰過后，他請了1個(gè)小時(shí)的假到醫(yī)院去看女兒，孩子沒有責(zé)怪爸爸，他緊緊握住女兒的手，心里一陣陣發(fā)酸，能夠?qū)ε畠赫f些什么呢，防汛是天大的事，在這種時(shí)候無私奉獻(xiàn)是一個(gè)共產(chǎn)黨員的天職。
他說:也許是因?yàn)槲覜]有辜負(fù)大家的信任，2001年11月，村黨支部書記因年齡原因辭職了，全村29名黨員和鄉(xiāng)黨委都推選我擔(dān)任村支部書記。當(dāng)時(shí)我正在籌劃將服裝廠改制為公司，申辦自營進(jìn)出口權(quán)，一系列的事情正等著我去做。怎么辦？我足足考慮了三天后，毅然挑起了村里的這付重?fù)?dān)。我想，自己是靠鄉(xiāng)親們借錢開始創(chuàng)業(yè)的，之所以能夠致富靠的是黨的政策支持，是鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心，致富了不能忘本，能為集體多做點(diǎn)事情，讓鄉(xiāng)親們更加富裕，我少賺幾個(gè)錢也值得。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)幾次上門，幫我出謀劃策，更加堅(jiān)定了我實(shí)現(xiàn)村級事務(wù)和個(gè)人事業(yè)“雙贏”的信心。我專門聘請了2名經(jīng)理，把服裝廠的大部分管理和銷售工作交給他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)，自己好騰出時(shí)間來考慮村里的事務(wù)。
陳艷斌擔(dān)任村支書的時(shí)間不長，一年多來，在村里落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，為民營企業(yè)排憂解難，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極為村民辦實(shí)事，每一件事，都嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求去做。無論做什么事，他先是站在村集體的角度掂量掂量。因?yàn)榍鄩涯陝诹Υ蠖嘣谄髽I(yè)務(wù)工，村里有300多畝農(nóng)田基本上是粗放式經(jīng)營。今年4月上旬，陳艷斌正在廣東與一家公司談判合作發(fā)展的事宜，得知有一個(gè)種田大戶愿意到村里承包農(nóng)田搞開發(fā)，他安排其他人繼續(xù)談判，自己立即趕了回來，和村干部一起商議，做村民們的工作，很快簽定了責(zé)任田轉(zhuǎn)包合同，目的是在于提高村農(nóng)業(yè)種植水平，增加村民們的收入。
陳艷斌說我是一名普通黨員，但是各級黨委和政府給了我很多的榮譽(yù)。1994年以來他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，孝感市黨員“雙帶”標(biāo)兵、“明星個(gè)體經(jīng)營戶”、漢川市“十佳村主職干部”，2007年12月陳艷斌光榮地當(dāng)選為湖北省人大代表。
