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——廣州偉圖服裝有限公司董事長楊建偉
鷹乃決戰(zhàn)千里之首，王者風(fēng)范，目光銳利，高瞻遠矚，身在高空，志在必得”。見到楊建偉，筆者突然想到了鷹，或許，是在楊建偉身上感受到了鷹的精神。
改革開放，哲學(xué)家稱之為“中華民族的又一次解放”，史學(xué)家稱之為“中國革命的第二次長征”，文學(xué)家則把它比喻為“祖國又一次欣欣向榮的春天”。在這樣難得的歷史機遇下，1996年，在南昌從事擺地攤賣服裝的楊建偉完成了最初的原始資本積累后，來到首都，進駐北京大紅門服裝批發(fā)市場。由于楊建偉所經(jīng)營的牛仔服裝市場定位準(zhǔn)確，款式新穎而深受消費者和經(jīng)銷商們的喜愛，曾多次出現(xiàn)賣到斷貨的場景。
當(dāng)然，賣到斷貨的不只楊建偉，其他商家也一樣，因為那時人們對美的追求與對生活的品味和檔次越來越高，物質(zhì)需求越來越大。因此，服裝生意非常好做。
生活中最欠缺的不是機遇，而是面對機遇的能力，有能力的人，只要有一次機遇，他就能抓住，從而使自己的人生、自己的命運得以改寫。無疑，楊建偉是一個有能力并善于抓住機遇的人，他從服裝賣斷貨這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了商機：既然服裝這么好賣，如果自己創(chuàng)辦服裝廠，那產(chǎn)品豈不是供不應(yīng)求？
眼光決定成就，思想決定行動。想到了就去做。2000年，楊建偉的身影出現(xiàn)在有“中國牛仔服裝之鄉(xiāng)”的廣州增城新塘，注冊成立了廣州偉圖服裝有限公司。
從服裝銷售轉(zhuǎn)型到服裝生產(chǎn)，從一個自己熟悉的行業(yè)到另一個完全陌生的領(lǐng)域，其困難可想而知。而在某些時候，困難恰是前行的源動力，能使人產(chǎn)生無窮的斗志。
在資金緊張、原材料緊缺的情況下，楊建偉以真誠和信譽敲開了一原材料供應(yīng)商的心門，在他的幫助下，工廠得以正常運轉(zhuǎn)。
2007年，原有的廠房與設(shè)備已經(jīng)滿足不了公司發(fā)展的要求，楊建偉再次投資幾百萬元，在新塘購置土地，自建廠房及辦公樓。員工人數(shù)也從最初的幾十人增加到幾百人。并組建了專業(yè)的研發(fā)設(shè)計部門，在立足國內(nèi)市場的同時，不斷的開拓國際市場，使工廠生產(chǎn)的牛仔服裝遠銷東南亞、歐美等國家和地區(qū)。
真正的企業(yè)家，在經(jīng)營好自己公司的同時，還會負起應(yīng)負的社會責(zé)任。2008年，一場前所未有的金融危風(fēng)暴席卷全球，各種進出口企業(yè)嚴重受挫，業(yè)務(wù)一落千丈，有的企業(yè)連工人的工資都沒法按時發(fā)放，紛紛破產(chǎn)倒閉。在這種情況下，楊建偉并沒有隨意的裁撤一名員工，2010年更是逆市而上，增加員工的工資和福利待遇。因為他能夠深刻體會員工背井離鄉(xiāng)打工謀生的艱辛和不易，更明白企業(yè)的成長離不開每一位員工的辛勤努力和汗水，員工對于企業(yè)而言是一筆不可多得的財富。
事業(yè)有成之后，楊建偉熱心于社會公益事業(yè)。2008年，5.12汶川大地震以及后來的玉樹地震，楊建偉情系災(zāi)區(qū)，在第一時間組織員工為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，并自己帶頭捐出了五萬元，以示對地震災(zāi)區(qū)的慰問……
只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱。通過多年的打拼，楊建偉用自己的智慧與勤勞，用自己的眼光與思想，建筑了屬于自己的偉業(yè)，在此，筆者祝他的偉業(yè)基業(yè)長青，偉圖的明天更多輝。
公司檔案：
廣州偉圖服裝有限公司始建于2000年，地處國際牛仔城—增城市新塘鎮(zhèn)，擁有占地13000平方米的新廠房（含標(biāo)準(zhǔn)辦公樓、員工宿舍）。專業(yè)生產(chǎn)牛仔、休閑系列產(chǎn)品。產(chǎn)品90%出口至北美、南美、歐洲（含東歐）、中東等，10%內(nèi)銷。
公司品牌有：“VENETASS”和“WEIBANGJIELONG”。
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